Как я за$бался, или слава Демингу
Проект на "...нефть" катится к финалу.
Идет согласование моделей.
Сейчас, как никогда остро, вылазят ошибки в организации проекта.
Ошибки классические:
- Отсутствие взаимодействия со спонсором. Мы, проектная команда, не видели не только его самого, но так и не увидели ни одного документа, подписанного им.
- Как следствие - полное отсутствие организационной поддержки проекта со стороны заказчика. Мы, исполнители от субподрядчика, ходим и уговариваем специалистов заказчика посмотреть разработанные модели. А они резонно нам отвечают "мы заняты текущей работой, оставьте нас, цветные пятна".
Хотел бы я посмотреть на парикмахера, пытающегося побрить постоянно убегающего от него посетителя...
Казалось бы - при чем здесь Деминг? А при том. Ошибка классическая, прямо по нему - низкое качество результата, съехавшие вправо сроки при отчаянных переработках (вчера мой рабочий день составил 15 часов) являются следствием херовой организации.
Идет согласование моделей.
Сейчас, как никогда остро, вылазят ошибки в организации проекта.
Ошибки классические:
- Отсутствие взаимодействия со спонсором. Мы, проектная команда, не видели не только его самого, но так и не увидели ни одного документа, подписанного им.
- Как следствие - полное отсутствие организационной поддержки проекта со стороны заказчика. Мы, исполнители от субподрядчика, ходим и уговариваем специалистов заказчика посмотреть разработанные модели. А они резонно нам отвечают "мы заняты текущей работой, оставьте нас, цветные пятна".
Хотел бы я посмотреть на парикмахера, пытающегося побрить постоянно убегающего от него посетителя...
Казалось бы - при чем здесь Деминг? А при том. Ошибка классическая, прямо по нему - низкое качество результата, съехавшие вправо сроки при отчаянных переработках (вчера мой рабочий день составил 15 часов) являются следствием херовой организации.