Г.М. Нагинский
Комитет Народного Контроля продолжает тему коррупционных скандалов в Министерстве Обороны России и предлагает вашему вниманию ранее опубликованный на сайте comnarcon.com материал об одном из бывших функционеров сердюковской "распильно-откатной" машины. Знакомьтесь: Григорий Михайлович Нагинский.
Нагинский Григорий Михайлович, 16.06.1958 года рождения, уроженец г. Орск Оренбургской области. Окончил Уральский политехнический институт (г. Свердловск). Имеет ученую степень кандидат экономических наук.
После окончания вуза работал в МСУ № 1 ПО «Энергоспецмонтаж» в г. Кирово-Чепецк Кировской области, где прошел последовательно все должности от мастера участка до заместителя главного инженера. В 1987 году, будучи главным инженером монтажного района, руководил ремонтными работами на Четвертом энергоблоке Чернобыльской АЭС, после чего получил должность главного инженера МСУ № 90 ПО «Энергоспецмонтаж» в г. Сосновый Бор Ленинградской области.
В 1992 году, после акционирования МСУ, Нагинский стал заместителем генерального директора ОАО «МСУ-90», а в 1995 году инициировал объединение ряда сосновоборских предприятий, в том числе МСУ-90, в холдинг «Концерн Титан-2», став председателем его совета директоров. Одновременно в период с 1990 по 2001 год был депутатом муниципального собрания города Сосновый Бор.
В 2001 году был избран депутатом Законодательного собрания Ленинградской области, где работал в постоянных комиссиях по бюджету и налогам, по ЖКХ, топливно-энергетическому комплексу и строительству. В 2003 году стал членом Совета Федерации Федерального Собрания РФ от Ленинградской области. Входил в состав Комитета по промышленной политике.
В январе 2010 году Нагинский был назначен на должность начальника расквартирования и обустройства Министерства обороны РФ, а в июне того же года стал заместителем министра обороны. В апреле 2011 года занял должность директора Федерального агентства специального строительства (Спецстрой).
25 июля 2013 года Нагинский Г. М. был освобожден от должности директора Спецстроя.
Нагинский имеет орден Мужества, которым был награжден за «мужество и самоотверженность, проявленные при ликвидации последствий аварии на Чернобыльской АЭС», и почетное звание «Заслуженный строитель РФ».
Женат, имеет дочь.
Ближайшие родственники:
Жена: Нагинская Татьяна Ивановна, 05.01.1958 года рождения, предприниматель. Является совладельцем холдинга «Титан-2» с момента, когда ее муж стал членом Совета Федерации.
Дочь: Нагинская Елена Григорьевна, 26.09.1978 года рождения, генеральный директор холдинга «Титан-2». Осуществляет оперативное управление активами Нагинского.
Связи:
Сердюков Анатолий Эдуардович, 08.01.1962 года рождения, бывший министр обороны. Давний знакомый Нагинского. Именно по инициативе Сердюкова Нагинский был приглашен в Министерство обороны и получил от министра «карт-бланш» на свои действия. Вместе реализовывали «серые» схемы по уводу денежных средств из государственного бюджета.
Сердюков Валерий Павлович, 09.11.1945 года рождения, бывший губернатор Ленинградской области. Нагинскому удалось наладить с ним тесные контакты и даже войти в число приближенным к нему лиц. В результате Сердюков пролоббировал назначение Нагинского членом Совета Федерации от Ленинградской области.
Сомов Вадим Евсеевич, 22.05.1951 года рождения, генеральный директор ООО «Киришинефтеоргсинтез». Деловой партнер Нагинского в 1990-х годах. Именно Сомов познакомил Нагинского с Геннадием Тимченко. Продолжают поддерживать отношения и в настоящее время.
Тимченко Геннадий Николаевич, 09.11.1952 года рождения, предприниматель, владелец частной инвестиционной группы Volga Group. Познакомились через Вадима Сомова. В конце 1990-х годов сотрудничали по ряду деловых «проектов». По некоторым сведениям, Тимченко окончательно согласовал на высшем уровне назначение Нагинского членом Совета Федерации.
Чубкина Марина Евгеньевна, 31.03.1981 года рождения, советник президента ОАО «РЖД», бывший начальник аппарата Спецстроя. Была помощницей Нагинского в Совете Федерации, затем он взял ее с собой в Министерство обороны. Одно время состояли в близкой связи, Нагинский даже оказывал ей поддержку в издании сборника стихов.
