Смертность пациентов сопоставили с возрастом лечащего врача
Депутаты настроены на необходимости регламентации возрастного ценза для руководителей медицинских организаций и их замов 65-годами жизни. Но в отдельных случаях, когда такое желание выразит кто-то важный, а коллективное собрание лечебного учреждения поддержит большинством голосов, можно разрешить руководить и до 70 лет, но не дольше. Продвигают законопроект сведущие депутаты: глава профильного комитета Госдумы врач Дмитрий Морозов, думский «трудовик» Михаил Тарасенко, направляет замруководителя фракции «Единой России» Андрей Исаев.
С этим законодательным предложением уже согласилось правительство, и даже предложило распространить правило на руководителей всех федеральных и муниципальных государственных унитарных предприятий вне зависимости от сферы их деятельности «в целях обеспечения системного подхода». Ценз уже введен для ректоров ВУЗ, директоров научных институтов и госслужащих, которым после 65 лет предлагают другую работу, «подходящую по квалификации». Конкретное обсуждение законопроекта намечено на июнь, в окончательном чтении его могут принять в осеннюю сессию, чтобы с 1 января 2018 медучреждения могли начать жить по-новому.
Лыко в строку - исследование специалистов Гарвардской медицинской школы, проанализировавших более 730 тысяч записей о госпитализации в 2011-2014 годах пожилых пациентов, которых лечили 18 800 врачей разных возрастов. Смертность пациентов сопоставили с возрастом лечащего врача и получили любопытное: у молодых докторов летальность вне зависимости от нозологии была 10.8%, у 40-летних - 11.1%, 50-летних - 11.3%, 60-летних и старше - 12.1%. Разница в смертности сохранялась при учёте возраста и тяжести состояния пациента, но на показатели влияла нагрузка: чем больше пациентов, тем ниже их общая смертность.
Руководитель группы Юсуке Тсугава так объясняет результат: «Новоиспеченные доктора сталкиваются с разнообразными клиническими случаями и учатся на рабочем месте, что формирует у них клинические навыки. По мере уменьшения практики, снижается и уровень мастерства. Пожилые врачи обладают бесценным опытом и знаниями, но с течением времени утрачивают клинические навыки». Аналогично русской поговорке - старый конь борозды не портит, но неглубоко пашет. Нет, конечно, не стоит этот вывод переносить на пожилых руководителей лечебных учреждений, но помнить следует.
В США уже три года «обкатывается» компьютер-врач IBM Watson, куда закачали более 600 тысяч медицинских документов и миллионы историй болезни. Оптимальное лечение Watson назначает в 90% случаев, тогда как люди только в 50%, а когда завершат «генетическую» подготовку компа, то он сможет по индивидуальной генетической информации, медицинским показателям и анализам пациентов предсказать 100% вероятное заболевание. Конечно, компьютер не поставят руководить медицинским учреждением, а зря, у него есть ещё одно огромное преимущество перед смертными - нет родных и детей.
Источник
С этим законодательным предложением уже согласилось правительство, и даже предложило распространить правило на руководителей всех федеральных и муниципальных государственных унитарных предприятий вне зависимости от сферы их деятельности «в целях обеспечения системного подхода». Ценз уже введен для ректоров ВУЗ, директоров научных институтов и госслужащих, которым после 65 лет предлагают другую работу, «подходящую по квалификации». Конкретное обсуждение законопроекта намечено на июнь, в окончательном чтении его могут принять в осеннюю сессию, чтобы с 1 января 2018 медучреждения могли начать жить по-новому.
Лыко в строку - исследование специалистов Гарвардской медицинской школы, проанализировавших более 730 тысяч записей о госпитализации в 2011-2014 годах пожилых пациентов, которых лечили 18 800 врачей разных возрастов. Смертность пациентов сопоставили с возрастом лечащего врача и получили любопытное: у молодых докторов летальность вне зависимости от нозологии была 10.8%, у 40-летних - 11.1%, 50-летних - 11.3%, 60-летних и старше - 12.1%. Разница в смертности сохранялась при учёте возраста и тяжести состояния пациента, но на показатели влияла нагрузка: чем больше пациентов, тем ниже их общая смертность.
Руководитель группы Юсуке Тсугава так объясняет результат: «Новоиспеченные доктора сталкиваются с разнообразными клиническими случаями и учатся на рабочем месте, что формирует у них клинические навыки. По мере уменьшения практики, снижается и уровень мастерства. Пожилые врачи обладают бесценным опытом и знаниями, но с течением времени утрачивают клинические навыки». Аналогично русской поговорке - старый конь борозды не портит, но неглубоко пашет. Нет, конечно, не стоит этот вывод переносить на пожилых руководителей лечебных учреждений, но помнить следует.
В США уже три года «обкатывается» компьютер-врач IBM Watson, куда закачали более 600 тысяч медицинских документов и миллионы историй болезни. Оптимальное лечение Watson назначает в 90% случаев, тогда как люди только в 50%, а когда завершат «генетическую» подготовку компа, то он сможет по индивидуальной генетической информации, медицинским показателям и анализам пациентов предсказать 100% вероятное заболевание. Конечно, компьютер не поставят руководить медицинским учреждением, а зря, у него есть ещё одно огромное преимущество перед смертными - нет родных и детей.
Источник