Дзен управления, или Как правильно нарождать структуру сообщества, проектов
Граница между хаосом, потоком и структурой. Ты писал об этом в своих первых постах сообщества "dobr_consulting" - что есть поток, а есть структура и нефиг структуру без потока выстраивать ("безжизненные каркасы"). И есть вот "магический лабиринт" такой как Дзенру. Скажи, вот как должна правильно нарождаться структура сообщества, структура знаний, наработок, проектов и прочего? Павел Брайво _
Привет!
Я как-то писал, что дзен управления состоит в том, что если ты, управляя процессом, составляешь планы, чертежи, модели будущего, в которые стремишься затем втиснуть живой поток жизни, то это глупость ("начетничество", "формализм"), а если не составляешь, а только реагируешь на импульсы потока, то ты "плетешься в хвосте у событий", что тоже глупо и нестратегично ("хвостизм").
Поэтому структуру нужно выращивать из потока, его проявлений, и одновременно из своего стратегического видения процесса - куда нужно прийти? (что важно в итоге?) и что делать сейчас? (что важно сейчас?) Иногда это стратегическое видение должно превращаться в четкие и очень четкие планы и чертежи. Но все время нужно помнить, что план (модель) может задавить жизнь живого потока, и поэтому постоянно (регулярно) отслеживать взаимодействие жизни и модели и как-то их кореллировать.
Понимая это, можно действовать просто: берешь любой план (любой степени адекватности, приблизительности) и ныряешь в поток - поток точит план, а планом структурируешь поток. И здесь все зависит от твоей адекватности (мобильности, ясности видения, смелости, жесткости и упорства, ума и гибкости), потому что "поток точит план", делая его все более адекватным - через ТЕБЯ. А "планом структурируешь поток" - ТЫ.
Нырнув в поток (практика) и помня (теория), что процессы выращиваются как "организмы", а не собираются жестко из деталей как "механизмы", хотя организмы нужно периодически загонять в жесткую колею (чтоб шевелились куда нужно) и даже бить лопатой (чтоб не шевелились куда не нужно), а также холить и лелеять (выращивать), - все, что я написал выше и что может показаться сложным, делается (осваивается) легко и быстро. Конечно, для этого необходимы всякие личностные качества, умение мыслить и этическая одаренность, но все это у тебя есть, так что справишься. :)))
Итак, берешь свое излучение и начинаешь фигачить - чем мощнее, тем лучше. Если это правильное излучение - оно "поджигает" какое-то количество сознаний, которые тоже начинают фигачить на сходной волне. Тогда ты берешь и начинаешь структурировать этот общий поток, "правильно нарождая структуру сообщества, структуру знаний, наработок, проектов и прочего". И структурируешь постоянно и максимально - насколько способен и больше! :))) - адекватно, помня о тонкостях.
Привет!
Кл.
Делать бесконечное количество проектов
ШКОЛА НАДПРОФ (надпрофессиональное образование)
Привет!
Я как-то писал, что дзен управления состоит в том, что если ты, управляя процессом, составляешь планы, чертежи, модели будущего, в которые стремишься затем втиснуть живой поток жизни, то это глупость ("начетничество", "формализм"), а если не составляешь, а только реагируешь на импульсы потока, то ты "плетешься в хвосте у событий", что тоже глупо и нестратегично ("хвостизм").
Поэтому структуру нужно выращивать из потока, его проявлений, и одновременно из своего стратегического видения процесса - куда нужно прийти? (что важно в итоге?) и что делать сейчас? (что важно сейчас?) Иногда это стратегическое видение должно превращаться в четкие и очень четкие планы и чертежи. Но все время нужно помнить, что план (модель) может задавить жизнь живого потока, и поэтому постоянно (регулярно) отслеживать взаимодействие жизни и модели и как-то их кореллировать.
Понимая это, можно действовать просто: берешь любой план (любой степени адекватности, приблизительности) и ныряешь в поток - поток точит план, а планом структурируешь поток. И здесь все зависит от твоей адекватности (мобильности, ясности видения, смелости, жесткости и упорства, ума и гибкости), потому что "поток точит план", делая его все более адекватным - через ТЕБЯ. А "планом структурируешь поток" - ТЫ.
Нырнув в поток (практика) и помня (теория), что процессы выращиваются как "организмы", а не собираются жестко из деталей как "механизмы", хотя организмы нужно периодически загонять в жесткую колею (чтоб шевелились куда нужно) и даже бить лопатой (чтоб не шевелились куда не нужно), а также холить и лелеять (выращивать), - все, что я написал выше и что может показаться сложным, делается (осваивается) легко и быстро. Конечно, для этого необходимы всякие личностные качества, умение мыслить и этическая одаренность, но все это у тебя есть, так что справишься. :)))
Итак, берешь свое излучение и начинаешь фигачить - чем мощнее, тем лучше. Если это правильное излучение - оно "поджигает" какое-то количество сознаний, которые тоже начинают фигачить на сходной волне. Тогда ты берешь и начинаешь структурировать этот общий поток, "правильно нарождая структуру сообщества, структуру знаний, наработок, проектов и прочего". И структурируешь постоянно и максимально - насколько способен и больше! :))) - адекватно, помня о тонкостях.
Привет!
Кл.
Делать бесконечное количество проектов
ШКОЛА НАДПРОФ (надпрофессиональное образование)