"Deadline. Роман об управлении проектами", Том ДеМарко
В школе я нагло заявлял учительнице математики, что считать деньги я умею, а больше мне математика в жизни вряд ли для чего пригодится. Гуманитарий. Дурак. Жизнь учит тому, что планомерное профессиональное развитие без умения считать и просчитывать ситуации наперед (т.е. без математики, ага) крайне затруднительно, а может, даже и невозможно.
В принципе, ДеМарко учит тому же: если можно что-то измерить, измеряй. В противном случае весь твой менеджмент будет подобен писаному вилами по воде роману: местами интересно, но по большей части -- скукота, и, главное, ты и сам не будешь знать, куда несет написанный тобою же сюжетец. И если для подчиненного такой расклад худо-бедно приемлем, то руководителя такая дорожка рано или поздно заведет в тупик.
Думаю, если бы я был программером или, на худой конец, менеджером среднего звена, то получил бы огромное удовольствие от книжки. Но, увы, при прочтении приходится быть в постоянном напряжении и отлавливать то, что можно применить к твоему ремеслу. Крохами это не назовешь, но и полноценный ужин, видимо, накрыли где-то в другом месте.