Домашнее задание для группы И11 студентов RMA по теме Развитие бизнеса
Ребята, для тех, кто забудет получить или не найдет задание, вот я его дублирую.
Работа письменная. В результате будет зачет. Делайте как и в чем хотите, главное, чтобы на зачете это было у меня в распечатанном виде, чтобы я ставил плюсики-минусики своей рукой.
Задание нужно выполнить к 3й части курса.
Писать много не нужно. Я буду доволен, если вы сможете написать по 1-2 предложения на каждый пункт. Главное, чтобы было внятно и по сути.
Удачи!
Выбрать свой собственный или будущий, или другой существующий бизнес (компанию), для нее разработать-описать:
1) Цель компании
2) Портрет клиента
3) Проблемы клиента
4) Основное предложение и продукт (решение) для клиента
5) Видение компании
6) Миссию компании
7) Бизнес-модель
8) Описание на каком этапе жизненного цикла находится компания в данный момент, и какие у нее есть и должны быть приоритеты
9) Описание рынка, на котором работает компания
10) Описание конкурентов
11) Перечень существующих и новых (2-3) предложений (продукты, услуги, зачем) для рынка-клиента
12) Описание стратегии продаж (что, кому, зачем и как) как минимум для одного продукта-услуги
13) 5-7 основных направлений дальнейшего развития бизнеса (новые предложения, услуги, продукты, за счет чего, за счет каких рынков, клиентов, инноваций и проч).
14) 2-3 инновации, которые могут быть использованы в данном бизнесе для его развития (технологические, продуктовые, маркетинговые, процессные).
Работа письменная. В результате будет зачет. Делайте как и в чем хотите, главное, чтобы на зачете это было у меня в распечатанном виде, чтобы я ставил плюсики-минусики своей рукой.
Задание нужно выполнить к 3й части курса.
Писать много не нужно. Я буду доволен, если вы сможете написать по 1-2 предложения на каждый пункт. Главное, чтобы было внятно и по сути.
Удачи!
Выбрать свой собственный или будущий, или другой существующий бизнес (компанию), для нее разработать-описать:
1) Цель компании
2) Портрет клиента
3) Проблемы клиента
4) Основное предложение и продукт (решение) для клиента
5) Видение компании
6) Миссию компании
7) Бизнес-модель
8) Описание на каком этапе жизненного цикла находится компания в данный момент, и какие у нее есть и должны быть приоритеты
9) Описание рынка, на котором работает компания
10) Описание конкурентов
11) Перечень существующих и новых (2-3) предложений (продукты, услуги, зачем) для рынка-клиента
12) Описание стратегии продаж (что, кому, зачем и как) как минимум для одного продукта-услуги
13) 5-7 основных направлений дальнейшего развития бизнеса (новые предложения, услуги, продукты, за счет чего, за счет каких рынков, клиентов, инноваций и проч).
14) 2-3 инновации, которые могут быть использованы в данном бизнесе для его развития (технологические, продуктовые, маркетинговые, процессные).