Мой духовный путь. Часть 12. Во время духовной трансформации

Feb 09, 2012 12:13


(Продолжение. Начало здесь, здесь, здесь, здесь, здесь, здесь, здесь, здесь, здесь, здесь и здесь)

Таким образом, вскоре после публикации статьи "Зеленый базар, или почему белорусские экологи не поддержали акцию в защиту Беловежской пущи" стало понятно, что проблема значительной активизации общественности на защиту Пущи не решаема в принципе. ( Read more... )

Духовное знание

Leave a comment

Re: диалектика лидерства и компетенции spartak_gomel February 11 2012, 07:55:26 UTC
Повторю: лидера не назначают. Руководитель не лидер по определению. Он. со временем может стать таковым, но это уже другая история. Т.о. Ни мастер, ни директор лидерами не являются изначально.
Лидер - за кем идут добровольно.
Компетенция и кто её определяет. Её определяют те, кто выбирает за кем идти.
Ты, Юра, можешь хоть тысячу раз сказать себе и другим, что ты лидер. Ничего не изменится.:)))
Ты ещё одного не понимаешь. ВРЕМЕННО ИСПОЛНЯЮЩИЙ ОБЯЗАННОСТИ тоже не лидер.:))) Да, за ним могут пойти, но в конкретной ситуации и на время. Пошли друзья в баню! Пошли, отвечают. Ты лидер. По месту и на время. Не более.
В этой сфере, о которой вы разговариваете с ЖКР ты не можешь считаться лидером. Ты, сегодня, желающий выступить на площади и не более. Это шаг к лидерству, но не оно самое.:))
Тем более в духовной сфере.
Лидера уважают все : и свои и чужие, и последователи ,и оппоненты, и враги.
Кто уважает тебя, Юра? Ответь как ты умеешь и заморозь .:))) Продемонстрируй ещё раз "лидерские" качества.:))))))))))

// Замораживание веток после своих ответов - признак слабости и немужского поведения.//Хотел написать сам про это уже несколько раз, но передумывал. Люди написали:))).Присоединяюсь. Это дурно пахнет.:))

Reply

Re: диалектика лидерства и компетенции spartak_gomel February 11 2012, 11:13:46 UTC
Эх, Спартак-Спартак... Бывает даже, что в некоторых сообществах (естественно, прогрессивных) назначают даже добровольцев... Диалектика чистая и незамутненная позднейшими наслоениями. Парадоксы, всюду парадоксы.

Reply

Re: диалектика лидерства и компетенции spartak_gomel February 11 2012, 18:43:09 UTC
:))). Таки да.:)))) судя по... .:)))). Но я же про обычноые сообщества, не ... прогрессивные:))).

Reply

Re: диалектика лидерства и компетенции bp21 February 11 2012, 14:54:43 UTC
Это понятие нужно рассматривать шире и многограннее. В такой травковке оно слишком упрощено и сведено лишь к одной грани.

1. СтОит уточнить смысл сказанного мною ранее. В контексте обсуждаемой темы слово "лидер" не совсем подходит. Оно классически подразумевает нечто громкое, больше тяготеющее к вождю, вожаку. Отсюда суть - политический лидер, общесвтенный лидер, религиозный лидер и т.д.
А тут духовное, это немножко иное, более тихое и мягкое. Тут лучше сказать "ведущий". Т.е. тот, кто впереди, кто ведет нечто. Не обязательно людей, достаточно дело, и продвинулся в этом далее других. Это ближе к спорту, тот, кто обошел, впереди других. Например, отличник в классе. Он лидер по успеваемости. И это совершенно не зависит от того, является он авторитетом для остальных или нет. С авторитетом, конечно, лучше, но даже без него он не перестает быть лидером. Мною выше сказано прежде всего в данном контексте.

