Это только у меня так?
Я прямо так хочу на новую работу - одна из причин, понять такой разброд только в этой корпорации, или во всех.
Встреча в 8.30 утра - я и сениор проект менеджер. Он контрактор с зарплатой под £1000 в день. Вчера подтвердил встречу. В 8.30 ни слуха, ни духа, ни сообщения на ББ. Подошел ко мне в девять, мол я вчера не выспался, сегодня было тяжело вставать... Я решила отпустить детали того, что я тоже смотрела Харви, не выспалась и мне ехать в три раза дольше его на работу, но в 08.28 была на месте ready to start. Who cares...Зато более сениор ПМ, которого я уважаю, как и весь отдел, просит у меня совета по форматированию проект плана ("чтобы был автоматический грустный смайлик для overdue tasks" но все же просит совета)
В 09.00 начинаестся all day workshop подготовленный PMO. Всех пригласили за две недели. Из 20 человек приходят четыре.. Проходит полчаса, пришли еще двое. Остальные 16 в большинстве своем accepted,но как-то недошли. Хотела намекнуть организаторам, что в таких случаях в этой компании нужно всех лично обойти и заверится присутствием за неделю, а также утром до тоже всех обойти и идеале за ручку привести в meeting room. Я так делаю со своими тест-координаторами - но там скидка на национальную индийскую культуру, здесь же по моему полное неуважение к тем, кто организовывал. Причем тема на самом деле важная.
Вот в такие дни, мне интересно, это у меня в компании так? Или в ЮК? Или во всех blue chip?
Встреча в 8.30 утра - я и сениор проект менеджер. Он контрактор с зарплатой под £1000 в день. Вчера подтвердил встречу. В 8.30 ни слуха, ни духа, ни сообщения на ББ. Подошел ко мне в девять, мол я вчера не выспался, сегодня было тяжело вставать... Я решила отпустить детали того, что я тоже смотрела Харви, не выспалась и мне ехать в три раза дольше его на работу, но в 08.28 была на месте ready to start. Who cares...Зато более сениор ПМ, которого я уважаю, как и весь отдел, просит у меня совета по форматированию проект плана ("чтобы был автоматический грустный смайлик для overdue tasks" но все же просит совета)
В 09.00 начинаестся all day workshop подготовленный PMO. Всех пригласили за две недели. Из 20 человек приходят четыре.. Проходит полчаса, пришли еще двое. Остальные 16 в большинстве своем accepted,но как-то недошли. Хотела намекнуть организаторам, что в таких случаях в этой компании нужно всех лично обойти и заверится присутствием за неделю, а также утром до тоже всех обойти и идеале за ручку привести в meeting room. Я так делаю со своими тест-координаторами - но там скидка на национальную индийскую культуру, здесь же по моему полное неуважение к тем, кто организовывал. Причем тема на самом деле важная.
Вот в такие дни, мне интересно, это у меня в компании так? Или в ЮК? Или во всех blue chip?