Бутстрэппинг...не пугайтесь этого слова!!!))

Apr 13, 2011 19:29

consulan.livejournal.com/143471.html
Бутстрэппинг-это организация своего бизнеса при очень незначительном финансировании извне или при полном его отсутствии.
Бутстрэппинг, или раскрутка вашего бизнеса.Основание и развитие успешной компании почти без денег.
Грэг Джианфорт и Маркус Гибсон, Феникс, Ростов-на-Дону, 2006 году.

Рекомендации для бутстрэппера.
1.Примите решение, что и кому вы собираетесь продавать . Запишите основные характеристики и преимущества вашего продукта или услуги на отдельном листе бумаги.

2. Выявите потенциальных покупателей и их контактную информацию.

3.Свяжитесь с потенциальными клиентами и предложите им сделать заказ. Конечно, вам не следует вводить их в заблуждение, предлагая им несуществующий продукт или услугу, но это не должно помешать вам задавать вопросы, касающиеся их бизнеса.

4.Если ваши потенциальные клиенты не захотят приобрести ваш продукт или услугу - наиболее вероятный результат на первой стадии ваших контактов- выясните , почему. Примите к сведению полученную информацию и внесите соответствующие изменения в описание своего проекта или услуги. Вернитесь к выполнению этапов 2 и 3 до тех пор, пока у вас не появится правильная идея.

5.Выберите характеристики вашего продукта или услуги , которые позволят вам подготовить наиболее эффективное предложение по их поставке с учетом ваших ограниченных ресурсов. Постарайтесь определить минимальный набор функций или возможностей, с помощью которого вы сможете завоевать ваших первых клиентов. Включите эти функции или возможности в ваш первый продукт или услугу. Вы всегда можете их расширить , как только ваше предприятие начнет приносить доход. 6.После того как вы найдете потенциальных покупателей , готовых потратить деньги на приобретение вашей продукции , начните производство и поставку продуктов или выполнение услуг. Постарайтесь не тратить на это больше времени , чем это абсолютно необходимо.Ваши главное время и усилия должны быть посвящены продаже вашей продукции. Постарайтесь найти первых клиентов, готовых оплатить все или хотя бы часть ваших расходов авансом.

7.Расширяйте материально-техническую базу своего бизнеса медленными темпами. Приобретайте офисные помещения и технику и нанимайте людей только когда это безусловно необходимо , и только когда у вас появятся деньги. Сконцентрируйте все свои усилия на увеличении объема продаж.

8.Как только процесс продаж станет набирать темпы, вы сможете снять ограничитель скорости и нанять дополнительное количество торговых представителей.

9. Всегда празднуйте свои успехи..   

издержки, бизнес, стартап

Previous post Next post
Up