Информация к размышлению:
Начальный период биографии Григория Михайловича Нагинского ничем особо не отличался от биографии миллионов советских руководителей среднего звена. Рождение в семье инженеров в небольшом городе Орске, учеба в школе, где Гриша, хоть и не был отличником, но и хулиганом и оболтусом тоже не слыл. Потом институт, где Нагинский тоже ничем особо не отличался. В комсомоле он состоял, но в активисты выбиться не пытался. Студентом он был старательным, на красный диплом, правда, не тянул, но сессии сдавал вовремя и в дурных компаниях замечен не был. Да и некогда Григорию было особо куролесить, женился он очень рано, вскоре родилась дочка, нужно было кормить семью.
После вуза молодого специалиста Нагинского распределили в Кирово-Чепецк, в Монтажно-Строительное управление ПО «Энергоспецмонтаж» Министерства среднего машиностроения СССР, которое занималось монтажными работами на объектах Кирово-Чепецкого химического комбината, а также на близлежащих АЭС. Здесь Григорий Михайлович к двадцати девяти годам дорос до заместителя главного инженера управления. Главный инженер, однако, никуда не собирался, и новой должности Нагинскому ждать бы пришлось долго, если бы не авария на Чернобыльской АЭС. После нее начались восстановительные работы на Четвертом энергоблоке, был создан новый монтажный район, куда долго не могли найти главного инженера. Многие не соглашались туда ехать, а Нагинский согласился. И не прогадал. После возвращения из Чернобыля его пригласили главным инженером в МСУ № 90 в городе Сосновый Бор Ленинградской области, обслуживающее Ленинградскую АЭС.
С этого момента карьера Григория Михайловича пошла в гору. После распада СССР он открыл в себе и предпринимательскую жилку, когда, будучи заместителем генерального директора, принял участие в акционировании МСУ № 90. А когда в 1995 году МСУ объединилось с рядом других предприятий Соснового Бора в холдинг «Титан-2», то Нагинский сумел возглавить совет директоров новой компании. Постепенно он завел связи как в высоких кабинетах, так и среди «авторитетных» предпринимателей, начиная подминать под себя город атомщиков. «Титан-2», работающий по заказам ЛАЭС, стал одной из самых процветающих компаний Ленинградской области. За глаза Нагинского стали именовать, ни много, ни мало, «императором Соснового Бора», поскольку без Григория Михайловича не решался ни один вопрос в городе атомщиков.
Вскоре Нагинскому стало тесно в Сосновом Бору, ему захотелось выйти на более высокий уровень. Тут как раз подоспели выборы в Государственную Думу 1999 года, в которых Григорий Михайлович решил принять участие. Баллотировался он от партии «Яблоко», но в депутаты не прошел. Пришлось Нагинскому ждать еще два года, прежде чем он сумел получить заветный мандат, правда, рангом пониже: Законодательного собрания Ленинградской области. Но на этот раз баллотировался он уже от правильной партии, «Единства». Заодно, уловив конъюнктуру момента, Григорий Михайлович возглавил федерацию дзюдо города Сосновый Бор.
Поскольку в Законодательное собрание Нагинский шел исключительно «решать вопросы», то, разумеется, законотворческой деятельностью он себя особо не обременял. И вообще, гостем в здании на Суворовском проспекте он был нечастым. Гораздо чаще Григорий Михайлович бывал в парилке вместе с губернатором Ленинградской области Валерием Сердюковым. И это воздалось ему сторицей. В 2003 году Нагинский стал сенатором от области.
В Совете Федерации Григорий Михайлович провел шесть лет. За эти годы он также себя не проявил, за исключением того, что инициировал архинужный для России законопроект «О техническом регламенте парфюмерно-косметической продукции». Вполне вероятно, что Нагинский просто не желал лишний раз напоминать о своей скромной персоне, поскольку его избрание прошло с явными нарушениями законодательства (его кандидатура была одобрена депутатами в тот же день, что она была выдвинута), вызвав интерес со стороны прокуратуры. Не без помощи губернатора Сердюкова атака была отбита, но все равно неприятный осадок остался.
