Как спасают ВЭБ
Правительство наконец определилось, как спасать Внешэкономбанк. Долг госкорпорации будет обменян на капитал путем использования нового механизма санации.
О том, что в обсуждаемой с осени 2015 года схеме поддержки ВЭБа появились новые детали, пишет сегодня Ъ. Значительная часть долга ВЭБа перед ЦБ будет конвертирована в бессрочный субординированный кредит. Фактически, отмечает издание, ЦБ опробует на себе механизм bail-in, который в ближайшее время будет законодательно закреплен для санации банков.
В рамках данного механизма долги крупнейших кредиторов конвертируются в субординированные обязательства, увеличивая капитал спасаемого банка. Таким образом ВЭБ освобождается от непрофильных активов, сокращает часть своего долга перед кредиторами и увеличивает капитал.
Внешэкономбанк намерен продать банки "Глобэкс" и Связь-Банк Агентству по страхованию вкладов по рыночной стоимости, определенной независимым оценщиком. Выручка от сделки будет направлена на погашение части долга ВЭБа перед ЦБ (в размере 212,6 млрд руб). Остальная часть обязательств будет трансформирована в бессрочный субординированный инструмент Банка России, включаемый в расчет капитала ВЭБа.
По словам источника Ъ, близкого к ВЭБу, предварительная оценка размера субординированного кредита ЦБ - 180 млрд руб. Однако окончательной оценки капитала банков еще нет.
Издание со ссылкой на данные ВЭБа также сообщает, что на спасение Связь-банка и "Глобэкса" госкорпорация использовала свыше 14 млрд руб. из своих источников, помимо предоставленных ЦБ 212,6 млрд руб. в 2008 году. ЦБ выплачено более 55 млрд руб. в качестве процентов за пользование средствами.
По мнению аналитиков, сделка носит скорее нерыночный характер, поскольку ее цель - не покупка АСВ новых активов , а рекапитализация ВЭБа. Поскольку собственных ресурсов в таком количестве у Агентства нет, оно будет привлекать финансирование. И здесь выход на арену ЦБ логичен - кредиты на оздоровление дочерних структур ВЭБа были существенно дороже традиционной ставки 0,5% годовых, кроме того никто не отслеживал, как идет процесс оздоровления.
Различные схемы поддержки ВЭБа обсуждаются давно, но участие в них ЦБ ограничивалось лишь переоценкой кредита ВЭБа по более низкой ставке, подчеркивает Ъ.
Впрочем, и данная схема - лишь малая часть общей программы спасения банка. Изначальный объем помощи, о котором просила госкорпорация - 1,5 трлн руб.
О том, что в обсуждаемой с осени 2015 года схеме поддержки ВЭБа появились новые детали, пишет сегодня Ъ. Значительная часть долга ВЭБа перед ЦБ будет конвертирована в бессрочный субординированный кредит. Фактически, отмечает издание, ЦБ опробует на себе механизм bail-in, который в ближайшее время будет законодательно закреплен для санации банков.
В рамках данного механизма долги крупнейших кредиторов конвертируются в субординированные обязательства, увеличивая капитал спасаемого банка. Таким образом ВЭБ освобождается от непрофильных активов, сокращает часть своего долга перед кредиторами и увеличивает капитал.
Внешэкономбанк намерен продать банки "Глобэкс" и Связь-Банк Агентству по страхованию вкладов по рыночной стоимости, определенной независимым оценщиком. Выручка от сделки будет направлена на погашение части долга ВЭБа перед ЦБ (в размере 212,6 млрд руб). Остальная часть обязательств будет трансформирована в бессрочный субординированный инструмент Банка России, включаемый в расчет капитала ВЭБа.
По словам источника Ъ, близкого к ВЭБу, предварительная оценка размера субординированного кредита ЦБ - 180 млрд руб. Однако окончательной оценки капитала банков еще нет.
Издание со ссылкой на данные ВЭБа также сообщает, что на спасение Связь-банка и "Глобэкса" госкорпорация использовала свыше 14 млрд руб. из своих источников, помимо предоставленных ЦБ 212,6 млрд руб. в 2008 году. ЦБ выплачено более 55 млрд руб. в качестве процентов за пользование средствами.
По мнению аналитиков, сделка носит скорее нерыночный характер, поскольку ее цель - не покупка АСВ новых активов , а рекапитализация ВЭБа. Поскольку собственных ресурсов в таком количестве у Агентства нет, оно будет привлекать финансирование. И здесь выход на арену ЦБ логичен - кредиты на оздоровление дочерних структур ВЭБа были существенно дороже традиционной ставки 0,5% годовых, кроме того никто не отслеживал, как идет процесс оздоровления.
Различные схемы поддержки ВЭБа обсуждаются давно, но участие в них ЦБ ограничивалось лишь переоценкой кредита ВЭБа по более низкой ставке, подчеркивает Ъ.
Впрочем, и данная схема - лишь малая часть общей программы спасения банка. Изначальный объем помощи, о котором просила госкорпорация - 1,5 трлн руб.