Есть нетренинг по клиентоориентированности. Нетренинг по работе по результатам. Есть НЕТ-тренинг по умению говорить нет.
В какие навыки раскладывается третья функция управления - организация? Ну вот скажите, что нужно оттренировать, чтобы человек мог качественно организовать новый для него процесс, затрагивающий около 200 сотрудников разного уровня и статуса?
или таки только опыт и инструктаж?
Запись сделана с помощью
m.livejournal.com.