Но, несмотря на его пассивность на посту члена верхней палаты российского парламента, Григория Михайловича нельзя назвать бездельником. Наоборот, он очень деятельный человек. Просто он не считал за деятельность обычное сидение в кресле сенатора, занимаясь иными делами, чем выдвижение никому не нужных законопроектов. Так, он продолжал заниматься бизнесом, несмотря на то, что официально все дела по холдингу «Титан-2» передал супруге. Продолжал Нагинский и держать руку на пульсе событий в Сосновом Бору.
Так, летом 2004 года Григорий Михайлович резко выступил против строительства в городе атомщиков алюминиевого завода. Он не только поддержал жителей, проголосовавших на референдуме против постройки этого предприятия, но и отправил вице-губернатору Григорию Двасу гневное письмо, в котором вопрошал, доколе областная администрацию будет позволять возводить на берегу Финского залива экологически вредные заводы. Казалось, Нагинский вдруг превратился в яростного защитника окружающей среды. Но, как выяснилось позднее, дело было не в том, что сенатор вступил в ряды «Гринписа», а в том, что руководство «Титана-2» участвовало в тендере на проведение строительно-монтажных работ стоимостью в 1.5 млрд. рублей, но проиграло. Поэтому пришлось сенатору становиться в ряды защитников экологии.
Однако следует отметить, что неудача с тендером на возведение алюминиевого завода была для Григория Михайловича разовая. В основном, его холдингу в Сосновом Бору способствовал успех. Пользуясь закрытым статусом города, Нагинский фактически действовал по принципу «что хочу, то и ворочу». Именно через него проходили ключевые назначения в городской администрации, его доверенные лица распоряжались городским бюджетом. Через «Титан-2» продавались «нужным людям» муниципальные квартиры и сдавались в аренду помещения. Тот же «Титан-2» мог легко забрать в свою собственность здание в счет долгов по ремонту. Неудивительно, что холдинг Нагинского стал в 2007 году подрядчиком строительства второй очереди ЛАЭС.
В 2010 году Григорий Михайлович вышел на новый уровень, когда был назначен (с подачи тогдашнего министра Анатолия Сердюкова) на пост начальника расквартирования и обустройства МО, а спустя полгода стал заместителем министра. С Сердюковым они были знакомы давно. В частности, еще осенью 2008 года подконтрольное Нагинскому ЗАО «Главтитанстрой» получило заказ от военного ведомства на строительство научно-практического медицинского центра, расположенного на территории Военно-Медицинской Академии в Санкт-Петербурге. Общий объем инвестиций в проект предполагался на уровне 12 млрд. рублей, и не позднее, чем в 2015 году центр должен начать работать. При этом никого не смущало, что подобный контракт получила фирма, занимающаяся промышленным строительством. Тем более, что на фоне творившегося в Министерстве обороны беспредела данная ситуация выглядела вполне логично.
На своем новом посту Нагинский курировал, в том числе, вопросы строительства жилья для военных. Однако лавров на этом направлении не снискал. Очередь из нуждающихся в квартирах военных продвигалась крайне медленно, несмотря на выделяемые из бюджета астрономические суммы. При этом необходимо отметить, что должность Григория Михайловича была если не расстрельной, то смертельно опасной. Во всяком случае один из его предшественников, генерал-полковник Виктор Власов, застрелился в своем служебном кабинете. Но Нагинский, хотя серьезно почистил кадры, которые достались ему в «наследство» от прежнего заместителя министра, генерала армии Александра Косована, и активно осваивал денежные средства, нисколько не пострадал. Более того, Сердюкову понравилось как Григорий Михайлович распределяет финансовые потоки и приватизирует армейское имущество, поэтому вскоре министр подыскал ему новую должность. В 2011 году Нагинский стал директором Федерального агентства специального строительства (Спецстрой).
Данная структура, хотя формально и входила в состав Министерства обороны, но фактически стояла несколько особняком. Предыдущий начальник Спецстроя генерал армии Аброськин критически относился к преобразованиям министра, а руководящие должности при нем занимали кадровые военные строители. В свою очередь Нагинский провел «оптимизацию» агентства, изгнал оттуда практически всех военных, заменив их на гражданских специалистов. Насколько эти специалисты являлись компетентными можно судить по тому, что его бывшая помощница по Совету Федерации, юрист по образованию и поэтесса по призванию, Марина Чубкина заняла пост начальника Центрального административного управления Спецстроя. Опыт в строительной сфере у нее был нулевой, за исключением того, что полгода она исполняла обязанности заместителя начальника расквартирования и обустройства, а еще десять месяцев - руководила Департаментом планирования и координации строительства объектов МО РФ.
