Фрик-менеджмент
Оригинал взят у zapzap в Фрик-менеджмент
Пришло наконец время подвести итоги, раскрыть карты и заявить во всеуслышанье то, о чём я изредка рассказываю в тесных тёплых компаниях. Тем более, что в комментариях уже пообещал.
Фрик-менеджмент, или как стать самым любимым сотрудником в Компании.
Всё началось в 2008 году, когда я приехал в Питер с целью начать новую счастливую жизнь и найти себе работу в хорошей компании далеко и надолго.
Я провёл пару месяцев испытательных сроков в паре мест и, не удовлетворившись ими, наконец нашёл мою прекрасную любимую Компанию, с которой и связал свою судьбу больше чем на два года. Мы полюбили друг друга с первого взгляда. Не успел я после собеседования отойти от её порога и пары шагов, как мне позвонили и обрадовали тем, что я тут надолго.
Я тоже обрадовался: репродукции картин на лестнице, медные ручки и ковры меня здорово порадовали. Светлый и приятный офис с молодыми красивыми людьми - тогда я вообще не знал, что на свете так бывает! Я приехал из холодного заснеженного Екатеринбурга, где работать можно было, высунув руку в варежке из шубы, прихлёбывая обледеневший чай и прячась в наушники от вечной ругани измученных коллег. Баста! - сказал я себе и уехал в другую жизнь.
Немного обжившись в новом офисе, я начал радоваться лету как умею.
Отчего-то мне показалось, что теперь можно всё, нет границ и рамок, меня все любят и во всем поддерживают.
Дух перехватывало от миллионов возможностей, всё время хотелось что-то делать: рисовать, мастерить, бегать, прыгать, орать. Тогда же я начал кататься на велосипеде как безумный, каждый день по многу километров и часов, объехал весь Питер и никак не мог им наесться.
Жажду творчества я воплощал в изготовлении принтов на различные предметы, например, майки и сумки.
Соблюдать офисный этикет при этом было всё сложнее и сложнее и, после нескольких разговоров о том, что не стоит носить на работе кеды и короткие рваные юбки, от меня отстали.
А я не отставал, я прогрессировал. Засиживался в кабинете до глубокой ночи, вырезая трафареты и отбиваясь от навалившегося рабочего сезона. Тогда же я начал практиковать психические атаки на коллег с целью поколебать их устоявшееся мировоззрение и обратить их взор на красоту мира. Теперь-то я знаю, что эти атаки были в первую очередь направлены на самого себя, но тогда я с азартом и весельем вопрошал очередную заблудившуюся в офисных переходах жертву, что она думает о детском каннибализме и видела ли ролик 2 girls 1 cup.
На новый 2009 год я уехал в Абхазию и побрился.
Ещё раз новая жизнь! Ещё миллионы возможностей! Неисчерпаемый источник вдохновения!
Тогда запертой в тёплых гагрских избушках компанией из 50 друзей мы много играли в нарды на всякие интересные ставки: молчать сутки, обнимать каждого мужчину в районе 2 метров, сбрить брови, выдержать 20 хлопков ладонью по голой жопе.
Моё новое состояние предлагало мне множество развлечений. Например, прийти на кавказский рынок и, объясняясь жестами и мыча, выбирать продукты. Абхазы страшно радовались, видя немую лысую девушку, а я радовался, глядя на них.
А потом я вернулся в офис.
Там-тададам! Вопросы, разговоры, сравнения, ахи-охи, но через две недели все привыкли. Что с этих дизайнеров взять? Так я понял, что можно действительно всё, только осторожно. ;)
Я начал робко и застенчиво изучать эпатаж, шок, разрыв шаблона и прочие понятия графической, двигательной и эмоциональной свободы. Изготавливаемые мной принты становились всё более чёткими, хотелось выложить хуями весь мир, только чтобы проверить, сколько хуёв на это уйдёт.
Мы выращивали траву в офисе и обнаруживали в себе новые неизведанные подробности: милые сладкие девочки становились порочными госпожами, невинные мальчики исследовали свою сексуальность, каждый играл в ту игру, о которой раньше боялся даже думать.
Тогда же я немного переболел лепрой, но очень скоро перестал вмещаться в рамки этого формата. Любой формат - это рамки и из него всегда вырастаешь. Теперь-то я понимаю, что одна из ненавязчивых целей моей жизни - научиться неограниченно сёрфить в пространстве, времени и людях, используя всё это как энергетическую волну. Предела нет!
Чем дальше я погружался в эти исследования, практикуя мгновенную транссёрфинговую магию, тем большая пропасть начинала отделять меня от моих коллег и моей любимой Компании. Уютное офисное пространство переставало вмещать раздувшиеся интересы.
