Как выбрать своего наставника
Originally posted by rkhrapov at Как выбрать своего наставника
Запись опубликована Будь первым ! Мы поможем.. Пожалуйста, оставляйте комментарии там.
Сегодня поговорим о том, как же все таки найти того единственнго. Кто мог бы усокрить раз в10 как минимум развитие вашего консалтингового бизнеса.
То есть - как найти тренера.
Из всего перечня названий -коуч, наставник, тренер - последнее мне нравится большем всего.
Именно поэтому далее я буду употреблять именно «тренер» имея в виду и коуча и наставника.
Вопрос лишь в выборе подходящего названия, не более.
Итак пошаговая инструкция как найти отличного тренера (я ее активно юзаю, сама инструкция была где-то вычитана)/
1. Выбираете 20 самых успешных на ваш взгляд людей в вашем деле. Записываете ,чему вы хотите у них научиться в вашей профессии/бизнесе.
2. Ранжируете их степени желания учиться у них ( 1 - наиболее желаемая персона, 20 - наименее)
3. Выбираете людей, занимающих в Вашем списке места с 11 по 20 место.
4. Связывайтесь с ними - по электронной почте, icq, телефону работчему, мобильному, находите их на мероприятиях - и объясняете суть вашей просьбы
5. Берете на встречу диктофон, телефонные разговоры записываете.
6. Получайте от 1 до 10 отказов.
7. Если кто то соглашается - еще раз прослушиваете/прочитываете модель разговора с этим человеком и ставите решение сотрудничать с этим человеком на паузу.
8. Если получили 10 отказов- анализируете свой подход и редактируете процесс продажи себя как ученика. Ваша задача - получить после работы с №№20-11 новую более правильную модель разговора.
9. Проделываете шаги 4- 8 со людьми из списка под номерами 6-10.
10. Повторяете теперь уже для «великолепной пятерки» шаги 6-10.
11. По результатам - смотрите, сколько людей согласилось и выбираете того, кто выше всех согласно Вашему списку.
12. Проводите предварительное собеседование - смотрите на этого человека, на его речь, манеры и взгляды. Плюс -рассказываете о себе. Итогом встречи станет- решение двух сторон либо сотрудничать либо не работать вместе.
13 Если на шаге №12 - решение положительное - примите мои поздравления
14. Если вы не договорились на шаге №12 - встречаетесь со следующим кандидататом в вашем «коротком списке» .
15 Если Вам не удалось договориться ни с одним из потенциальных наставником- либо вы не там искали. Либо вы - монстр и тогда с этим надо что то делать. )))
Понравилась статья?
Запись опубликована Будь первым ! Мы поможем.. Пожалуйста, оставляйте комментарии там.
Сегодня поговорим о том, как же все таки найти того единственнго. Кто мог бы усокрить раз в10 как минимум развитие вашего консалтингового бизнеса.
То есть - как найти тренера.
Из всего перечня названий -коуч, наставник, тренер - последнее мне нравится большем всего.
Именно поэтому далее я буду употреблять именно «тренер» имея в виду и коуча и наставника.
Вопрос лишь в выборе подходящего названия, не более.
Итак пошаговая инструкция как найти отличного тренера (я ее активно юзаю, сама инструкция была где-то вычитана)/
1. Выбираете 20 самых успешных на ваш взгляд людей в вашем деле. Записываете ,чему вы хотите у них научиться в вашей профессии/бизнесе.
2. Ранжируете их степени желания учиться у них ( 1 - наиболее желаемая персона, 20 - наименее)
3. Выбираете людей, занимающих в Вашем списке места с 11 по 20 место.
4. Связывайтесь с ними - по электронной почте, icq, телефону работчему, мобильному, находите их на мероприятиях - и объясняете суть вашей просьбы
5. Берете на встречу диктофон, телефонные разговоры записываете.
6. Получайте от 1 до 10 отказов.
7. Если кто то соглашается - еще раз прослушиваете/прочитываете модель разговора с этим человеком и ставите решение сотрудничать с этим человеком на паузу.
8. Если получили 10 отказов- анализируете свой подход и редактируете процесс продажи себя как ученика. Ваша задача - получить после работы с №№20-11 новую более правильную модель разговора.
9. Проделываете шаги 4- 8 со людьми из списка под номерами 6-10.
10. Повторяете теперь уже для «великолепной пятерки» шаги 6-10.
11. По результатам - смотрите, сколько людей согласилось и выбираете того, кто выше всех согласно Вашему списку.
12. Проводите предварительное собеседование - смотрите на этого человека, на его речь, манеры и взгляды. Плюс -рассказываете о себе. Итогом встречи станет- решение двух сторон либо сотрудничать либо не работать вместе.
13 Если на шаге №12 - решение положительное - примите мои поздравления
14. Если вы не договорились на шаге №12 - встречаетесь со следующим кандидататом в вашем «коротком списке» .
15 Если Вам не удалось договориться ни с одним из потенциальных наставником- либо вы не там искали. Либо вы - монстр и тогда с этим надо что то делать. )))
Понравилась статья?