Плагиат...он такой плагиат...
Вот нравиться мне, когда берут, что-то и тупо переписывают, меня лишь стороны и подавая под соусом ОБС (или: один мой знакомый) выдают за своё собственное творение и некие откровения, при этом ничего толком не понимая в описываемом вопросе....
А потом "это" вываливают на заглавную страницу жэжэхи )))
Всё просто! Смотрим здесь ...
Многие из моих знакомых предпринимателей/клиентов используют оригинальные приемы при общении со своими сотрудниками.
Главное - это сослатся и поднять статус указав "Многие из моих знакомых".
В свою очередь сотрудники давно уже к ним адаптировались. Достаточно 1-2 раз попасться "на прием", чтобы усвоить алгоритм действий шефа.
Наверно почти каждый может с 1-2 заходов на "приём" усвоить "алгоритм действий шефа" только в чем это поможет-то?
Что изменит?
Например, один из руководителей компании, уезжает на встречу. Его спрашивают, вернется ли он в офис - вечером надо будет подписать несколько документов. «Да, обязательно вернусь!» - отвечает руководитель. Это означает - увидимся завтра.
Доверять измышлению, что если шеф сказал, что дескать обязательно вернётся после встречи, а на самом деле - это значит, что "до завтра", конечно можно, но это далеко не факт и он может и правда появиться без 2 минут до окончания рабочего времени. ;)
Президент компании частенько «забывает» свой пиджак на спинке кресла. Такое впечатление, что он в офисе - только отошел на минутку. На самом деле он давно уже укатил по своим делам. А в машине у него имеется другой - запасной пиджак.
Про пиджак, и тому подобное, заморочка известная, но вот только вопрос в том, а, что каждый, запросто может зайти в кабинет президента компании?
Да и с руки ли ему оставлять пиджак в кабинете и иметь запасной в машине? И вообще не солидно это, и как-то совсем по-детски ...если же конечно - это не шарага какая-нибудь ...
Перед началом совещания один из членов Совета директоров важно интересуется у подчиненного, о чем тот собирается докладывать. Казалось бы, он проверяет готовность сотрудника. На самом деле, член Совета директоров просто не в теме и хочет получить хоть какое-то представление о предстоящем обсуждении, чтобы не ударить в грязь лицом перед коллегами и пополнить свой словарный запас «умными» терминами.
Конечно же именно так и он совсем не в курсе чем именно живет контора и ему действительно надо срочно пополнить "свой словарный запас «умными» терминами". Интересно, а бывают "глупые " термины?
Вот только может он и правда проверяет работника?
Один знакомый генеральный директор любил на новогодних каникулах вызванивать сотрудников, вызывать их на работу и давать им всякие сложные задания. Сотрудники, в свою очередь , слали боссу смс-ки, какие-то сложные таблицы. Т.е. создавали видимость бурной деятельности. На самом деле никто ничего не делал и на работу не выходил. Так как все прекрасно знали, что босс сидит где-то на горе в Италии и все равно не читает их отчеты!
И конечно снова "один мой знакомый", правда почему всего один-то? )))
Да и кто проверяет наличие сотрудников на рабочем месте лишь по присланным смс-кам и "каким-то сложным таблицам" ? "Каким-то таблицам" - особенно порадовало, ибо представители контроллинга особенно любят строгать таблицы и порой как раз именно "какие-то" ))))
А если всё же "босс", соскучившись, посмотрит эти самые таблицы? Да и, что за босс которго не интересует его же бизнес?
В общем на лицо попытка переписать известную книгу про ИБД сотрудников переложить её на начальников и подать по соусом ОБС (или "один знакомый рассказал").
И конечно же понятно, что неся ник "контроллинг" (контроллинги они такие контроллинги) иначе нельзя и последняя жирная точка, конечно, премодерирование ))
Незачёт, однако )
Да и стыдобище.....
UPD
Оказалось, что книжка сея так и стоит на одной из полок, а я думал, что при очередной зачистке приговорил её....
Итак....
Крис Морран
"Работа - не волк"
Руководство для Профессионального Бездельника
Пер с англ., М. Hippo, 2005
Навскидку...
Страница 12:
"Когда Вы не носите пальто, вешайте его прямо на спинку кресла в Вашем офисе, чтобы все могли его увидеть."
