особый тип исполнителей: обещать и ждать пинка

Jun 03, 2020 15:38

особый тип исполнителей: обещать и ждать пинка.
"все люди делятся" (С)
помимо прочего, люди делятся еще так:
если человека что-то попросить, и он пообещает это сделать, то:
1) есть такие, кто пообещает и сделает. это идеальные. таких (увы) очень немного.
2) есть люди, которые согласятся, но ничего не сделают. болтуны. ну или у них есть свои аргументированные отмазки. таких (увы) немало.
а еще
3) есть люди, которые сделают то, что обещали, но только тогда, когда будешь (их пинать) им напоминать.
это особенная категория, кому-то кажется, что они - ленивые трепачи. но это не всегда так.
да, они согласны. да, они готовы. да, они сделают.
но будут делать только тогда, когда попросившие проявят внимание, контроль и содействие.
например:
вы попросили X что-то сделать (Y).
X согласился (согласилась) сделать Y.
потом вы напоминаете X сделать Y.1.
а! ну да! точно, - ответит X. и сделает (ведь согласился и обещал).
потом вы напоминаете X сделать Y.2.
X согласится и сделает Y.2.
ну и так далее.
кому-то покажется это странным.
но так устроены эти люди типа 3).
это не значит, что они "плохие" или принадлежат к типу 2).
это значит, что с ними работает только такой подход.
в чем их фишка?
в том, что когда они дали согласие, они только _приняли_ идею плана Y.
но это не значит, что они _обязались_ тут же его выполнять.
для выполнения им нужно дополнительное воздействие (пинок, пендаль, напоминание).
они готовы и рады действовать дальше. по шагам, которые вы им напомните или укажете (Y.1, Y.2 и т.д.).
будут.
сделают.
только в том случае, если вы (или кто-то) четко поставите им задачу и будете ее контролировать.
таких типа 3) много.
они хорошие (не трепачи и не болтуны) и исполнительные.
с точностью до вашего контроля.
вы спросите: откуда ноги растут?
а я отвечу: из опыта.
на свете полно задач, которые, будучи поставленными-обозначенными-запрошенными, не требуют дальнейшего исполнения.
вот они и оптимизируют свою загрузку.
не обижайтесь на них.
и, если хотите, ну мало ли, обижайтесь на себя (хотя, это не конструктивно).
лучше ставьте задачу, получайте commitment, - контролируйте. и получите результат.
такова жизнь, таковые лучшие практики.
имейте в виду.
Удачи!
P.S. кто-то скажет, это очевидно, такие сплошь и рядом. к чему эти очевидности, кэп? я отвечу: иногда это надо осознать, чтобы лучше управлять. эти очевидные вещи не всем понятны. вот и поясняю...

люди, психология, control, management

Previous post Next post
Up