May 06, 2009 02:31
Этот вопрос - в контексте, явно риторический - запомнился мне ещё тогда, когда я не преподавал и даже не думал о том, что начну это делать так скоро.
Уже не помню, как давно, в одном из журналов мне попалось интервью - нет, не с бизнес-гуру и не с главой корпорации - с кинокаскадёром, профессиональным наездником, специализирующимся на трюках верхом. Отвечая на вопросы журналиста о своей работе и её особенностях, наш каскадёр рассказал о том, что его коллеги-"технари", выполняющие трюки на автомобилях и мотоциклах, считают его работу несравнимо более сложной, чем их собственная именно по той самой причине, что не понимают - как можно заставить животное повиноваться своим командам.
С техникой вопросов никаких не возникает. Техника в исправном состоянии "делает" именно то, что тебе нужно. Таким образом, на определённом уровне мастерства управлять машиной - просто.
"Но как можно управлять тем, что думает!" - поражались собраться нашего героя по цеху...
На семинарах по корпоративной культуре я всегда привожу этот пример.
И советую учиться управлению персоналом у этологов и успешных дрессировщиков.
А мотивации и тактике - у спортивных тренеров.
PS. Меня это тоже поражает. Как можно заставить человека полюбить тебя?
Заставить его что-то захотеть? Узнать? Сделать? Принять? Понять? Поверить? Да никак - если он сам того не пожелает...
Воистину, свобода воли другого человека - сущее наказанье для всех царей, тиранов и родителей управленцев.
И настоящая пытка для всех влюблённых =)
психология,
этология,
сознание,
корпоративная культура,
семинары