Що таке справжній лідер
Simon Sinek: Why good leaders make you feel safe
У бесіді можна вибрати переклад, на жаль, поки тільки російською.
Єдине, що нам підвладне, - це середовище всередині нашої власної організації, і ось тут важливо лідерство, тому що лідер встановлює правила. Коли лідер приймає рішення поставити безпеку і життя людей всередині організації у главу кута, пожертвувати своїм комфортом і бізнес-результатами заради того, щоб співробітники були в безпеці і відчули турботу про себе, відбуваються приголомшливі речі.
Я якось летів у відрядження і був свідком одного випадку . Один пасажир намагався пройти в літак раніше , ніж йому належало . Працівниця аеропорту зверталася з ним , як ніби він порушив закон , як із злочинцем . Вона кричала на нього за те , що він попрямував в салон трохи раніше , ніж належить. Тоді я сказав їй: «Чому ви звертаєтеся з нами , як з худобою ? Невже не можна ставитися по -людськи ? » І ось що вона мені відповіла , дослівно: « Якщо я не буду слідувати інструкціям , у мене будуть проблеми , і мене можуть звільнити ». Цим вона сказала , насправді , що вона не відчуває себе в безпеці. Цим вона сказала , що не довіряє своїм лідерам , керівникам . Ми літаємо з компанією Southwest Airlines не тому , що там такий вже чудовий персонал . А тому , що їх персонал не боїться власного керівництва.
Бачите в чому справа, якщо умови неправильні, нам доводиться витрачати власний час та енергію, щоб захищатися один від одного. І це неминуче послаблює організацію. Якщо ж ми відчуваємо себе в безпеці, ми природним чином з'єднуємо наші таланти і наші сильні сторони, щоб працювати без утоми, боротися з погрозами ззовні, використовувати всі виникаючі можливості.
Ось чому так багато людей на дух не переносять цих високопоставлених банкірів з їх величезними зарплатами і бонусами. Справа не в цифрах, а в тому що вони руйнують саме поняття лідерства. Вони зруйнували наше глибинне розуміння суспільного договору. Ми знаємо, що вони допустили щоб їх людьми пожертвували щоб вони змогли захистити власні інтереси. Або ще гірше - самі пожертвували людьми на догоду власним інтересам. Ось що нас злить а зовсім не цифри. Кого-небудь обурило б, якби Ганді отримав бонус в 150 мільйонів доларів? А якби 250 мільйонів отримала Мати Тереза? Ми б обурилися? Ні в якому разі. Думаю що ні. Хороший лідер ніколи не пожертвує своїми людьми заради показників. Він скоріше пожертвує показниками , щоб зберегти людей.
Лідерство - це вибір. Це не посада. Я знаю багатьох людей на самому верху своїх організацій, які зовсім не лідери. Вони начальники, і ми їм підкоряємося, тому що вони головніший нас, але ми б не пішли за ними. І я знаю багатьох в самому низу службової драбини, далеко не начальників, але вони абсолютні лідери. Тому що вони вибрали шлях турботи про того хлопця зліва від себе, вирішили піклуватися про того хлопця справа. Це і є лідерство.
У бесіді можна вибрати переклад, на жаль, поки тільки російською.
Єдине, що нам підвладне, - це середовище всередині нашої власної організації, і ось тут важливо лідерство, тому що лідер встановлює правила. Коли лідер приймає рішення поставити безпеку і життя людей всередині організації у главу кута, пожертвувати своїм комфортом і бізнес-результатами заради того, щоб співробітники були в безпеці і відчули турботу про себе, відбуваються приголомшливі речі.
Я якось летів у відрядження і був свідком одного випадку . Один пасажир намагався пройти в літак раніше , ніж йому належало . Працівниця аеропорту зверталася з ним , як ніби він порушив закон , як із злочинцем . Вона кричала на нього за те , що він попрямував в салон трохи раніше , ніж належить. Тоді я сказав їй: «Чому ви звертаєтеся з нами , як з худобою ? Невже не можна ставитися по -людськи ? » І ось що вона мені відповіла , дослівно: « Якщо я не буду слідувати інструкціям , у мене будуть проблеми , і мене можуть звільнити ». Цим вона сказала , насправді , що вона не відчуває себе в безпеці. Цим вона сказала , що не довіряє своїм лідерам , керівникам . Ми літаємо з компанією Southwest Airlines не тому , що там такий вже чудовий персонал . А тому , що їх персонал не боїться власного керівництва.
Бачите в чому справа, якщо умови неправильні, нам доводиться витрачати власний час та енергію, щоб захищатися один від одного. І це неминуче послаблює організацію. Якщо ж ми відчуваємо себе в безпеці, ми природним чином з'єднуємо наші таланти і наші сильні сторони, щоб працювати без утоми, боротися з погрозами ззовні, використовувати всі виникаючі можливості.
Ось чому так багато людей на дух не переносять цих високопоставлених банкірів з їх величезними зарплатами і бонусами. Справа не в цифрах, а в тому що вони руйнують саме поняття лідерства. Вони зруйнували наше глибинне розуміння суспільного договору. Ми знаємо, що вони допустили щоб їх людьми пожертвували щоб вони змогли захистити власні інтереси. Або ще гірше - самі пожертвували людьми на догоду власним інтересам. Ось що нас злить а зовсім не цифри. Кого-небудь обурило б, якби Ганді отримав бонус в 150 мільйонів доларів? А якби 250 мільйонів отримала Мати Тереза? Ми б обурилися? Ні в якому разі. Думаю що ні. Хороший лідер ніколи не пожертвує своїми людьми заради показників. Він скоріше пожертвує показниками , щоб зберегти людей.
Лідерство - це вибір. Це не посада. Я знаю багатьох людей на самому верху своїх організацій, які зовсім не лідери. Вони начальники, і ми їм підкоряємося, тому що вони головніший нас, але ми б не пішли за ними. І я знаю багатьох в самому низу службової драбини, далеко не начальників, але вони абсолютні лідери. Тому що вони вибрали шлях турботи про того хлопця зліва від себе, вирішили піклуватися про того хлопця справа. Це і є лідерство.