О японской некреативности
Человек интересуется:И еще я задумался вот над чем. В Японии - третья в мире экономика, сильнейшие инженеры; японские изделия, от телевизоров и магнитофонов до автомобилей и станков известны и знамениты своим качеством во всем мире. Я попытался перечислить, что же было изобретено в Японии из того, чем мы пользуемся… и не вспомнил ничего! Цветной телевизор, магнитофон, робот, станок с ЧПУ, компакт-диск, интегральная микросхема, компьютер, накопитель на магнитном диске, и даже манга и судоку - американские изобретения.
Ответы весьма интересны:
По-моему, те из европейцев, кто работает в Японии, часто отмечают отсутствие у японцев креативности, как класса. Поэтому все их успехи связаны не с собственными изобретениями, а с покупкой патентов и технологий.
По отзывам живущих там для японца отход от инструкции, предписанной программы действий - что-то невозможное и немыслимое. Причем он понимает ее буквально.
<..>
С воспитанием крайнего уважения к "старшему по званию". Для японского аспиранта сказать шефу, что гипотеза не подтверждается - почти невозможная вещь. Многие в такой ситуации будут просто повторять раз за разом одно и то же неправильное деймтвие, делая "все что могут", сенсей прав потому что он сенсей. Но японцы осознают эту проблему и пытаются с ней бороться. Делают институты с обязательным определенным процентом иностранцев, назначают на крупные посты людей с опытом работы в других странах и т.п.
<..>
Японцы как раз мастера доводить чужие изобретения до совершенства и делать все очень качественно.
Но -- по инструкции. Культура такая, вся жизнь по правилам, я изобретателям нужно выйти за рамки принятого/известного.
Японская научно-ислледовательская лаборатория выглядит примерно так: начальник - японец, исследователи - аспиранты и научные работники - из Европы, иногда (но по-моему, очень редко) из Америки.
Есть своего рода международное разделение труда - изобретают в Европе, США, Канаде, доводят до выского уровня качества в японии, массово изготавливают в Китае. Рулят бизнесом конечно же американцы, реже - европейцы.
Биороботы, не иначе.
Такие дела.
Ответы весьма интересны:
По-моему, те из европейцев, кто работает в Японии, часто отмечают отсутствие у японцев креативности, как класса. Поэтому все их успехи связаны не с собственными изобретениями, а с покупкой патентов и технологий.
По отзывам живущих там для японца отход от инструкции, предписанной программы действий - что-то невозможное и немыслимое. Причем он понимает ее буквально.
<..>
С воспитанием крайнего уважения к "старшему по званию". Для японского аспиранта сказать шефу, что гипотеза не подтверждается - почти невозможная вещь. Многие в такой ситуации будут просто повторять раз за разом одно и то же неправильное деймтвие, делая "все что могут", сенсей прав потому что он сенсей. Но японцы осознают эту проблему и пытаются с ней бороться. Делают институты с обязательным определенным процентом иностранцев, назначают на крупные посты людей с опытом работы в других странах и т.п.
<..>
Японцы как раз мастера доводить чужие изобретения до совершенства и делать все очень качественно.
Но -- по инструкции. Культура такая, вся жизнь по правилам, я изобретателям нужно выйти за рамки принятого/известного.
Японская научно-ислледовательская лаборатория выглядит примерно так: начальник - японец, исследователи - аспиранты и научные работники - из Европы, иногда (но по-моему, очень редко) из Америки.
Есть своего рода международное разделение труда - изобретают в Европе, США, Канаде, доводят до выского уровня качества в японии, массово изготавливают в Китае. Рулят бизнесом конечно же американцы, реже - европейцы.
Биороботы, не иначе.
Такие дела.