От невинных вопросов я переходил к действиям. Это стало зарождением эры фрик-менеджмента в моей офисной карьере.
Сначала я заплетал им косы. Потом делал массаж за еду. Пару раз сходил в пивную, но не понравилось. Во время мозговых штурмов мы перекидывались мягким антистресс-яблочком - так я колдовал свою самую сильную любовь, сам того не зная.
Этого было мало, я перешёл к рукоприкладству. Все были довольны!
Более того, все этому потакали и радовались!
В нашем маленьком отделе мы обращались друг к другу не иначе как: «Тупая баба», «Эй, что ты за говно тут надизайнил, ничтожество?», «Чювырла, кинь пантоны! А ну быстро, тварь!». И при обсуждении дизайна мы пользовались аргументами вроде: «Да пошла ты в жопу, я так вижу». Всё это помогло нам настроить работу на чёткий и быстрый лад, найти редкое взаимопонимание и участие наших прекрасных лицах.
И благодаря этой славной эпохе я до сих пор люблю моих милых коллег и страшно им благодарен за всё! Зайки мои, вы так многому меня научили, спасибо!
Новую эпоху своей жизни, случившуюся весной прошлого года, я встретил наслаждаясь существованием.
Я встретил жонглера.
Всё изменилось. Это было именно тем, к чему я шёл всю жизнь. Час Х. Я увидел матрицу. Я влюбился. Я всё понял. И сразу стало не только весело, но и легко.
Всё лето я почти не работал, шатаясь по путешествиям и жонглируя по ночам на питерских улицах. Бессонные ночи, новые друзья, движение-движение. Я закуклился и решил, что не стоит проводить здесь холодную зиму.
«Пашка, поехали со мной в Индию».
«Поехали».
Чтобы это случилось, я отдал свой осенний долг любимой Компании, напоследок всласть повеселившись и полностью изменив офисный бизнес-лук.
Ничто не могло угомонить меня перед отъездом. Коллегам не оставалось ничего, кроме терпеть и радоваться.
Дальше была Индия. Вы все знаете эту историю, читали и видели картинки. Там я вызрел в своей куколке для того, чтобы вернуться и превратиться в бабочку. Это случилось в конце марта во время моего первого публичного выступления на Spin-party.
И школа жонглёров, приехав вместе со мной из Индии, развернулась здесь для того, чтобы теперь стать делом моей счастливой жизни. Весна прошла в невероятном темпе: днём я работал в офисе, а вечером вёл мастер-классы. Три месяца сна в лучшем случае по 6 часов в день и невероятное удовольствие от того, чем занимаешься. Предвкушение тёплого европейского лета (которого оказалось небывало тёплым и я, честно говоря, отчасти виню в этом себя: очень хотелось много солнца), осознание того, что уже можно завязывать с работой в любимой Компании и мягкое завязывание.
Напоследок я, конечно, сполна насладился офисным бытом: литр кофе в день, самые безумные наряды, «как уже заебали твои шары, чтоб ты провалилась», мастер-классы по верчению бумажек (я ещё расскажу об этом).
Многие думают, что в офисах люди работают. Как бы не так! Те, кто провел в таком режиме хотя бы пару лет, хорошо знают, что в офисах люди пьют чай, сидят в интернете, сплетничают, обедают и занимаются чем угодно. Как в конторах вообще может происходить работа, я не знаю. Деньги берутся из воздуха - это чистой воды колдовство.
Более того, работать в офисах скучно! - уж это знают все. Именно поэтому для хорошего самочувствия сотрудников придуманы они - фрик-менеджеры.
Кто споёт веселую утреннюю песню и разучит с бухгалтерией новый стишок?
Кто научит всех делать супер-десерт из стакана молока и шоколадной плитки?
Кто в разгар рабочего дня оторвёт засиженные жопы от стульев, чтобы научить их кататься на двухколесном скейте?
Это он! Фрик-менеджер!
Идиотская улыбка, оглушающие вопли, сладкие сюрпризы, невероятные наряды, розыгрыши и шутки - всё это вродит в совсем нелегкие, но приятные обязанности фрик-менеджера. Нужно быть изворотливым и хитрым, мудрым и неунывающим, энергичным и бодрым, иллюзорным и неощутимым всегда. На шаг впереди спекшегося от сидения за монитором мозга. На два от скачанных сериалов и политической ситуации на фондовом рынке.
Не просто, но возможно. Каждый может им стать. Любой. Даже ты. Дерзай! И тогда тебя ждут…
ВКУСНЯШКИ!!!
Все картинки в посте принадлежат авторству самых разных людей и спасибо им за это!
