Первый месяц
Быстрые записки о первом месяце - иначе опять некогда и нет настроения и все забудется. Поэтому быстро и сумбурно - на будущее.
Начнем с того, что на нашей пре-встрече мой шеф сказал мне такую фразу - «Первые три месяца тебе будет очень некомфортно, это нормально в этой команде. Есди дискомфорт превратится в сильную боль, ты должна мне сказать». Спасибо босс.
Первые две недели на самом деле были очень неприятными. Раздражали мелочи - неработающий телефон, лептом, мониторы и тд. Кроме того на второй неделе меня поставили на проект - имея титул programme manager я оказалась programme PMO (для тех, кто не в теме ПМО это support role). Роль мне была выдана очень размытая и имела в прицепе несколько очень сложных stakeholders, которым ни я, ни концепт ПМО жизнь не упрощали. В общем, вместе с неработающим IT и постоянно занятым шефом полный набор для счастья.
Вчера был ровно месяц и мой happiness score стабильно рос последние две недели - как в рабочее время так и на выходных и по вечерам (ибо последнее зависит от первого).
Во-первых, мне начинает казаться, что мне очень повезло с шефом. Несмотря на слишком хорошее владение английским языком и занятость, он отличный профессионал, импонирует мне как человек и у него абсолютно точно есть чему поучиться.
Во-вторых вокруг меня огромная концентрация людей, у которых можно учиться тому «как надо» и «как не надо». Ну а главное у меня ежедневная возможность учиться на своих ошибках - которых я наделала, думаю, десяток, за месяц уже. Но все во благо. Difficult stakeholders, conflicting dependencies, different level risks, conflicting priorities - все есть, все мне и все можно хватать и что-то с этим делать. То бишь, то ради чего я уходила из big 4 я получила - ежедневный интенсивный опыт и отвественность.
На прошлой неделе шеф меня усадил, сказал, что в начале декабря приходит джуниор на проект - от меня требуется передать ему весь ПМО админ, его коучить и поддерживать, а самой взять enabling role - ради чего я сюда и пришла. Смотря назад, я думаю, он был прав, поставив меня на ПМО на первые недели - иначе, как ни печально, меня бы сьели.
Из приятного - меня пригласили в орг комитет нашей Women’s Network. Орг комитет на самом деле очень маленький - четыре человека, а другие дамы в нем очень интересные - перед парочкой я все еще робею, но очень классно и интересно. И вообще непонятно, почему я раньше никогда не ввязалась в такой вот Women’s Network. Первый event в ноябре, в планах еще больше, в том числе что-нибудь fun в плане high fashion house guest speaker talk on office dress code. Вообще в команде удивительно много женщин на директорских ролях - все очень разные, от очень «домашних» до экс-маккинзи с тремя марафонами в год.
Неожиданный плюс - зачатки каких-то приятельских отношений. У меня не очень большой опыт дружбы на работе (за пределами after work drinks) тк в офисе я немного другой человек, а здесь как-то очень неплохо все началось. С англичанами процесс дружеских отношений вообще гораздо более медленный чем с соотечественниками или в международной среде, но кто знает... Пока сама себя удививила и пригласила пару коллег со мной на English National Ballet класс. Но здесь baby steps.
Ну и сам проект. Про него, к сожалению, не рассказать. Но проект хороший.
Что еще. Часы пока были с 8-9 до 6-7 так что вполне терпимо. Новый зал в четырех минутах ходьбы, а еще у нас есть парковка так что сегодня у меня день непозволительной для центрального Лондона роскоши - приехала в офис на машине, удовольствие невероятное (потому что 10 минут, а не час как раньше хаха).
В общем, не скажу что все в розовых цветах и пони какают бабочками, но спустя месяц я начинаю утверждаться в том, что сделала правильное решение и с интересом смотрю в ближайшее будущее.
Начнем с того, что на нашей пре-встрече мой шеф сказал мне такую фразу - «Первые три месяца тебе будет очень некомфортно, это нормально в этой команде. Есди дискомфорт превратится в сильную боль, ты должна мне сказать». Спасибо босс.
Первые две недели на самом деле были очень неприятными. Раздражали мелочи - неработающий телефон, лептом, мониторы и тд. Кроме того на второй неделе меня поставили на проект - имея титул programme manager я оказалась programme PMO (для тех, кто не в теме ПМО это support role). Роль мне была выдана очень размытая и имела в прицепе несколько очень сложных stakeholders, которым ни я, ни концепт ПМО жизнь не упрощали. В общем, вместе с неработающим IT и постоянно занятым шефом полный набор для счастья.
Вчера был ровно месяц и мой happiness score стабильно рос последние две недели - как в рабочее время так и на выходных и по вечерам (ибо последнее зависит от первого).
Во-первых, мне начинает казаться, что мне очень повезло с шефом. Несмотря на слишком хорошее владение английским языком и занятость, он отличный профессионал, импонирует мне как человек и у него абсолютно точно есть чему поучиться.
Во-вторых вокруг меня огромная концентрация людей, у которых можно учиться тому «как надо» и «как не надо». Ну а главное у меня ежедневная возможность учиться на своих ошибках - которых я наделала, думаю, десяток, за месяц уже. Но все во благо. Difficult stakeholders, conflicting dependencies, different level risks, conflicting priorities - все есть, все мне и все можно хватать и что-то с этим делать. То бишь, то ради чего я уходила из big 4 я получила - ежедневный интенсивный опыт и отвественность.
На прошлой неделе шеф меня усадил, сказал, что в начале декабря приходит джуниор на проект - от меня требуется передать ему весь ПМО админ, его коучить и поддерживать, а самой взять enabling role - ради чего я сюда и пришла. Смотря назад, я думаю, он был прав, поставив меня на ПМО на первые недели - иначе, как ни печально, меня бы сьели.
Из приятного - меня пригласили в орг комитет нашей Women’s Network. Орг комитет на самом деле очень маленький - четыре человека, а другие дамы в нем очень интересные - перед парочкой я все еще робею, но очень классно и интересно. И вообще непонятно, почему я раньше никогда не ввязалась в такой вот Women’s Network. Первый event в ноябре, в планах еще больше, в том числе что-нибудь fun в плане high fashion house guest speaker talk on office dress code. Вообще в команде удивительно много женщин на директорских ролях - все очень разные, от очень «домашних» до экс-маккинзи с тремя марафонами в год.
Неожиданный плюс - зачатки каких-то приятельских отношений. У меня не очень большой опыт дружбы на работе (за пределами after work drinks) тк в офисе я немного другой человек, а здесь как-то очень неплохо все началось. С англичанами процесс дружеских отношений вообще гораздо более медленный чем с соотечественниками или в международной среде, но кто знает... Пока сама себя удививила и пригласила пару коллег со мной на English National Ballet класс. Но здесь baby steps.
Ну и сам проект. Про него, к сожалению, не рассказать. Но проект хороший.
Что еще. Часы пока были с 8-9 до 6-7 так что вполне терпимо. Новый зал в четырех минутах ходьбы, а еще у нас есть парковка так что сегодня у меня день непозволительной для центрального Лондона роскоши - приехала в офис на машине, удовольствие невероятное (потому что 10 минут, а не час как раньше хаха).
В общем, не скажу что все в розовых цветах и пони какают бабочками, но спустя месяц я начинаю утверждаться в том, что сделала правильное решение и с интересом смотрю в ближайшее будущее.