Но задачей Григория Михайловича на посту директора Спецстроя было не ускорение темпов строительства оборонных объектов, а организация разных схем, бенефициаром которых являлся, в том числе, и сам министр обороны. Так, при содействии Нагинского была организована продажа акций ОАО «31 Государственный проектный институт специального строительства» (31ГПИСС), которые по заниженной цене были приобретены компаниями «ВитаПроджект» и «Сосновоборэлектромонтаж». Первая структура была подконтрольна печально знаменитой пассии Сердюкова Евгении Васильевой, а вторая - Татьяне Ивановне и Елене Григорьевне Нагинским, соответственно жене и дочери главы Спецстроя.
Не забывал Григорий Михайлович и о своем бизнесе. Так, в феврале 2012 года Спецстрой вместо «дочки» Росатома «СПб Атомэнергопроект» стал новым генеральным подрядчиком строительства второй Ленинградской атомной станции (ЛАЭС-2) в Сосновом Бору. При этом, одним из крупнейших субподрядчиков к моменту смены генподрядчика был основанный Нагинским концерн «Титан-2», руководителем которого числилась его дочь Елена, а совладелицей - жена Татьяна. Таким образом, Нагинский стал одним из самых самым богатых чиновников силового блока.
Однако в ноябре 2012 года Сердюков был отправлен в отставку, а новый министр обороны, Сергей Шойгу, был далеко не так комплементарен к Григорию Михайловичу, как его предшественник. На Нагинского обрушился вал критики. Ему припомнили и медлительность при строительстве военно-морской базы в Новороссийске, и неготовность стартового комплекса для ракеты-носителя «Ангара», пуск которой по этой причине был отложен с лета 2013 на 2014 год. Недовольство Шойгу постепенно копилось, пока, наконец, не вылилось в отставку Нагинского с поста руководителя Спецстроя. В деле «Оборонсервиса» он проходит пока как свидетель, но кто знает, что будет дальше? Слишком уж «зарвался» в последнее время Григорий Михайлович, слишком уверенно себя чувствовал, думая, что и при новом министре сумеет прокручивать свои старые «схемы».
Нагинский Григорий Михайлович, 16.06.1958 года рождения, уроженец г. Орск Оренбургской области. Окончил Уральский политехнический институт (г. Свердловск). Имеет ученую степень кандидат экономических наук.
После окончания вуза работал в МСУ № 1 ПО «Энергоспецмонтаж» в г. Кирово-Чепецк Кировской области, где прошел последовательно все должности от мастера участка до заместителя главного инженера. В 1987 году, будучи главным инженером монтажного района, руководил ремонтными работами на Четвертом энергоблоке Чернобыльской АЭС, после чего получил должность главного инженера МСУ № 90 ПО «Энергоспецмонтаж» в г. Сосновый Бор Ленинградской области.
В 1992 году, после акционирования МСУ, Нагинский стал заместителем генерального директора ОАО «МСУ-90», а в 1995 году инициировал объединение ряда сосновоборских предприятий, в том числе МСУ-90, в холдинг «Концерн Титан-2», став председателем его совета директоров. Одновременно в период с 1990 по 2001 год был депутатом муниципального собрания города Сосновый Бор.
В 2001 году был избран депутатом Законодательного собрания Ленинградской области, где работал в постоянных комиссиях по бюджету и налогам, по ЖКХ, топливно-энергетическому комплексу и строительству. В 2003 году стал членом Совета Федерации Федерального Собрания РФ от Ленинградской области. Входил в состав Комитета по промышленной политике.
В январе 2010 году Нагинский был назначен на должность начальника расквартирования и обустройства Министерства обороны РФ, а в июне того же года стал заместителем министра обороны. В апреле 2011 года занял должность директора Федерального агентства специального строительства (Спецстрой).
25 июля 2013 года Нагинский Г. М. был освобожден от должности директора Спецстроя.
Нагинский имеет орден Мужества, которым был награжден за «мужество и самоотверженность, проявленные при ликвидации последствий аварии на Чернобыльской АЭС», и почетное звание «Заслуженный строитель РФ».
Женат, имеет дочь.
