И как тут дела вершить?
Жил бизнесмен, был у него стабильный доход 300 тыс. рублей в месяц, плюс естественный рост этого бизнеса. Бизнес напополам с партнером. Это была сеть ремонта сотовых телефонов. Штат 30 человек.
Друг мой, звали его Алексей, пытался как-то улучшить бизнес. Партнер же ни в чем с ним не соглашался и все делал наперекор. В итоге, Алексей продал свою долю в бизнесе за скромные 3 млн руб., вложил их в МММ и все потерял.
И вот вопрос: почему он так поступил?
Ответ лежит на поверхности: бизнес - это в первую очередь отношения. Если отношения с партнерами нам не приятны, то мы или бизнес загубим, или себя.
Получается, что, во-первых, бизнес нужно делать только с теми, кто тебе приятен. Но тут сразу во-вторых: делать бизнес с друзьями нельзя, иначе не будет ни друзей, ни бизнеса. Этому мудрость народная нас учит. И в-третьих: бизнес лучше в одиночку не делать вообще, так как большинство единоличных владельцев бизнеса гробят свой бизнес быстрее, чем это сделали бы их конкуренты.
Вот и получается, что "ничего личного, только бизнес" - это не вариант; и с друзьями - тоже не вариант; одному не вариант вообще. И куда податься бедному русскому еврею ээээ... мещанину предпринимателю?
Follow @DmitriyRaevskiy