Что важнее лидер или команда?
Толковые мысли!
Оригинал взят у denis_a_davydov в Что важнее лидер или команда?
Этот вопрос я задавал себе часто.
Ведь хорошо быть человеком, наполненным классными идеями, имеющим силы их реализовать, обладающим всякими-разными навыками и знаниями.
Но кто же на самом деле создает проект?
Лидер-звезда или команда трудяг, стоящих за ним?
Только лидер может уловить и объемно представить классную прорывную идею
Только лидер может замотивировать всех и вся: и сотрудников, и партнеров, и клиентов
Только лидер может прочувствовать нужные моменты и механизмы для продвижения.
Поэтому модель "один гений и 1000 слуг" вполне рабочая
Но вот только для этого нужна идеальная команда биороботов.
Ответственных, дисциплинированных, творческих, активных, деятельных, замотивированных.
Но вот засада. Это и есть материал для лидеров.
Получается парадокс.
Команда-мечты должна состоять из настоящих лидеров, потому что тупые исполнители никому не нужны.
А люди. в той или иной мере, обладающие лидерскими задатками не готовы так безоговорочно подчиняться в силу развитой личности.
И тут получается порочный круг. Что все терки в коллективе мы всегда получаем между яркими людьми, а не посредственными.
Битва за право выбирать вектор развития, за отношения, за славу и почести начинается.
Таким образом, получается, что каждый лидер это точка роста проекта, но в тоже время и источник проблем.
С другой стороны мы знаем массу мнений великих бизнесменов и лидеров про ценность и важность команды, многие ее ставили на первое место, а свой вклад считали вторичным.
Если обобщить их мысли, то получается, что
Только команда является в итоге особой средой, носителем корпоративной культуры и истиным создателем того продукта, который выбирают люди
Только команда способна сделать весь тот безумный объем действий, который лидер может только прокрутить в голове
Только команда способна создать мощный магнит для возможностей, классных идей и достойных людей.
Вот и получается, что короля делает свита.
Но свита без короля есть ничто.
Вопрос сотрудничества и возникновения между этими двумя силами резонанса или диссонанса.
Способность лидера собрать достойную команду, дать ей возможности для роста и развития.
Думаю, ключ в отношении лидера к команде, а команде к лидеру.
Они должны понимать, что друг без друга они ничего не могут.
И уважать и растить друг друга.
Мне нравится формат команды как у короля Артура, где лидер первый среди равных.
Но такая команда-мечта формируется серьезными усилиями и мало где встречается.
Как я боролся за эту прекрасную мечту расскажу отдельно )
Ваш, Д.Д.
Follow @DmitriyRaevskiy
Оригинал взят у denis_a_davydov в Что важнее лидер или команда?
Этот вопрос я задавал себе часто.
Ведь хорошо быть человеком, наполненным классными идеями, имеющим силы их реализовать, обладающим всякими-разными навыками и знаниями.
Но кто же на самом деле создает проект?
Лидер-звезда или команда трудяг, стоящих за ним?
Только лидер может уловить и объемно представить классную прорывную идею
Только лидер может замотивировать всех и вся: и сотрудников, и партнеров, и клиентов
Только лидер может прочувствовать нужные моменты и механизмы для продвижения.
Поэтому модель "один гений и 1000 слуг" вполне рабочая
Но вот только для этого нужна идеальная команда биороботов.
Ответственных, дисциплинированных, творческих, активных, деятельных, замотивированных.
Но вот засада. Это и есть материал для лидеров.
Получается парадокс.
Команда-мечты должна состоять из настоящих лидеров, потому что тупые исполнители никому не нужны.
А люди. в той или иной мере, обладающие лидерскими задатками не готовы так безоговорочно подчиняться в силу развитой личности.
И тут получается порочный круг. Что все терки в коллективе мы всегда получаем между яркими людьми, а не посредственными.
Битва за право выбирать вектор развития, за отношения, за славу и почести начинается.
Таким образом, получается, что каждый лидер это точка роста проекта, но в тоже время и источник проблем.
С другой стороны мы знаем массу мнений великих бизнесменов и лидеров про ценность и важность команды, многие ее ставили на первое место, а свой вклад считали вторичным.
Если обобщить их мысли, то получается, что
Только команда является в итоге особой средой, носителем корпоративной культуры и истиным создателем того продукта, который выбирают люди
Только команда способна сделать весь тот безумный объем действий, который лидер может только прокрутить в голове
Только команда способна создать мощный магнит для возможностей, классных идей и достойных людей.
Вот и получается, что короля делает свита.
Но свита без короля есть ничто.
Вопрос сотрудничества и возникновения между этими двумя силами резонанса или диссонанса.
Способность лидера собрать достойную команду, дать ей возможности для роста и развития.
Думаю, ключ в отношении лидера к команде, а команде к лидеру.
Они должны понимать, что друг без друга они ничего не могут.
И уважать и растить друг друга.
Мне нравится формат команды как у короля Артура, где лидер первый среди равных.
Но такая команда-мечта формируется серьезными усилиями и мало где встречается.
Как я боролся за эту прекрасную мечту расскажу отдельно )
Ваш, Д.Д.
Follow @DmitriyRaevskiy