Ближайшие родственники:
Жена: Нагинская Татьяна Ивановна, 05.01.1958 года рождения, предприниматель. Является совладельцем холдинга «Титан-2» с момента, когда ее муж стал членом Совета Федерации.
Дочь: Нагинская Елена Григорьевна, 26.09.1978 года рождения, генеральный директор холдинга «Титан-2». Осуществляет оперативное управление активами Нагинского.
Связи:
Сердюков Анатолий Эдуардович, 08.01.1962 года рождения, бывший министр обороны. Давний знакомый Нагинского. Именно по инициативе Сердюкова Нагинский был приглашен в Министерство обороны и получил от министра «карт-бланш» на свои действия. Вместе реализовывали «серые» схемы по уводу денежных средств из государственного бюджета.
Сердюков Валерий Павлович, 09.11.1945 года рождения, бывший губернатор Ленинградской области. Нагинскому удалось наладить с ним тесные контакты и даже войти в число приближенным к нему лиц. В результате Сердюков пролоббировал назначение Нагинского членом Совета Федерации от Ленинградской области.
Сомов Вадим Евсеевич, 22.05.1951 года рождения, генеральный директор ООО «Киришинефтеоргсинтез». Деловой партнер Нагинского в 1990-х годах. Именно Сомов познакомил Нагинского с Геннадием Тимченко. Продолжают поддерживать отношения и в настоящее время.
Тимченко Геннадий Николаевич, 09.11.1952 года рождения, предприниматель, владелец частной инвестиционной группы Volga Group. Познакомились через Вадима Сомова. В конце 1990-х годов сотрудничали по ряду деловых «проектов». По некоторым сведениям, Тимченко окончательно согласовал на высшем уровне назначение Нагинского членом Совета Федерации.
Чубкина Марина Евгеньевна, 31.03.1981 года рождения, советник президента ОАО «РЖД», бывший начальник аппарата Спецстроя. Была помощницей Нагинского в Совете Федерации, затем он взял ее с собой в Министерство обороны. Одно время состояли в близкой связи, Нагинский даже оказывал ей поддержку в издании сборника стихов.
Информация к размышлению:
Начальный период биографии Григория Михайловича Нагинского ничем особо не отличался от биографии миллионов советских руководителей среднего звена. Рождение в семье инженеров в небольшом городе Орске, учеба в школе, где Гриша, хоть и не был отличником, но и хулиганом и оболтусом тоже не слыл. Потом институт, где Нагинский тоже ничем особо не отличался. В комсомоле он состоял, но в активисты выбиться не пытался. Студентом он был старательным, на красный диплом, правда, не тянул, но сессии сдавал вовремя и в дурных компаниях замечен не был. Да и некогда Григорию было особо куролесить, женился он очень рано, вскоре родилась дочка, нужно было кормить семью.
После вуза молодого специалиста Нагинского распределили в Кирово-Чепецк, в Монтажно-Строительное управление ПО «Энергоспецмонтаж» Министерства среднего машиностроения СССР, которое занималось монтажными работами на объектах Кирово-Чепецкого химического комбината, а также на близлежащих АЭС. Здесь Григорий Михайлович к двадцати девяти годам дорос до заместителя главного инженера управления. Главный инженер, однако, никуда не собирался, и новой должности Нагинскому ждать бы пришлось долго, если бы не авария на Чернобыльской АЭС. После нее начались восстановительные работы на Четвертом энергоблоке, был создан новый монтажный район, куда долго не могли найти главного инженера. Многие не соглашались туда ехать, а Нагинский согласился. И не прогадал. После возвращения из Чернобыля его пригласили главным инженером в МСУ № 90 в городе Сосновый Бор Ленинградской области, обслуживающее Ленинградскую АЭС.
С этого момента карьера Григория Михайловича пошла в гору. После распада СССР он открыл в себе и предпринимательскую жилку, когда, будучи заместителем генерального директора, принял участие в акционировании МСУ № 90. А когда в 1995 году МСУ объединилось с рядом других предприятий Соснового Бора в холдинг «Титан-2», то Нагинский сумел возглавить совет директоров новой компании. Постепенно он завел связи как в высоких кабинетах, так и среди «авторитетных» предпринимателей, начиная подминать под себя город атомщиков. «Титан-2», работающий по заказам ЛАЭС, стал одной из самых процветающих компаний Ленинградской области. За глаза Нагинского стали именовать, ни много, ни мало, «императором Соснового Бора», поскольку без Григория Михайловича не решался ни один вопрос в городе атомщиков.
