О критериях жизненного успеха
Не редко ИТ-проекты проваливаются из-за того, что команда в самом начале упустила из виду какую-то небольшую, но критически значимую деталь. И после этого становится уже не важно, насколько команда талантлива и целеустремленна, и как она в течении нескольких лет держала всех на ушах.
Человеческая жизнь несравненно более сложна чем любой, даже самый масштабный и сложный ИТ-проект. Однако ее, порой, оценивают по тем же примитивным критериям. Например, почему-то популярно мнение, что если я к своим 25 или 30 годам успел столько всего сделать, столько мест посмотреть, столько интересных людей повстречать, значит прожил я эти годы не зря. Большая активность вовсе не означает, что она приносит хоть какую-то пользу.
Человеческая жизнь несравненно более сложна чем любой, даже самый масштабный и сложный ИТ-проект. Однако ее, порой, оценивают по тем же примитивным критериям. Например, почему-то популярно мнение, что если я к своим 25 или 30 годам успел столько всего сделать, столько мест посмотреть, столько интересных людей повстречать, значит прожил я эти годы не зря. Большая активность вовсе не означает, что она приносит хоть какую-то пользу.