Чой-то меня с утра пораньше диллема накрыла...

Oct 29, 2015 06:27

Давление, нагнетание негатива в рабочих процессах - намеренное - как средство достижения результата.
Все чаще слышу "надо на этих поднадавить!" (С подтекстом "чтобы заработало".)
И потом сидит такой, менторски-упрекающим тоном вещает на колле "как же вы допустили, что вот так и так, и эдак!"
Хожу и медитирую: это одино из адекватных средств вообще?
Может, зря я его никогда не применяла?

До сих пор картинка выглядела так, что есть задачи (в процессах-ли, в проекте-ли). Для достижения есть оговоренные схемы, есть знания, есть время, есть - риски (в том числе, да пресловутый человеческий фактор, причем со всех сторон!).

Если идем-идем, а цель все дальше и дальше - то участники игры что-то из 4х моментов не могут поддетржать (неясно, не хочется, внезапно не в состоянии). Как можно раньше выявить гада где внезапно образовалась дыра, и ее закрыть. Уравновешивая по желанию или средствам из того любимого треугольника "время-средства-качество". Если "человеческому фактору" риски не понятны (наиболее типический кандидат, наверное, для применения инструментажа типа "эмоциональное давление") - четко напомнить еще раз риски. Все еще не понятно - заменяем это самое звено.

Зачем давить, если можно не? (Нет конечно, если это психологические особенности распорядителя инструментов!.. Здесь, я медленно и верно перехожу в фазу, где такие люди у меня попадают в "блек лист". С ними, если приходится связываться - говорить исключительно письменными фактами.)

Есть тут работающий народ, кого это касается, и у кого есть желание-время на тему помедитировать? (Я до вечера подожду, если что..) Или все в фейсбук убежали? Ау?

работа

Previous post
Up