Вскоре Нагинскому стало тесно в Сосновом Бору, ему захотелось выйти на более высокий уровень. Тут как раз подоспели выборы в Государственную Думу 1999 года, в которых Григорий Михайлович решил принять участие. Баллотировался он от партии «Яблоко», но в депутаты не прошел. Пришлось Нагинскому ждать еще два года, прежде чем он сумел получить заветный мандат, правда, рангом пониже: Законодательного собрания Ленинградской области. Но на этот раз баллотировался он уже от правильной партии, «Единства». Заодно, уловив конъюнктуру момента, Григорий Михайлович возглавил федерацию дзюдо города Сосновый Бор.
Поскольку в Законодательное собрание Нагинский шел исключительно «решать вопросы», то, разумеется, законотворческой деятельностью он себя особо не обременял. И вообще, гостем в здании на Суворовском проспекте он был нечастым. Гораздо чаще Григорий Михайлович бывал в парилке вместе с губернатором Ленинградской области Валерием Сердюковым. И это воздалось ему сторицей. В 2003 году Нагинский стал сенатором от области.
В Совете Федерации Григорий Михайлович провел шесть лет. За эти годы он также себя не проявил, за исключением того, что инициировал архинужный для России законопроект «О техническом регламенте парфюмерно-косметической продукции». Вполне вероятно, что Нагинский просто не желал лишний раз напоминать о своей скромной персоне, поскольку его избрание прошло с явными нарушениями законодательства (его кандидатура была одобрена депутатами в тот же день, что она была выдвинута), вызвав интерес со стороны прокуратуры. Не без помощи губернатора Сердюкова атака была отбита, но все равно неприятный осадок остался.
Но, несмотря на его пассивность на посту члена верхней палаты российского парламента, Григория Михайловича нельзя назвать бездельником. Наоборот, он очень деятельный человек. Просто он не считал за деятельность обычное сидение в кресле сенатора, занимаясь иными делами, чем выдвижение никому не нужных законопроектов. Так, он продолжал заниматься бизнесом, несмотря на то, что официально все дела по холдингу «Титан-2» передал супруге. Продолжал Нагинский и держать руку на пульсе событий в Сосновом Бору.
Так, летом 2004 года Григорий Михайлович резко выступил против строительства в городе атомщиков алюминиевого завода. Он не только поддержал жителей, проголосовавших на референдуме против постройки этого предприятия, но и отправил вице-губернатору Григорию Двасу гневное письмо, в котором вопрошал, доколе областная администрацию будет позволять возводить на берегу Финского залива экологически вредные заводы. Казалось, Нагинский вдруг превратился в яростного защитника окружающей среды. Но, как выяснилось позднее, дело было не в том, что сенатор вступил в ряды «Гринписа», а в том, что руководство «Титана-2» участвовало в тендере на проведение строительно-монтажных работ стоимостью в 1.5 млрд. рублей, но проиграло. Поэтому пришлось сенатору становиться в ряды защитников экологии.
Однако следует отметить, что неудача с тендером на возведение алюминиевого завода была для Григория Михайловича разовая. В основном, его холдингу в Сосновом Бору способствовал успех. Пользуясь закрытым статусом города, Нагинский фактически действовал по принципу «что хочу, то и ворочу». Именно через него проходили ключевые назначения в городской администрации, его доверенные лица распоряжались городским бюджетом. Через «Титан-2» продавались «нужным людям» муниципальные квартиры и сдавались в аренду помещения. Тот же «Титан-2» мог легко забрать в свою собственность здание в счет долгов по ремонту. Неудивительно, что холдинг Нагинского стал в 2007 году подрядчиком строительства второй очереди ЛАЭС.
В 2010 году Григорий Михайлович вышел на новый уровень, когда был назначен (с подачи тогдашнего министра Анатолия Сердюкова) на пост начальника расквартирования и обустройства МО, а спустя полгода стал заместителем министра. С Сердюковым они были знакомы давно. В частности, еще осенью 2008 года подконтрольное Нагинскому ЗАО «Главтитанстрой» получило заказ от военного ведомства на строительство научно-практического медицинского центра, расположенного на территории Военно-Медицинской Академии в Санкт-Петербурге. Общий объем инвестиций в проект предполагался на уровне 12 млрд. рублей, и не позднее, чем в 2015 году центр должен начать работать. При этом никого не смущало, что подобный контракт получила фирма, занимающаяся промышленным строительством. Тем более, что на фоне творившегося в Министерстве обороны беспредела данная ситуация выглядела вполне логично.