2. //Повторю: лидера не назначают. Руководитель не лидер по определению. ... Лидер - за кем идут добровольно. //
На самом деле это не соответствует действительности. Даже если это повторять как мантру.
Вот ссылки - http://psychology.net.ru/dictionaries/psy.html?word=464
http://psychology.net.ru/dictionaries/psy.html?word=17
http://mirslovarei.com/content_pol/politicheskij-lider-1489.html
От них идут другие тематические ссылки.
Если ВСЕ ИХ внимательно изучить и проанализировать, то видно, что в целом понятие "лидер" сложнее. А указанное тобою - лишь один из частных случаев понятия лидер (лидерство). Но никак не универсальный, всеобщий.

3. //Ты ещё одного не понимаешь. ВРЕМЕННО ИСПОЛНЯЮЩИЙ ОБЯЗАННОСТИ тоже не лидер.:))) Да, за ним могут пойти, но в конкретной ситуации и на время. Пошли друзья в баню! Пошли, отвечают. Ты лидер. По месту и на время. Не более.//

Верно этого я не понимаю. Впрочем, этого и нельзя понять, здесь логическое противоречие.
"тоже не лидер.:)))" - "Ты лидер". Так лидер или не лидер? ....... компьютер повис.......

4. //Лидера уважают все : и свои и чужие, и последователи ,и оппоненты, и враги.

В свете написанного в пункте 2, да и не только, это весьма ошибочное заблуждение. Здесь попутаны слова "признают" и "уважают". Признают все, но кто-то может не уважать при этом. Либо относиться нейтрально.

Reply

Re: диалектика лидерства и компетенции spartak_gomel February 11 2012, 18:41:34 UTC
//А тут духовное, это немножко иное, более тихое и мягкое.// Так я про то же и толкую. Мы ведь говорим о духовности? Не понимаю как может быть духовным лидером человек . который сортирует людей. По любому принципу.Например, этот может быть духовным, а этот нет.
Нет, назвать можно лидером кого угодно. Вон Путина называли одно время лидером нации и что? это было так? Назарбаева опять же. Про Туркменбаши вообще молчу. Вон ещё Ким Чер Ин или как его там. лидер? Тогда я паровоз. Ежели на меня будут говорить. что я паровоз я им буду? По сути лидерство можно условно разделить на две ветви: 1. лидер как путеводная звезда и лидер как вожак( временный или надолго, т.е. для определённой цели как наиболее подходящий. ). Для меня лидер духовный это путеводная звезда. А не человек в кресле хотя бы папы римского.
Я не укоряю тебя. не обвиняю и т.п. Я намекаю : хочешь стать лидером ? Люби и уважай всех! Врагов в том числе. А уж оппоненты это просто помощники:)))))). Люди разные.Точка. Люди разные нужны.Точка. Люди разные важны.Точка. Вот так примерно.:)

Хотел в другом месте добавить. но не нашёл где писал. Поэтому пишу здесь. Мне кажется, что ты, Юра, воспринимаешь всех несогласных с тобою как личных врагов. Мой опыт показывает ( не личный. а вообще), что подводят не враги, а единомышленники. Враги они ясны и понятны и ты на них не рассчитываешь. Ты их можешь в этом вопросе обойти и не контактировать, а в другом вопросе моежшь контактировать. Они понятны. Ты к ним относишься с анализом всегда. А вот единомышленники... ты свыкаешься с мыслью, что они такие как ты. Они свои. т.е. фактичеки ты. Но в реале это же не так. Они это они. а ты это ты. В одном они единомышленники, а в другом могут быть врагами. Но ты не ожидаешь этого, ты ведь считаешь и относишься к ним как к себе самому. ( Слово "враг" здесь используется как синоним слова несогласный , для усиления сути). Это я не к тому. что кругом враги, это я к тому, что врагов-то по сути нет нигде.:))) Просто контактировать надо с разными людьми по разному. С одними совсем нет, с другими вренменно да.

