Рискуйте в пределах разумного и вас ждет успех

Aug 05, 2014 11:37

Оригинал взят у an2journal в Рискуйте в пределах разумного и вас ждет успех
На выходных довелось побывать в Ханты-Мансийске. Маленький и очень симпатичный город. Но рассказать мне хочется не о том как понравилась окружная столица или как прошла встреча с единственным в России политическим видеоблогером и сценаристом «Блюстителей», а о встрече с моим давним товарищем - никому не известным Вовкой Бакиным. А вернее об истории его бизнеса. История крайне занимательная. Во-первых потому как Вова один из тех предпринимателей, которых можно ставить в образец окружающим.
Знаете, есть бизнесмены при общении с которыми совершенно не понимаешь, как им удалось построить и сохранить бизнес. Настолько они кажутся тупыми и недалекими. А есть такие как Вова - которых просто невозможно представить без своего дела. Так естественно и гармонично им подходит статус бизнесмена.
Дальше будет пересказ его истории. Если вы думаете о своем деле - обязательно прочтите. Это на самом деле не так сложно, как кажется на первый взгляд.




Еще с подростковых времен, когда многие из моих сверстников мечтали стать врачами, инженерами или менеджерами, я всегда ощущал тягу к занятию собственным делом. Мне было всего 14-15 лет, а я уже задумывался какой бизнес я себе хотел бы. Думал о разном,- о хлебной пекарне, о магазине детских игрушек и т.д. Однако понимания о том, как именно я могу начать свой бизнес на тот момент не было и все мысли оставались только мечтой.
Шло время и к 20-ти годам я уже конкретно определился, что свой бизнес я хочу иметь в сфере связанной с технологиями. В это время я уже был работником в госучреждении и изо дня в день мне приходилось следовать правилам навязанного трудового распорядка, слушать указания вышестоящего руководства, и выполнять конкретные действия как робот - «иди здесь копай, теперь стой, теперь снова копай», и все это за четко регламентированную, весьма ограниченную заработную плату. Никакой свободы - ни временной, ни финансовой.


Я начал продумывать, каким образом я могу начать бизнес. Денег у меня не было, как и связей. Просто ноль. Я начал узнавать о имеющихся формах поддержки. Обратился за консультацией в фонд поддержки предпринимателей, в центр занятости населения, в управление по развитию предпринимательства при администрации города. В каждом учреждении я получил развернутые ответы о том, какие меры финансовой поддержки имеются. Отрадно было видеть и понимать, что руководители органов власти и иных учреждений открыты к диалогу.
Получив необходимую информацию, я начал действовать. Уволился с работы, встал на учет в центр занятости, написал бизнес план «Услуги по установке спутникового телевидения и видеонаблюдения». Эти направления были выбраны потому что один из моих знакомых, в Тюмени, уже занимался данными видами деятельности и я мог консультироваться у него о том, что и как мне делать и какие сложности могут быть. На реализацию проекта я получил денежные средства от ЦЗН, также мне дополнительно выделили еще столько же денежных средств за то, что трудоустроил человека стоящего на учете в центре занятости. Кроме привлеченных денежных средств, были еще вложения от компаньона-моего друга, которого заинтересовала начатая деятельность.


Он присоединился ко мне на начальном этапе реализации деятельности. Вначале ведения бизнеса конечно же возникало множество проблем, которые были связаны в основном с отсутствием информации и знаний о том, как грамотно вести предпринимательскую деятельность. Для того чтобы эти знания появлялись я старался посещать различные мероприятия, которые организовывались фондом поддержки предпринимательства для начинающих бизнесменов. К слову сказать это сыграло большую роль- фондом проводились различные съезды предпринимателей, где у меня была возможность общаться уже с состоявшимися предпринимателями и перенимать у них их опыт ведения деятельности. Кроме того фонд организовывал для начинающих различные поездки, так например я побывал на общероссийском форуме «Селигер» в Подмосковье, на слете предпринимателей Югры, который проводился в Ханты-Мансийске.


В 2012 году в окружном бизнес инкубаторе, мне предложили поучаствовать в конкурсе бизнес проектов «Путь к успеху». Победителю конкурса по условиям, от округа, выплачивался грант в сумме 300 000 рублей. Я к тому моменту уже думал о новом направлении в инновационной и не менее технологичной сфере, а именно- «ГЛОНАСС мониторинг транспорта». По итогам конкурса, мой проект был признан экспертной комиссией одним из лучших. Я получил дополнительное финансирование на реализацию нового направления. Началась работа. Естественно мы сталкивались со сложностями, в первую очередь с тем, что у нас были более сильные конкуренты, которые предпринимали различные меры, направленные на то, чтобы не дать нам развиваться в новом направлении. Например распространяли про нас ложные слухи о том, что наше оборудование не соответствует стандартам качества, демпинговали по цене и так далее. Таким образом направление практически не развивалось и требовало постоянных дополнительных вложений в рекламу.
Мой компаньон решил, что не следует тратить заработанные на первых направлениях деньги на развитие нового. Я же видел в ГЛОНАСС мониторинге большие перспективы, так как тема связана с обслуживанием транспорта. Поскольку наши мнения относительно дальнейшего развития предприятия стали расходится, мы начали недопонимать друг друга, что начинало рушить наши дружеские отношения. Мы решили разделиться. Так я отдал ему спутниковое телевидение и видеонаблюдение, а себе оставил направление - ГЛОНАСС мониторинг транспорта.


У меня было понимание того, что для дальнейшего развития, необходимо наращивание связей в среде собственников транспортных предприятий. Через фонд поддержки предпринимателей я познакомился с одним уже опытным бизнесменом, который помог мне выйти напрямую на многих руководителей предприятий и порекомендовал им мои услуги. В последствии этот бизнесмен стал моим новым компаньоном и развивать предприятие мы стали вместе. Дела пошли в гору! Мы начали внедрять новые направления - оснащение транспорта тахографами, оборудованием для подогрева двигателей в зимний период, газобаллонным оборудованием. По мере развития предприятия начал увеличиваться и штат работников. В 2012 году нас было всего 3 человека, сегодня нас 15 человек. Это не так много, но уже результат! Зарплаты на предприятии выше средних по городу. Предприятие теперь работает полностью автономно и у меня появилось время для реализации какого-либо нового проекта. Так в первом полугодии 2014 года я решил погрузиться в строительную сферу. Когда то я подумывал о своем строительном предприятии, и вот настало время приводить мысли в реальность. Строить в текущем году я еще не начал, но организовал производство строительных блоков. Сейчас сезон и продажи идут довольно-таки хорошо. Ну а к следующему году мы и для себя блоков произведем и начнем коммерческое строительство. Непременно поставленные цели будут достигнуты, главное, чтобы они были, и также были действия, направленные на их достижение.


Желающим начать свой бизнес я хочу пожелать удачи и успеха в деятельности. Помните, что мысли материальны. Мечтайте, ставьте цели и идите к ним. Возможно все, и любые ограничения устанавливаем мы сами своими мыслями и сомнениями. Пробуйте, рискуйте, в пределах разумного, конечно.

Я на других площадках:






Югра, ХМАО, люди

Previous post Next post
Up