Ну и есть целая глава: "IV. Хорошо быть боссом" ;)
Учите матчасть )
А потом "это" вываливают на заглавную страницу жэжэхи )))
Всё просто! Смотрим здесь ...
Многие из моих знакомых предпринимателей/клиентов используют оригинальные приемы при общении со своими сотрудниками.
Главное - это сослатся и поднять статус указав "Многие из моих знакомых".
В свою очередь сотрудники давно уже к ним адаптировались. Достаточно 1-2 раз попасться "на прием", чтобы усвоить алгоритм действий шефа.
Наверно почти каждый может с 1-2 заходов на "приём" усвоить "алгоритм действий шефа" только в чем это поможет-то?
Что изменит?
Например, один из руководителей компании, уезжает на встречу. Его спрашивают, вернется ли он в офис - вечером надо будет подписать несколько документов. «Да, обязательно вернусь!» - отвечает руководитель. Это означает - увидимся завтра.
Доверять измышлению, что если шеф сказал, что дескать обязательно вернётся после встречи, а на самом деле - это значит, что "до завтра", конечно можно, но это далеко не факт и он может и правда появиться без 2 минут до окончания рабочего времени. ;)
Президент компании частенько «забывает» свой пиджак на спинке кресла. Такое впечатление, что он в офисе - только отошел на минутку. На самом деле он давно уже укатил по своим делам. А в машине у него имеется другой - запасной пиджак.
Про пиджак, и тому подобное, заморочка известная, но вот только вопрос в том, а, что каждый, запросто может зайти в кабинет президента компании?
Да и с руки ли ему оставлять пиджак в кабинете и иметь запасной в машине? И вообще не солидно это, и как-то совсем по-детски ...если же конечно - это не шарага какая-нибудь ...
Перед началом совещания один из членов Совета директоров важно интересуется у подчиненного, о чем тот собирается докладывать. Казалось бы, он проверяет готовность сотрудника. На самом деле, член Совета директоров просто не в теме и хочет получить хоть какое-то представление о предстоящем обсуждении, чтобы не ударить в грязь лицом перед коллегами и пополнить свой словарный запас «умными» терминами.
Конечно же именно так и он совсем не в курсе чем именно живет контора и ему действительно надо срочно пополнить "свой словарный запас «умными» терминами". Интересно, а бывают "глупые " термины?
Вот только может он и правда проверяет работника?
Один знакомый генеральный директор любил на новогодних каникулах вызванивать сотрудников, вызывать их на работу и давать им всякие сложные задания. Сотрудники, в свою очередь , слали боссу смс-ки, какие-то сложные таблицы. Т.е. создавали видимость бурной деятельности. На самом деле никто ничего не делал и на работу не выходил. Так как все прекрасно знали, что босс сидит где-то на горе в Италии и все равно не читает их отчеты!
И конечно снова "один мой знакомый", правда почему всего один-то? )))
Да и кто проверяет наличие сотрудников на рабочем месте лишь по присланным смс-кам и "каким-то сложным таблицам" ? "Каким-то таблицам" - особенно порадовало, ибо представители контроллинга особенно любят строгать таблицы и порой как раз именно "какие-то" ))))
А если всё же "босс", соскучившись, посмотрит эти самые таблицы? Да и, что за босс которго не интересует его же бизнес?
В общем на лицо попытка переписать известную книгу про ИБД сотрудников переложить её на начальников и подать по соусом ОБС (или "один знакомый рассказал").
И конечно же понятно, что неся ник "контроллинг" (контроллинги они такие контроллинги) иначе нельзя и последняя жирная точка, конечно, премодерирование ))
Незачёт, однако )
Да и стыдобище.....
UPD
Оказалось, что книжка сея так и стоит на одной из полок, а я думал, что при очередной зачистке приговорил её....
Итак....
Крис Морран
"Работа - не волк"
Руководство для Профессионального Бездельника
Пер с англ., М. Hippo, 2005
Навскидку...
Страница 12:
"Когда Вы не носите пальто, вешайте его прямо на спинку кресла в Вашем офисе, чтобы все могли его увидеть."
Ну и есть целая глава: "IV. Хорошо быть боссом" ;)
Учите матчасть )