В книге описывается множество ситуаций из практики малого и среднего бизнеса, автор рассказывает о возможных сценариях развития предприятия, если при его организации были допущены системные ошибки и неправильно выстроены отношения собственника с сотрудниками, партнерами.
Главная тема книги - показать отличие профессионального собственника бизнеса, который выстраивает бизнес как автономную СИСТЕМУ, от собственника, который владеет самостоятельно организованным рабочим местом и является заложником своего детища. Очень полезно было бы прочитать эту книгу вместе с книгой
"Путь собственника", в которой рассказывается как перейти от состояния препринимателя к профессиональному CEO, чтобы не стать ограничением для роста своей компании. Моя рекомендация связана с тем, что книги во многом дополняют друг друга, но книга К. Бакшта во многом ссылается на
другие книги автора и откровенно рекламирует услуги его консалтинговой компании. И то и другое обстоятельство не уменьшает ценности книги.
Особенно яркими являются главы об организации продаж и развитии бизнеса, а изюм здесь:
- признаки профессиональных собственников;
- построение системы бизнеса с нуля;
- необходимые ключевые моменты.
Прочитал - сравнил себя с описанием - нашел кучу ошибок - пошел совершенствоваться - оказался в Forbes ))).
Бумажная версия,
аудиоверсия. Ссылки ведут на OZON.RU