Всё, что здесь написано, враньё и выдумка. Ха-ха!
Пришло наконец время подвести итоги, раскрыть карты и заявить во всеуслышанье то, о чём я изредка рассказываю в тесных тёплых компаниях. Тем более, что в комментариях уже пообещал.
Фрик-менеджмент, или как стать самым любимым сотрудником в Компании.
Всё началось в 2008 году, когда я приехал в Питер с целью начать новую счастливую жизнь и найти себе работу в хорошей компании далеко и надолго.
Я провёл пару месяцев испытательных сроков в паре мест и, не удовлетворившись ими, наконец нашёл мою прекрасную любимую Компанию, с которой и связал свою судьбу больше чем на два года. Мы полюбили друг друга с первого взгляда. Не успел я после собеседования отойти от её порога и пары шагов, как мне позвонили и обрадовали тем, что я тут надолго.
Я тоже обрадовался: репродукции картин на лестнице, медные ручки и ковры меня здорово порадовали. Светлый и приятный офис с молодыми красивыми людьми - тогда я вообще не знал, что на свете так бывает! Я приехал из холодного заснеженного Екатеринбурга, где работать можно было, высунув руку в варежке из шубы, прихлёбывая обледеневший чай и прячась в наушники от вечной ругани измученных коллег. Баста! - сказал я себе и уехал в другую жизнь.
Немного обжившись в новом офисе, я начал радоваться лету как умею.
Отчего-то мне показалось, что теперь можно всё, нет границ и рамок, меня все любят и во всем поддерживают.
Дух перехватывало от миллионов возможностей, всё время хотелось что-то делать: рисовать, мастерить, бегать, прыгать, орать. Тогда же я начал кататься на велосипеде как безумный, каждый день по многу километров и часов, объехал весь Питер и никак не мог им наесться.
Жажду творчества я воплощал в изготовлении принтов на различные предметы, например, майки и сумки.
Соблюдать офисный этикет при этом было всё сложнее и сложнее и, после нескольких разговоров о том, что не стоит носить на работе кеды и короткие рваные юбки, от меня отстали.
А я не отставал, я прогрессировал. Засиживался в кабинете до глубокой ночи, вырезая трафареты и отбиваясь от навалившегося рабочего сезона. Тогда же я начал практиковать психические атаки на коллег с целью поколебать их устоявшееся мировоззрение и обратить их взор на красоту мира. Теперь-то я знаю, что эти атаки были в первую очередь направлены на самого себя, но тогда я с азартом и весельем вопрошал очередную заблудившуюся в офисных переходах жертву, что она думает о детском каннибализме и видела ли ролик 2 girls 1 cup.
На новый 2009 год я уехал в Абхазию и побрился.
Ещё раз новая жизнь! Ещё миллионы возможностей! Неисчерпаемый источник вдохновения!
Тогда запертой в тёплых гагрских избушках компанией из 50 друзей мы много играли в нарды на всякие интересные ставки: молчать сутки, обнимать каждого мужчину в районе 2 метров, сбрить брови, выдержать 20 хлопков ладонью по голой жопе.
Моё новое состояние предлагало мне множество развлечений. Например, прийти на кавказский рынок и, объясняясь жестами и мыча, выбирать продукты. Абхазы страшно радовались, видя немую лысую девушку, а я радовался, глядя на них.
А потом я вернулся в офис.
Там-тададам! Вопросы, разговоры, сравнения, ахи-охи, но через две недели все привыкли. Что с этих дизайнеров взять? Так я понял, что можно действительно всё, только осторожно. ;)
Я начал робко и застенчиво изучать эпатаж, шок, разрыв шаблона и прочие понятия графической, двигательной и эмоциональной свободы. Изготавливаемые мной принты становились всё более чёткими, хотелось выложить хуями весь мир, только чтобы проверить, сколько хуёв на это уйдёт.
Мы выращивали траву в офисе и обнаруживали в себе новые неизведанные подробности: милые сладкие девочки становились порочными госпожами, невинные мальчики исследовали свою сексуальность, каждый играл в ту игру, о которой раньше боялся даже думать.
Тогда же я немного переболел лепрой, но очень скоро перестал вмещаться в рамки этого формата. Любой формат - это рамки и из него всегда вырастаешь. Теперь-то я понимаю, что одна из ненавязчивых целей моей жизни - научиться неограниченно сёрфить в пространстве, времени и людях, используя всё это как энергетическую волну. Предела нет!
Чем дальше я погружался в эти исследования, практикуя мгновенную транссёрфинговую магию, тем большая пропасть начинала отделять меня от моих коллег и моей любимой Компании. Уютное офисное пространство переставало вмещать раздувшиеся интересы.
