"Лучшая практика" бюджетирования...

[chevalry]

Отличнейшая статья по "лучшим практикам" бюджетирования! Просто супер - думаю, кто финансист и реально сталкивался с темой, тот оценит:

"Лучшие" практики бюджетирования - к предыдущему посту

Привожу начало статьи:

"О лучших практиках бюджетированияВ 2007 году научно-исследовательской организацией под названием Institute of Management &

Comments

[ttv22]

Пост могут заценить не только финансисты)))
И не все финансисты.
Есть всякие инвестбанкеры и стоктрейдеры, они часто вообще не в теме)

[chevalry]

Ну, эти последние - они почти финансисты. Или финансисты немного другого разряда, точнее говоря... Но есть еще и менеджеры нефинансового профиля. Обычно, многие на предприятии в теме про бюджетирование - планы-то все заполянют. Но мало кто знает, насколько этот процесс часто оказывается неэффективным. К сожалению ))

[ttv22]

Сами финансисты этого не знают)

[chevalry]

На самом деле, у финансистов на этот счет - разные точки зрения. Мы тут как раз с коллегами на работе обсудили Вашу статью - кто-то согласился, кто-то нет. Кто не согласился, даже осторожно выразил мнение, что статья - вообще злая.

Я же остался на том, что статья все же справедливая. В действительности бюджетирование (по крайней мере, в России) - это всего лишь красивый фасад. Реальные денежные потоки, как и реальный бизнес скрывается за этим фасадом (практически всегда).

Тот, кто занимается фасадом, в дальнейшем или вырыстает в реального управленца (то есть начинает рулить потоками, которые за фасадом - это и есть управление финансами, опять-таки по крайней мере в России), или упирается в потолок, дескать: доведи фасад вот до такого состояния, "шоб красиво было", и хватит... В последнем случае у специалиста начинается прозябание - нельзя же вечно красить чужие фасады...

Так что знают... но молчат :)

[ttv22]

Это эссе пару лет назад было повешено на фд.ру.
Чего я там только не прочитал)
И о том, что я ничего не понимаю в бюджетировании (в таком? да!), и о том, что я позорище, а не финансист, и о том, что мне лучше заняться мирным графоманством)))

Хотя положительные отзывы тоже было. И, главным образом, не среди финансистов.

Эссе реально злое. У меня весь цикл злой был. Какой начальник - такие и эссе)))

Кстати, какую аргументацию приводили Ваши собеседники, не помните?

P.S. Ко мне лучше на ты, я ещё не настолько стар

[chevalry]

на ты? ок. договорились..

ну, вобщем, коллега была не согласна с тем, что финансисты погружены в себя и не стремятся разобраться, как работает предприятие. А это главное в этом эссе.

На самом деле, я думаю обратное - мы действительно погружены в себя. И не пытаемся разобраться. Комфорт - важнее. Но фишка в том, что лучшего от нас и не требуют. Я же говорю - это фасад...

[ttv22]

А это не только проблема финансистов.
Продажники не заморачиваются производством, производство - вопросами маркетинга и клиентоориентированности, айтишникам вообще всё фиолетово и так далее.

Крупные компании - сборища конфликтующих и устраивающих грязню за власть кланов.
Потому что в голове согласия нет.

А вы, друзья, как ни садитесь, всё в музыканты не годитесь.

[ttv22]

Я не один раз поднимал вопрос, а почему финансисты не лезут в суть бизнеса. И раз за разом получалось, что либо не хотят, либо их просто туда не пускают производственники, которые боятся, что это их скомпроментирует и так далее.
А там, где всё в порядке, это просто не ценится.

В моей последней компании до кризиса подобрали много грамотных, действительно грамотных и разбирающихся специалистов.

В итоге уволили двоих руководителей, вышедших из производственных филиалов и знающих от и до, когда шло сокращение; а потом и ещё двое ушло. В итоге в компании не осталось ни одного руководителя финансового департамента, который бы мог толком и с деталями рассказать о производственном процессе.

А потом и вместо меня (меня брали главным и единственным спецом по энергетике) поставили "родственника друзей родственников".

Вот такая дискотека.

[chevalry]

Да, ситуация очень даже понятная... Такое сплошь и рядом. И все же даже и в этой ситуации можно жить и работать - но только если действительно есть желание стать генералом... в такой-то и такой-то сфере. Например, финансовым директором - а потом, глядишь и генеральным... Ну, у кого какие способности, амбиции...

Не знаю, как ты, но я с какого-то времени очень четко понял, что финансовым директором не буду - просто не хочу, не мое... А как известно, плох тот солдат, кто... (и т.д.)

Моя мысль только одна - валить из этой сферы и заниматься своим, любимым делом. Но есть и такие, кто готов развиваться на этой стезе. Даже если увольняют, люди не сдаются - борются, находят новую работу... Я такую же работу, как сейчас, искать уже не буду. Однозначно...