Уровень компетенций
Для чего нужен бизнес? Да, для того, чтобы вложенный рубль породил добавочный рубль (или сто, что, конечно-же, круче). Чтобы эти рубли рождались, необходимы люди, которые смогли бы грамотно реализовать процесс почкования рублей. Простейшая схема участников бизнес-процесса выглядит так:
Деньги Деньги/производство Производство Стратегическое планирование Состыковка стратегии с тактикой Тактический масштаб Директор Менеджер Рабочий
Из схемы понятно, что директор может не догадываться о деталях производства, а рабочего не особо волнуют планы бизнеса на ближайшие пять лет. Менеджер умеет преобразовывать статегические финансовые планы в набор тактических производственных и наоборот преобразовывать производственную обратную связь в финансовую. Каждый занимается своей работой.
Несомненно, что схема упрощенная. Но может возникнуть вопрос "почему в производстве нет стратегии"...
©Cooper-Johns