От невинных вопросов я переходил к действиям. Это стало зарождением эры фрик-менеджмента в моей офисной карьере.
Сначала я заплетал им косы. Потом делал массаж за еду. Пару раз сходил в пивную, но не понравилось. Во время мозговых штурмов мы перекидывались мягким антистресс-яблочком - так я колдовал свою самую сильную любовь, сам того не зная.
Этого было мало, я перешёл к рукоприкладству. Все были довольны!
Более того, все этому потакали и радовались!
В нашем маленьком отделе мы обращались друг к другу не иначе как: «Тупая баба», «Эй, что ты за говно тут надизайнил, ничтожество?», «Чювырла, кинь пантоны! А ну быстро, тварь!». И при обсуждении дизайна мы пользовались аргументами вроде: «Да пошла ты в жопу, я так вижу». Всё это помогло нам настроить работу на чёткий и быстрый лад, найти редкое взаимопонимание и участие наших прекрасных лицах.
И благодаря этой славной эпохе я до сих пор люблю моих милых коллег и страшно им благодарен за всё! Зайки мои, вы так многому меня научили, спасибо!
Новую эпоху своей жизни, случившуюся весной прошлого года, я встретил наслаждаясь существованием.
Я встретил жонглера.
Всё изменилось. Это было именно тем, к чему я шёл всю жизнь. Час Х. Я увидел матрицу. Я влюбился. Я всё понял. И сразу стало не только весело, но и легко.
Всё лето я почти не работал, шатаясь по путешествиям и жонглируя по ночам на питерских улицах. Бессонные ночи, новые друзья, движение-движение. Я закуклился и решил, что не стоит проводить здесь холодную зиму.
«Пашка, поехали со мной в Индию».
«Поехали».
Чтобы это случилось, я отдал свой осенний долг любимой Компании, напоследок всласть повеселившись и полностью изменив офисный бизнес-лук.
Ничто не могло угомонить меня перед отъездом. Коллегам не оставалось ничего, кроме терпеть и радоваться.
Дальше была Индия. Вы все знаете эту историю, читали и видели картинки. Там я вызрел в своей куколке для того, чтобы вернуться и превратиться в бабочку. Это случилось в конце марта во время моего первого публичного выступления на Spin-party.
И школа жонглёров, приехав вместе со мной из Индии, развернулась здесь для того, чтобы теперь стать делом моей счастливой жизни. Весна прошла в невероятном темпе: днём я работал в офисе, а вечером вёл мастер-классы. Три месяца сна в лучшем случае по 6 часов в день и невероятное удовольствие от того, чем занимаешься. Предвкушение тёплого европейского лета (которого оказалось небывало тёплым и я, честно говоря, отчасти виню в этом себя: очень хотелось много солнца), осознание того, что уже можно завязывать с работой в любимой Компании и мягкое завязывание.
Напоследок я, конечно, сполна насладился офисным бытом: литр кофе в день, самые безумные наряды, «как уже заебали твои шары, чтоб ты провалилась», мастер-классы по верчению бумажек (я ещё расскажу об этом).
Многие думают, что в офисах люди работают. Как бы не так! Те, кто провел в таком режиме хотя бы пару лет, хорошо знают, что в офисах люди пьют чай, сидят в интернете, сплетничают, обедают и занимаются чем угодно. Как в конторах вообще может происходить работа, я не знаю. Деньги берутся из воздуха - это чистой воды колдовство.
Более того, работать в офисах скучно! - уж это знают все. Именно поэтому для хорошего самочувствия сотрудников придуманы они - фрик-менеджеры.
Кто споёт веселую утреннюю песню и разучит с бухгалтерией новый стишок?
Кто научит всех делать супер-десерт из стакана молока и шоколадной плитки?
Кто в разгар рабочего дня оторвёт засиженные жопы от стульев, чтобы научить их кататься на двухколесном скейте?
Это он! Фрик-менеджер!
Идиотская улыбка, оглушающие вопли, сладкие сюрпризы, невероятные наряды, розыгрыши и шутки - всё это вродит в совсем нелегкие, но приятные обязанности фрик-менеджера. Нужно быть изворотливым и хитрым, мудрым и неунывающим, энергичным и бодрым, иллюзорным и неощутимым всегда. На шаг впереди спекшегося от сидения за монитором мозга. На два от скачанных сериалов и политической ситуации на фондовом рынке.
Не просто, но возможно. Каждый может им стать. Любой. Даже ты. Дерзай! И тогда тебя ждут…
ВКУСНЯШКИ!!!
Все картинки в посте принадлежат авторству самых разных людей и спасибо им за это!
Всё, что здесь написано, враньё и выдумка. Ха-ха!