Нэнси Александер: Мы вступаем в эпоху мегапроектов
Нэнси Александер: Мы вступаем в эпоху мегапроектов
Бент Флайвберг, профессор Оксфордского университета, специализирующийся на программах управления и планирования, изучил данные за 70 лет, чтобы сделать вывод, о существовании “железного закона мегапроектов”: они почти всегда “над бюджетом, над временем, снова и снова”. Они также, добавляет он, объект “неприспособленный к выживанию”, с внедрением худших проектов, вместо лучших.
Хороший материал демонстрирующий необходимость освоение управления "сложностью". Иллюстрирующий что происходит, когда работать со сложным пытаются "простыми" инструментами (инструментами несоответствующей сложности,что то по типу, если гайка на 8 и ключ на 12, то = извращение).
Бент Флайвберг, профессор Оксфордского университета, специализирующийся на программах управления и планирования, изучил данные за 70 лет, чтобы сделать вывод, о существовании “железного закона мегапроектов”: они почти всегда “над бюджетом, над временем, снова и снова”. Они также, добавляет он, объект “неприспособленный к выживанию”, с внедрением худших проектов, вместо лучших.
Хороший материал демонстрирующий необходимость освоение управления "сложностью". Иллюстрирующий что происходит, когда работать со сложным пытаются "простыми" инструментами (инструментами несоответствующей сложности,что то по типу, если гайка на 8 и ключ на 12, то = извращение).