Президенту России
Медведеву Д.В.
Премьер-министру
Путину В.В.
Генеральному прокурору России
Чайке А.А.
Заинтересованным организациям
(по отдельному списку)
История борьбы автора за вознаграждение при реализации одной инновации
(или как автор тягался с Евразхолдингом и Тагилстроевским районным судом).
- Сущность изобретения (патент №2167031). Его неординарность и значение для НТМК при производстве бандажей, колес и рельс.
- Письма Носову С.К. от 04.2003 и 07.2003 г. о выплате вознаграждения за использование изобретения.
- Обсуждение вопроса о выплате вознаграждения на комбинате в 2003-2004 гг.
- Письмо авторов президенту Евразхолдинга Абрамову А.Г. от 28.09.2004 г.
- Предложение комбината (приложения: расчет вознаграждения за 2002 г. и дополнительное соглашение). Ничтожный размер вознаграждения и прекращение выплаты вознаграждения после трех лет. Согласие с предложением части соавторов - Паршина В.М. и др. («отказники»).
- Привлечение адвокатской конторы в Нижнем Тагиле. Договор с «Конусом» (прилагается).
- Исковое заявление. Ход процесса: попытки комбината уменьшить долю влияния изобретения на снижение брака по бандажам за счет второстепенных, не имеющих отношения к полученному эффекту мероприятий.
- Заключение эксперта (прилагается). Убедительность расчета вознаграждения при производстве бандажей и сомнительность расчета при производстве колес и рельс.
- Привлечение комбинатом к процессу второго эксперта - Кондрашкиной Г.В (экспертиза прилагается). Ее попытка снизить размер вознаграждения при производстве бандажей - три варианта расчета.
- Выделение иска о взыскании вознаграждения по бандажной стали в отдельное судопроизводство.
- Комментарий к расчету вознаграждения обоих экспертов на основе себестоимости: подмена доли себестоимости, приходящейся на изобретение, долей затрат на использование изобретения в себестоимости.
- Решение Тагилстроевского суда по бандажам. Сопоставление размера вознаграждения по решению суда и рассчитанного комбинатом как отношение в России к инновациям.
- Второй процесс о взыскании вознаграждения за использование изобретения при производстве колес и рельс. Позиция комбината (приложение). Уступка патента новой организации - ООО «БИС НТ» с 2007 г.
- Привлечение к процессу еще двух экспертов - Кукушкина А.Г. и Борщ-Компанейца Н.С. Уход от ответа первого эксперта и положительное заключение второго.
- Отрицательное решение Тагилстроевского суда (судья Вахрушева С.Ю.) несмотря на то, что изобретение используется и имеются заключения экспертов.
- Кассация в областном суде.
- Предложение БИС НТ о заключении договора. Выплата вознаграждения «отказникам».
- Судебный процесс по иску соавтора изобретения Ильина В.И. и др. о выплате вознаграждения за использование изобретения при производстве бандажей, колес и рельс в 2006 г. Положительное решение от 07.07.2008 г. не только по бандажной, но и по колесной и рельсовой стали. И это при отказе суда в выплате вознаграждения за использование изобретения при производстве колесной и рельсовой стали в 2002 -2005 гг. по моему иску. Такой суд у нас в России.
- Проработка вопроса о подаче собственного анологичного иска. Новое требование «Конуса» - оплата адвокатских услуг вдвое больше (не менее 30% от суммы вознаграждения) и столько же за экспертизу, т.е. автору остается меньше половины вознаграждения.
- Итак, с комбинатом, по-видимому, придется судиться. Затраты на издержки растут. Так что же делать автору изобретения, отправному, ключевому звену в инновационной деятельности, господин Президент и премьер-министр?
Автор изобретения, Коротков Борис Алексеевич
PS:
Взято с сайта Евразхолдинга, раздел про Социальную ответственность:
"
«Евраз» самым серьезным образом подходит к вопросам корпоративной социальной ответственности и рассматривает их в неразрывной связке с высокими этическими и бизнес стандартами, принятыми в Компании. Евраз стремится соответствовать лучшим практикам в области корпоративного управления и в политике корпоративной ответственности и устойчивого развития придерживается принципа конструктивного взаимодействия между компанией, государством и всеми заинтересованными сторонами.
«Евраз» верит в то, что, придерживаясь политики устойчивого развития, он сможет не только успешно выполнять свои бизнес и стратегические цели, но и внести вклад в сохранение планеты для будущих поколений.
Мы придерживаемся позиции, что устойчивое развитие есть развитие с учетом потребностей нынешнего поколения без угрозы удовлетворению нужд грядущих поколений.
Политика корпоративной ответственности и устойчивого развития «Евраза» основана на принципах усиления положительных воздействий и снижению возможных негативных последствий для окружающей среды и местного сообщества. Это достигается путем внедрения ряда социальных программ и экологических проектов.
Одним из основных приоритетов в рамках программы устойчивого развития и корпоративной ответственности Компания видит взаимодействие с заинтересованными сторонами с использованием понятных правил и политик, основанных на международных нормативных документах, а также развитие и применение системы корпоративных стандартов, которые позволят оценивать эффективность действий в области социальной ответственности. "