Интересно, а что там впереди
Очень быстро вошли "глобальные" изменения в мою жизнь. Моих сил и умений "держать собой процесс" оказалось явно не достаточно. Намотанный за почти четыре года хвост проблем (выхлоп), оказался не совместим с моими текущими навыками и изменившейся экономической ситуацией на рынке. Почти три недели назад я решил, что Компания Дедал резко уходит на дно, сокращает ВСЕ расходы и оставляет на поверхности только перескоп (телефонную связь). Пена, вызванная быстрым погружением и нашими (моими) не закрытыми обязательствами, по моему начала сходить (ситуация все более переходит в формализованное русло, с моим, конечно, участием), к "всплытию" готовимся после Нового года.
Сейчас уже видно (хочу я так), что работать будем на том же самом рынке, но "содержание" измениться. Формулировать это самое "содержание" буду как то, в следующих постах.
Также видно (даже лежа на "дне"), что самый ценный навык, приобретенный мной за время управления Компанией - это "держать собой процесс", несмотря на полную неопределенность. Три-четыре раза за это время были ситуации, что думал - все, капец, дальше не проходим. Выкручивались, как то:))). Три-четыре раза были ситуации, что думал - все, прорвались, брат, прямая дорога:))). Через полтора-два месяца опять проседали. Странный такой процесс:))).
Сергей Гаврилов.
Сейчас уже видно (хочу я так), что работать будем на том же самом рынке, но "содержание" измениться. Формулировать это самое "содержание" буду как то, в следующих постах.
Также видно (даже лежа на "дне"), что самый ценный навык, приобретенный мной за время управления Компанией - это "держать собой процесс", несмотря на полную неопределенность. Три-четыре раза за это время были ситуации, что думал - все, капец, дальше не проходим. Выкручивались, как то:))). Три-четыре раза были ситуации, что думал - все, прорвались, брат, прямая дорога:))). Через полтора-два месяца опять проседали. Странный такой процесс:))).
Сергей Гаврилов.