Apr 09, 2011 13:35
Готовность быть родителем выражается не только (и не столько) в наличии собственных детей, но и в возможности взаимодействовать с окружающими людьми на уровне родитель - ребенок. Для начальника это люди, которыми он руководит, для врача - его пациенты, для учителя - ученики, и так далее. Неумение быть просто родителем для своих детей и пребывать в уравновешенности, приводит к двум крайностям: унижению и возвышению. Одни начальники унижают своих подчиненных с тем, чтобы самим казаться выше. При таком начальнике никто не сможет проявить себя лучше него самого, и от этого в конечном итоге страдает дело.
Другие возвышают своих подопечных, намеренно тянут их наверх, даже когда самими подопечным это уже не нужно. Зато нужно руководителю, его подопечные должны быть самими лучшими - умными, успешными, талантливыми, старательными и т.п., иначе он не может чувствовать себя хорошим руководителем. Подчиненные обязаны демонстрировать наилучшие результаты, пациенты выздоравливать, ученики обучаться. А если сами они не справляются, «родитель» включается в процесс и делает это за них, превращаясь в мамочку первоклассника, таскающую за него ранец и выполняющую за него уроки, не давая ребенку научиться делать это самому.
А в чем, по-вашему, заключается уравновешенность для родителя и для руководителя?
ребенок,
родитель