Reply

Re: диалектика лидерства и компетенции bp21 February 11 2012, 20:05:10 UTC
1. Я также не понимаю, откуда такое упорное заблуждение, что духовный человек не сортирует людей. Сортировать - распределять по сортам, разрядам, категориям, каким-л. сходным признакам. Следовательно человек духовный, будучи как и все человеком (а кем же еще? :) делит всех людей по полу, возрасту, образованию, нации, профессии и т.д. А также по умениям, чертам характера и т.д.
Например, мудрец, Учитель соглашается взять в обучение ученика. Т.е. сортирует всех по признаку способен-не способен, отбирает подходящего. Точно так же, как абитуриентов отбирают в вуз или в армию - годен-не годен. Это настолько элементарно понятно, что не пониманию, что здесь может быть непонятного.

2. назвать можно лидером кого угодно. Вон Путина называли одно время лидером нации и что?

Ту незаметно для себя произведена подмена понятий. Вначале указана общая категория - лидер. А затем речь пошла о подкатегории (частном случае) - лидер нации. Вне всяких сомнений, Путин является лидером. И тут обсуждать нечего. А вот лидером каким (хорошим или плохим), кого (нации или группы), общепризнанным или нет - это уже другие вопросы, которые можно дискутировать.

3. //Для меня лидер духовный это путеводная звезда.//
Для меня тоже. Правда, как известно, звезды бывают первой величины, а бывают и 6-й (еле видимые). Но и первые, и последние есть звезды. Бывает еще, что они облаками закрыты, не видны. Но существование их от этого не прекращается.

4. //А уж оппоненты это просто помощники:)))))). //
Допускаю, что такое может сказать человек, который никогда не занимался практикой и не знает жизни, маленький ребенок, например. Но тот, который хоть что-то делал, обязательно сталкивался со случаями, когда оппоненты полностью заваливали или блокировали дело. В деле защиты Пущи я сталкивался с этим постоянно. И в школе на уроках были двоечники-дебоширы (=оппоненты дисциплине). Какие же они в таком случае помощники? Полная алогичность получается. Падение в логическую крайность.

Reply

Re: диалектика лидерства и компетенции spartak_gomel February 12 2012, 05:59:43 UTC
1. Ага, вот и я говою, что не понимаю, как человек-лидер может делать вид, что не понимает о какого рода "сортировке" людей идёт речь ежели о ней все говорят последние несколько дней? Ну, да ладно. Ты сделал вид , что не понимаешь, я сделаю вид, что понимаю.
2.//Ту незаметно для себя произведена подмена понятий. Вначале указана общая категория - лидер. // Да не тут и не мною. а тобою и в предыдущем посту произведён перескок на общее понятие . т.е. не в контексте обсуждения(духовность). И в пункте 1. опять же перескочил указав в качетсве примера на абитуриентов , что никаким боком к духовности не подходит.
3. Звёзды разной величины бывают, но все они звёзды. А здесь это и.о. настоящего лидера. т.е. лидер-промежуточный ( если брать в абсолюте)или лидер-не-всех. Цель должна всегда быть чуть дальше того. что ты хочешь получить. Хочешь стать просто лидером? Ставь цель стать лидером всех, абсолютно. Тогда будет желаемый результат. В противном случае всегда будешь немножко не добирать да цели.
4. Хорошо, объясню на двоечниках-дебоширах. Это стимул для учителя, зачастую единственный,чтобы стать настоящим учителем. У которого вСЕ ученики, не зависимо от характера-темперамента и т.п. учатся и научаются, а не отбрасываются в стороны как враги и не поулчают клеймо "дебилы-тупые"и т.п.
Странно, что это надо объяснять тебе, человеку, желающему стать лидером. Это же базовые знания.

Reply

Re: диалектика лидерства и компетенции bp21 February 12 2012, 06:57:40 UTC
1. Точно также, как оппоненты делают вид, что я тут якобы действительно делю людей в категориях фашизма, расизма и пр.человеконенавистничества.:) Разница лишь в том, что я вовремя умею прекратить эту "игру" и остановить, назовем так, словоблудие, а мои оппоненты "заигрались" настолько, что сами поверили в реальность говоримого ими. И, пож., не надо мне опять приводить фразы из первосказанного, которые по твоему якобы нечто доказывают. Я воспринимаю их в контексте всех дискуссий этого человека на этом форуме, в контексте его цельного образа и всех психологических приемов и актерских ролей, сыгранных им здесь. Благо, что я это помню, все-таки это моя дискусс.площадка. Поэтому за внешним псих.образом и формой я вижу несколько иное внутреннее содержание. Он здесь играл разные роли и через них прошупывал ваши (оппонентов) слабости и комплексы. Да, лично я бы никогда в такой форме не высказал и не начал такую "игру". Но это я. А он - это он.

