Я сейчас работаю маркетологом обучающего курса "Уроки медитаций"
https://www.xn--80ahclcbajtrv5ae6c.xn--p1ai/. Здесь мои мысли сверх моей работы, когда я думаю что ещё делают два других маркетолога в компании.
Итак первый актив - 750 тысяч человек подписано в Ютуб на Даду. Это много. Это очень много. У Уилбера у Шевцова и у Ксендзюка менее 10 тысяч подписчиков. Лидеры рынка, компании с миллиардными активами имеют 50 млн. подписчиков по всему миру. Приложения для медитаций быстрорастущий сегмент рынка.
750 тысяч подписчиков позволяет существовать не Даде одному в этом бизнесе ( на самом деле это скорее не бизнес, а организация, которая просвещает) на донэйшен.
Видео снято много и они частично упорядочены на сайте в виде системы обучения. Кроме того, проводятся марафоны типа класса хатха йоги за донейшен для этой теплой, согретой видео Дады аудитории.
Это немного другая структура.
Но работает больше 50 человек есть медиа отдел, есть отдел марафонов, по всей стране открыты оффлайн студии медитаций.
То есть на одном и том же потоке видео Дады есть и онлайн обучение и оффлайн. Есть обучение медитации начальное, а можно вообще стать монахом и учиться в монастыре.
Все существует на донейшен.
Мой финансовый ум хочет найти дотируемые подразделения, а что самоокупается. Прибыли здесь нет, все уходит в развитие, когда выплачены зар. платы.
Но закрывать не прибыльные направления нельзя - ведь проект как и положено такому хочет "просветить и просветлить как можно больше людей".
Нужно провести исследование вне своего отдела посмотреть статистику пожертвований.