Само. Организация
Руководствуюсь правилом в начале года прочитывать одну-две новых книги по тайм-менеджменту и самоорганизации. В течение года я стараюсь к этим темам не возвращаться; исключение делаю только для беглого чтения идейных статей или интересных практик HBR, Capgemini, Oliver Wyman и McKinsey.
Книг по самоорганизации и личной эффективности переводных и российских авторов издается много; ищущие для себя методику личной эффективности могут выбирать. В свое время я тоже упорно искал. После десяти лет практики позволяю себе поддерживать информированность о предмете и периодически обновлять персональные инструменты и правила самоуправления.
Методик, практик и инструментов изучено много, поэтому позитивно реагирую, встречая новую полезную книгу по самоорганизации. Вчера прочел «От срочного к важному. Система для тех, кто устал бежать на месте» Стива Макклетчи, изданную «Манн, Иванов и Фербер». В оригинале книга называется «Decide: Work Smarter, Reduce Your Stress, and Lead by Example». С моей точки зрения, оригинальное название книги лучше отвечает содержанию.
У книги понятный язык, она лишена пространных размышлений о смысле бытия, о важности баланса работы и личной жизни, о необходимости тотального планирования и контроля. Считаю, книга скорее о лидерстве, нежели о тайм-менеджменте. Но о лидерстве не в понимании модных журналов «индустрии» корпоративного менеджмента, а о лидерстве личного и практического содержания. Редкий случай, когда объяснение автором разницы между Лидерством и Управлением жизнью не вызывало у меня желания пропустить строчки или пролистать страницы. Пара коротких цитат на эту тему:
Мы не можем управлять самим временем. Время проходит независимо от того, что мы решили с ним сделать. Мы можем управлять только собственным выбором.
Контроль над вашим выбором - это разница между лидерством и просто управлением жизнью, которое происходит, если контроля нет.
В книге нет никаких новых революционных методик, знание которых сделает вас суперэффективным менеджером, членом семьи или общества. Не думаю, что книга полезна тем, кто только в начале поиска своих правил и методики самоорганизации. Но она станет умной "присадкой" для двигателя мыслей и идей тех, у кого уже есть опыт организации себя и людей.
Книг по самоорганизации и личной эффективности переводных и российских авторов издается много; ищущие для себя методику личной эффективности могут выбирать. В свое время я тоже упорно искал. После десяти лет практики позволяю себе поддерживать информированность о предмете и периодически обновлять персональные инструменты и правила самоуправления.
Методик, практик и инструментов изучено много, поэтому позитивно реагирую, встречая новую полезную книгу по самоорганизации. Вчера прочел «От срочного к важному. Система для тех, кто устал бежать на месте» Стива Макклетчи, изданную «Манн, Иванов и Фербер». В оригинале книга называется «Decide: Work Smarter, Reduce Your Stress, and Lead by Example». С моей точки зрения, оригинальное название книги лучше отвечает содержанию.
У книги понятный язык, она лишена пространных размышлений о смысле бытия, о важности баланса работы и личной жизни, о необходимости тотального планирования и контроля. Считаю, книга скорее о лидерстве, нежели о тайм-менеджменте. Но о лидерстве не в понимании модных журналов «индустрии» корпоративного менеджмента, а о лидерстве личного и практического содержания. Редкий случай, когда объяснение автором разницы между Лидерством и Управлением жизнью не вызывало у меня желания пропустить строчки или пролистать страницы. Пара коротких цитат на эту тему:
Мы не можем управлять самим временем. Время проходит независимо от того, что мы решили с ним сделать. Мы можем управлять только собственным выбором.
Контроль над вашим выбором - это разница между лидерством и просто управлением жизнью, которое происходит, если контроля нет.
В книге нет никаких новых революционных методик, знание которых сделает вас суперэффективным менеджером, членом семьи или общества. Не думаю, что книга полезна тем, кто только в начале поиска своих правил и методики самоорганизации. Но она станет умной "присадкой" для двигателя мыслей и идей тех, у кого уже есть опыт организации себя и людей.