Кстати, ты ведь ведь также своим ответом выставил нового человека, можно сказать, извини, дебилом. ОДнако хоть бы что, не только не извинился, но даже и не согласился с этим. Хотя аргументы были приведены мною исчерпывающие. И что мне делать после этого? Кричать и вопить здесь полгода, что ты всех несогласных с тобою идиотами считаешь? Зачем? Ну, не понял и не понял. Делом то. Это твои проблемы. Тебе нравится, ну и живи с этим. У меня дел, мыслей и вопросов других выше крыши, чтобы отвлекаться на то, что кто-то где-то когда-то нечто ляпнул не подумавши или по какой другой причине. Зачем зацикливаться на чьих то глупостях, когда есть масса своих, которые нужно трансформировать :)

2. Из сказанного получается, что ты так и не разобрался, что такое лидер, лидерство в целом.

3. //Ставь цель стать лидером всех, абсолютно. Тогда будет желаемый результат. В противном случае всегда будешь немножко не добирать да цели.//
Только сейчас до меня дошло, что ты, по-видимому, до сих пор ложно воспринимаешь мою цель. Отсюда и навязывание мне того, что ею не является.

4. Опровергая выше тезис "оппоненты-помощники", я этим лишь сказал, что ты в очередной (уже который!) раз многогранный, сложный вопрос упрощаешь и сводишь лишь к одной грани. Из-за этого делаешь ряд неверных попутных частных выводов. Ответом я предложил тебе взглянуть на вопрос в целом, а не только частно и однобоко. Но, кажется, ты это не воспринял, коль ошибки не поправил и продолжаешь настаивать на том, что понятно ка 2х2=4. Говоря твоими же словами, "это же базовые знания". Поэтому о чем тут продолжать спорить?

Reply

Re: диалектика лидерства и компетенции spartak_gomel February 12 2012, 07:34:02 UTC
Вообще-то я говорил вообще, а не о ком-то конкретно. Следовательно всё, что ты написал выше не обсуждалось мною в постах в твоём ЖЖ.
//Кстати, ты ведь ведь также своим ответом выставил нового человека, можно сказать, извини, дебилом. // Хорошо, вернёмся к этому вопросу ещё раз. Указанные лекции считаю полезными для всех. Даже ежели ты всё оттуда знаешь - не плохо повторить и закрепить. Если мне говорят, что надо перечиать Правила русского языка, то почему я буду обижаться7 если мне говорят, что ПДД надо бы читать каждый год. то на что я должен обижаться? Я с удовольствием смотрю иногда фильмы по физике или химии для школьников. с опытами и т.п. забывается ведь очень многое, Юра. Это не указание типа " Ты неграмотное чмо!", это предложение вспомнить и узнать ещё , что нашли-изучили нового. Я не думаю, что кто-то ещё здесь воспринял тот мой пост показыванием себя умнее всех. Кстати, вчера была баня с биологами:))). Зашёл разговор о физиологии и один человек сказал типа " это на уровне тонких тел...". Я спросил : 2 А что аткое тонкие тела?" Долгое мычание и формулировка :" Тонкие тела это ... то....чтл... мы не .... можем ... определить... и изучить." " Т.е. тонкие тела это всё , что мы можем выдумать ежели не понимаем причины или значения. или строения. или функционирования...?"- спросил я. " Ты что, хочешь выглядеть умнее меня" - завёлся человек. " Нет" - сказал я : " Я просто хочу понять что ты говорил ( про что. что это, зачем знать и т.д.)" На этом и разошлись. :))))))) Я не понимаю, зачем говорить о том, в чём сам нулевой? вот хоть убей не понимаю. Можно спрашивать об этом типа"Эй, люди, подскажите-научите-укажите и т.п." Но заявлять о чём-то не имея никакого представления о предмете заявления... не есть ли это глупость, а не разумность? Моё впечатление : человек хочет слыть, а не быть. Лично я в этом не вижу никакого смысла , ибо мне чужое мнение интересно лишь для коррекции себя самого и не более. Как рентгеновский снимок... без него в зеркале не увидишь.
Ежели ты хочешь слыть, то что это ежели не тщеславие-гордыня? Как будто за 30 лет знакомства все о друг друге не составили впечатление:)))).
Уходя от бани и возвращаясь к выставлению кого-то кем-то. Ничего такого и в мыслях не было. Поделился источником интересной( для меня) информации. Может ещё кому сгодится. И писал, я , кстати, всем. Просто получилось, что разговор перешёл на разговор между двух человек. Ну-у, бывает.:))))
Не делай выводов за других. Спроси лучше: "Что ыт имел в виду гвооря..., а то я понимаю это как...." И будешь знать ответ из первых уст, от автора. А то будет как при обсуждении произведения ( музыки, фильма. романа) критиками : " Этими словами автор хотел выразить возмущение...." , а автор , слыша это, говорит: "Да не хотел я ничего такого сказать, просто написал и всё. Совсем в ином контексте." " Нет-нет, вы не понимаете сами. ваше подсознание.... " .
Ну это же глупо, согласись.:)))) Я давно стараюсь сам и предлагаю другим : НЕ ДОМЫСЛИВАЙТЕ, а спросите у источника слов что да как да почему так. И будете знать правду. А не то, что ВЫ ( а не автор) считаете, потому что...

