Миллениумы
Последние пол года в связи с направленностью моей программы я достатчно часто сталкиваюсь с товарищами, работающими в Digital, CX (Customer Experience), UX (user experience) и Customer Value/Analytics . В связи с тем, что дисциплины сравнительно новые (я так полагаю) многие мои коллеги в этих командах меня моложе - то бишь родившиеся в 1990-ых. И не переставляют меня удивлять.
Во-первых, для них написать или изменить код это как для меня свести пивот-таблицу в экселе. Та же история с Табло и другими экзотическими (для меня) программами.
Яркий пример - UX specialist - 23 года (!), а говорит со смыслом, уверен в себе, со «старшими» на ты - иерархию не признает, ownership на себя берет. Я себя в 23 помню иначе.
С другой стороны меня не переставляет удивляеть подход «молодежи» к agile working. Пример - тоже digital specialist, 24-25, встреча у нас в 10 утра, присылает мне емейл - мол, мой теннисный матч пошел не по плану, буду на полчаса позже. Думаю, наверное - что сломал, поехал в скорую. Приходит в 11 - мол, я проиграл первый матч, пришлось играть второй. Без извинений. Через пару недель встречаемся днем в середине недели - я, мол, так устал, так устал. Садится рядом - запах вчерашнего алкоголя сражает наповал. Я думаю, сказать нет. Он отмечает -я как раз с своим шефом встречаюсь через час. Ну, думаю, пусть твой шеф тебе и скажет.
У Рауля был джуниор в прошлом году - было еще веселее. Приходит вторую неделю на работу с опозданием, пропускает 8am планерки все. Рауль его уводит в комнату - мол, в чем дело. На что мальчик честно отвечает, что его девушка мол закончила сессию, полна сил и каждое утро ей теперь хочется любви, поэтому мол у него теперь утренний секс и до работы вовремя не дойти. Занавес.
Не знаю, это такие индивиды, которые были всегда и будут или особенности поколения, которое выросли на посылах, что работа это путь самовыражения, You Only Live Once и главная задача шефа это помогать твоему развитию и обустраивать твоё офисное счастье.
Самая печаль конечно в том, что уже начинаешь думать категориями «мы» и «они». Пойду в экселе покопаюсь, раз кодировать не научилась...
Во-первых, для них написать или изменить код это как для меня свести пивот-таблицу в экселе. Та же история с Табло и другими экзотическими (для меня) программами.
Яркий пример - UX specialist - 23 года (!), а говорит со смыслом, уверен в себе, со «старшими» на ты - иерархию не признает, ownership на себя берет. Я себя в 23 помню иначе.
С другой стороны меня не переставляет удивляеть подход «молодежи» к agile working. Пример - тоже digital specialist, 24-25, встреча у нас в 10 утра, присылает мне емейл - мол, мой теннисный матч пошел не по плану, буду на полчаса позже. Думаю, наверное - что сломал, поехал в скорую. Приходит в 11 - мол, я проиграл первый матч, пришлось играть второй. Без извинений. Через пару недель встречаемся днем в середине недели - я, мол, так устал, так устал. Садится рядом - запах вчерашнего алкоголя сражает наповал. Я думаю, сказать нет. Он отмечает -я как раз с своим шефом встречаюсь через час. Ну, думаю, пусть твой шеф тебе и скажет.
У Рауля был джуниор в прошлом году - было еще веселее. Приходит вторую неделю на работу с опозданием, пропускает 8am планерки все. Рауль его уводит в комнату - мол, в чем дело. На что мальчик честно отвечает, что его девушка мол закончила сессию, полна сил и каждое утро ей теперь хочется любви, поэтому мол у него теперь утренний секс и до работы вовремя не дойти. Занавес.
Не знаю, это такие индивиды, которые были всегда и будут или особенности поколения, которое выросли на посылах, что работа это путь самовыражения, You Only Live Once и главная задача шефа это помогать твоему развитию и обустраивать твоё офисное счастье.
Самая печаль конечно в том, что уже начинаешь думать категориями «мы» и «они». Пойду в экселе покопаюсь, раз кодировать не научилась...