На своем новом посту Нагинский курировал, в том числе, вопросы строительства жилья для военных. Однако лавров на этом направлении не снискал. Очередь из нуждающихся в квартирах военных продвигалась крайне медленно, несмотря на выделяемые из бюджета астрономические суммы. При этом необходимо отметить, что должность Григория Михайловича была если не расстрельной, то смертельно опасной. Во всяком случае один из его предшественников, генерал-полковник Виктор Власов, застрелился в своем служебном кабинете. Но Нагинский, хотя серьезно почистил кадры, которые достались ему в «наследство» от прежнего заместителя министра, генерала армии Александра Косована, и активно осваивал денежные средства, нисколько не пострадал. Более того, Сердюкову понравилось как Григорий Михайлович распределяет финансовые потоки и приватизирует армейское имущество, поэтому вскоре министр подыскал ему новую должность. В 2011 году Нагинский стал директором Федерального агентства специального строительства (Спецстрой).
Данная структура, хотя формально и входила в состав Министерства обороны, но фактически стояла несколько особняком. Предыдущий начальник Спецстроя генерал армии Аброськин критически относился к преобразованиям министра, а руководящие должности при нем занимали кадровые военные строители. В свою очередь Нагинский провел «оптимизацию» агентства, изгнал оттуда практически всех военных, заменив их на гражданских специалистов. Насколько эти специалисты являлись компетентными можно судить по тому, что его бывшая помощница по Совету Федерации, юрист по образованию и поэтесса по призванию, Марина Чубкина заняла пост начальника Центрального административного управления Спецстроя. Опыт в строительной сфере у нее был нулевой, за исключением того, что полгода она исполняла обязанности заместителя начальника расквартирования и обустройства, а еще десять месяцев - руководила Департаментом планирования и координации строительства объектов МО РФ.
Но задачей Григория Михайловича на посту директора Спецстроя было не ускорение темпов строительства оборонных объектов, а организация разных схем, бенефициаром которых являлся, в том числе, и сам министр обороны. Так, при содействии Нагинского была организована продажа акций ОАО «31 Государственный проектный институт специального строительства» (31ГПИСС), которые по заниженной цене были приобретены компаниями «ВитаПроджект» и «Сосновоборэлектромонтаж». Первая структура была подконтрольна печально знаменитой пассии Сердюкова Евгении Васильевой, а вторая - Татьяне Ивановне и Елене Григорьевне Нагинским, соответственно жене и дочери главы Спецстроя.
Не забывал Григорий Михайлович и о своем бизнесе. Так, в феврале 2012 года Спецстрой вместо «дочки» Росатома «СПб Атомэнергопроект» стал новым генеральным подрядчиком строительства второй Ленинградской атомной станции (ЛАЭС-2) в Сосновом Бору. При этом, одним из крупнейших субподрядчиков к моменту смены генподрядчика был основанный Нагинским концерн «Титан-2», руководителем которого числилась его дочь Елена, а совладелицей - жена Татьяна. Таким образом, Нагинский стал одним из самых самым богатых чиновников силового блока.
Однако в ноябре 2012 года Сердюков был отправлен в отставку, а новый министр обороны, Сергей Шойгу, был далеко не так комплементарен к Григорию Михайловичу, как его предшественник. На Нагинского обрушился вал критики. Ему припомнили и медлительность при строительстве военно-морской базы в Новороссийске, и неготовность стартового комплекса для ракеты-носителя «Ангара», пуск которой по этой причине был отложен с лета 2013 на 2014 год. Недовольство Шойгу постепенно копилось, пока, наконец, не вылилось в отставку Нагинского с поста руководителя Спецстроя. В деле «Оборонсервиса» он проходит пока как свидетель, но кто знает, что будет дальше? Слишком уж «зарвался» в последнее время Григорий Михайлович, слишком уверенно себя чувствовал, думая, что и при новом министре сумеет прокручивать свои старые «схемы».