Reply

Re: диалектика лидерства и компетенции bp21 February 12 2012, 09:04:54 UTC
//Вообще-то я говорил вообще, а не о ком-то конкретно.//
Если вообще, то тут вообще не о чем говорить.
Вот, как раз смотрю сейчас по ТВ научно-популярный фильм "Свет", о том, что цвет - это плод психической деятельности, цвета субъективны, существуют иллюзии несуществующего цвета как загадки мозга.
ПОэтому извини, у меня нет времени далее разбрать и обсуждать иллюзии субъективного восприятия.

Я давно уже понял, что ты многие вещи делаешь не понарочку, а в состоянии неосознанности. Поэтому искренне удивляешься и искренне недоумеваешь, почему к тебе претензии, и не в состоянии посмотреть на это с позиций другого воспринимающего. Я нисколько не сомневаюсь в твоей порядочности и хороших человеческих качетсвах. Но речь о другом - об иллюзиях восприятия. Это самая сложная вещь в жизни любого человека. Вчера вечером по ТВ в очередной раз смотрел фильм "Игры разума" (еще один вариант названия "Замечательный ум"). Там крайний вариант иллюзий, но природа их в целом одна и та же для всех. У кого меньше (таких называют психически здоровыми), у кого больше (их называют психически больными).
Познание истины связано с выходом за пределы субъективного восприятия, освобождения от иллюзий.

PS. //Я давно стараюсь сам и предлагаю другим : НЕ ДОМЫСЛИВАЙТЕ, а спросите у источника слов что да как да почему так. И будете знать правду. //
Золотые слова! Тебе бы их самому да в твою же практику (опять псих.эффект "зеракала"). Извини

Всё, ушел дописывать последний текст.

Reply

Re: диалектика лидерства и компетенции spartak_gomel February 24 2012, 08:14:05 UTC
//Поэтому искренне удивляешься и искренне недоумеваешь, почему к тебе претензии, и не в состоянии посмотреть на это с позиций другого воспринимающего. Я нисколько не сомневаюсь в твоей порядочности и хороших человеческих качесnвах. Но речь о другом - об иллюзиях восприятия. Это самая сложная вещь в жизни любого человека. Вчера вечером по ТВ в очередной раз смотрел фильм "Игры разума" (еще один вариант названия "Замечательный ум"). Там крайний вариант иллюзий, но природа их в целом одна и та же для всех. У кого меньше (таких называют психически здоровыми), у кого больше (их называют психически больными).
Познание истины связано с выходом за пределы субъективного восприятия, освобождения от иллюзий.// Я говорю то же самое:)))). Ну , да ладно, разберёмся, дальше:)).

Reply

единомышленники и оппоненты bp21 February 11 2012, 20:24:47 UTC
Мне кажется, что ты, Юра, воспринимаешь всех несогласных с тобою как личных врагов.
Тебе кажется так. Я уже давно никого не рассматриваю по жизни личными врагами. Непонимающие - да, мешающие - да, есть такие.

Мой опыт показывает ( не личный. а вообще)
Что за логический нонсенс? "Мой" опыт бывает только "личным". Если он не личный, то он не мой. Опыт вообще - это не личный опыт, а опыт других.

Мой опыт показывает ( не личный. а вообще), что подводят не враги, а единомышленники.

А мой опыт показывает, что подводят и те, и другие. Соглашусь с тобою, что провал единомышленников более неожидан, чем "врагов". Правда, если неплохо разбираться в психологии, то заранее можно знать, кто в чем слаб, а потому допускать возможность провала в том или ином. Не соглашусь, что враги ясны и понятны. Лишь до определенной степени. Далее "чужая душа - потемки".

//А вот единомышленники... ты свыкаешься с мыслью, что они такие как ты. Они свои. т.е. фактичеки ты. //
У меня никогда такого не было. Я всегда понимал, что все люди разные. Человек слаб и смертен, поэтому даже лучший друг в любой момент может подвести.

Reply

Re: единомышленники и оппоненты spartak_gomel February 12 2012, 06:04:37 UTC
//Что за логический нонсенс? "Мой" опыт бывает только "личным". Если он не личный, то он не мой. Опыт вообще - это не личный опыт, а опыт других.// Как говорит Ивановский это не нонсенс (Нансен), это амундсенс(Амундсен). Песня " Вот как бывает..." :)))). да опыт чужой. но принятый тобою. отфильтрованный твоим Я и ставший частью твоего личного опыта. Или ты всё сам проверяешь? И палец в розетку совал ( ударит-не ударит)и навоз на вкус пробовал( а моежт съедобный)?

//Непонимающие - да, мешающие - да, есть такие.// Всегда можно договориться. но не с позиции "я начальник-ты дурак", а с позиции " я уважаю ваши интересы-вы уважаете мои".

Reply

Re: единомышленники и оппоненты bp21 February 12 2012, 07:07:29 UTC
1. Ок. выражайся четче. :)

2.//но не с позиции "я начальник-ты дурак", а с позиции " я уважаю ваши интересы-вы уважаете мои".//
http://bp21.livejournal.com/95234.html?thread=4443394#t4443394
"В чужом глазу соринку вижу, в своем бревна не замечаю".
Я больше зеркало, в котором гипертрофируются личные психологические комплексы смотрящего...

Reply

Re: единомышленники и оппоненты spartak_gomel February 12 2012, 07:39:24 UTC
Покажу тебе ещё раз наше коренное отличие с тобою, о котором говорю постоянно:
//Я больше зеркало, в котором гипертрофируются личные психологические комплексы смотрящего...// Это ты.
//МЫ все зеркала друг для друга, в которых гипертрофируются личные психологические комплексы смотрящего.\\ Это я .
Пример может быть не точен по смыслотексту( некогда думать ибо машина ждёт), а лишь как ПОКАЗАТЕЛЬНЫЙ образ.

Reply

Re: единомышленники и оппоненты bp21 February 12 2012, 09:13:10 UTC
Позволь твою же только что написанную " цитату - "НЕ ДОМЫСЛИВАЙТЕ, а спросите у источника слов что да как да почему так. И будете знать правду. А не то, что ВЫ ( а не автор) считаете, потому что...

Видишь, как легко в теории учить других и как самому на практике трудно следовать собственным же правилам.

Reply


Leave a comment

Up