Волевые и безвольные

Jul 11, 2016 17:46


Лентяям про волевые качества
Или горькая правда
Автор: Алексей Ветрюк


Постоянно откладываете дела?
Тупите в интернетике?
Зависаете в игрушках?
Так ничего толком и не достигли к 30-40-50?
Уже даже перестали завидовать успешным друзьям?
Или напротив, вас сильно интересует, какого хрена все вокруг такие ленивые?
Если сможете сконцентрироваться и дочитать до конца - узнаете главную тайну Лени.
.
Введение
Традиционно считается, что лень это порок воспитания. Написано море литературы по поводу того, как развить в себе волевые качества и достичь всего на свете.
Так вот… Есть причина, по которой Лентяй !НИКОГДА! не сможет стать настоящим волевым человеком…
Впервые эту причину обнаружил гениальный самородок от психологии  Александр Афанасьев  и описал в книжке “Синтаксис любви”.
У разных людей волевые качества проявляются разными способами, но за ними всегда стоит один волевой драйвер, сила которого неизменна. Это можно сравнить, с душем в ванной. Мы всегда видим насадку и кран, но сила струи определяется невидимым давлением в водопроводе.
Зигмунд Фрейд чувствовал этот драйвер, но ошибочно приписывал его силе сексуальности и этим всех запутал.
Павлов, который с собаками, видел этот драйвер как силу нервной системы и искал его в скорости возбуждения и торможения.
Келли Макгонигал, автор довольно популярной книжки “Сила воли” - считает, что этот драйвер - самоконтроль и дает советы по повышению осознанности.
В общем, большинство авторов ходит вокруг да около этого явления. Пытаются его постичь и описать.
 .
Тайна волевых людей
“Не стоит прогибаться под изменчивый мир,
Пусть лучше он прогнется под нас”
А. Макаревич
Гениальность открытия Александра Афанасьева  в том, что он заметил связи между Волевыми качествами, Эмоциями, Мышлением и Телом.
Одна из этих функций всегда доминирует, а другие занимают гораздо менее значимые места в психике.  У каждого человека эти функции выстроены в его индивидуальную иерархию. От доминирующей позиции до индифферентной.
У по-настоящему волевых людей всегда доминирует Волевой драйвер.
В чем же его суть и природа?
Нервная система человека генерирует два информационных потока. Один специфический. Это когда человек точно знает, что у него зачесалась правая рука, промокла левая нога или закололо в боку. Это поток Тела.
Другой поток - неспецифический. Это когда организм в целом доволен или недоволен. Это поток Волевого драйвера.
Попадая в мозг этот поток, окрашивает все образы, признаками нужности и ненужности.
Если этот поток сильный - нужность/ненужность, желанность/нежеланность становятся очень контрастными. Человек хорошо понимает, что он хочет.
Если поток слабый - начинаются все эти “Чего-то хочется, а кого не знаю…”
Но самые волевые люди это те, у которых этот Волевой поток зашкаливает. Они мало того, что всегда точно знают чего хотят, так еще эти их хотелки постоянно “фонят” в их голове. Эти хотелки постоянно генерируют возбуждение, и сознание постоянно к ним возвращается. При любой паузе в неотложных делах, мысли переключается на такую хотелку.
Тут надо немного отвлечься и рассказать, что наш мозг работает в двух режимах: Немедленного реагирования и Обработки задач из очереди несрочных запросов.
Павлов, в своих экспериментах, изучал работу процессов Немедленного реагирования. Поэтому Волю и не увидел. Потому как Немедленное реагирование всегда ситуативно приоритетнее.
В принципе, человека или собаку можно поставить в такие условия, когда они будут 100% времени Немедленно реагировать. И думать о высоком им будет некогда...
Как только Немедленное заканчивается, мозг возвращается к очереди старых запросов. И если очередь состоит из внятных  и понятных Хотелок -  они начинают притворяться в реальность.
Немного уточним про ”Хотелки”. Хотелки это у людей с не очень сильной Волей. Волевые люди ощущают свои хотелки как необходимость. И именно поэтому они к ним совершенно по другому относятся.
Если я хочу мороженное, то это мое личное дело и требовать у мамы денег как-то неудобно. Другое дело, если мне это мороженное требуется до зарезу. Если это дело “жизни и смерти”. Тогда в ход идут настойчивые слезные просьбы и унижения, циничная  торговля или даже угрозы и вымогательство. Все ради цели…
Что бы еще лучше было понятно про Волевой драйвер, опишу все четыре позиции, которые ввел Афанасьев:
  • Доминирующая Воля (Царь по Афанасьеву)
  • Разумная Воля (Дворянин по Афанасьеву)
  • Неуверенная Воля (Мещанин по Афанасьеву)
  • Индифферентная Воля (Крепостной по Афанасьеву)

Доминирующая воля
По настоящему волевые люди. Даже слишком. Всегда знают чего хотят, всегда действуют, не стесняясь припахивают других. Вопрос цены цели всегда вторичен. И, как правило, они готовы переплатить.
Разумная Воля
Люди с Разумной волей хорошо знают чего хотят. Но не готовы ради этого идти на жертвы и перетруждаться. Готовы подождать удобного момента. У них всегда есть более важные вещи, чем цели и желания в жизни.
Неуверенная Воля
Волевой поток слишком слаб, что бы появилась контрастность желаний. “Вроде как хочу, а вроде как и нет” “А есть такое же, но с какими-нибудь другими пуговицами?”, “А можно всех посмотреть?”, “Вчера хотел, а сегодня чет засомневался…”
И вот в этом они зависают часами...
Индифферентная Воля
Тут Волевой поток транслирует только данные связанные с Немедленным реагированием.  Люди с Индифферентной Волей без проблем скажут, когда они хотят пить, есть, писать и все такое… И даже глобальные цели они всегда свои знают. Только эти  глобальные цели у них всегда сформированы социумом снаружи.
И у таких людей всегда первое желание согласиться на просьбу снаружи.
.
Традиционные и альтернативные взгляды на Волевые качества
Исследователи часто путают волевые качества и качества, способствующие продуктивности. С одной стороны, хорошо, когда у человека есть качества помогающие действовать продуктивно. С другой стороны, опыт показывает, что они не способны компенсировать недостаток воли.
Рассмотрим подробнее…



































Традиционный подход

Подход с точки зрения Волевого драйвера

Сознательная целеустремленность

Сознательная приверженность цели

Цель волевых людей всегда имеет подсознательную основу. Они лишь рационализируют ее. Но не выбирают сознательно.

Сознательный выбор цели

У волевых людей этот процесс практически не происходит. Они просто знают свою цель. Скорее можно говорить о сознательном отказе от части целей.

Сознательный самоконтроль

Контроль и приверженность целям достигает не за счет сознательных усилий, а напротив за счет подсознательной привязанности.

Отказ от вредного и  соблазнов

Полно волевых достигаторов, приверженных порокам.

Умение заканчивать дела

Склонность к завершению дел, как правило, обуславливается соционической рациональностью.

С точки зрения Волевого драйвера, она также содержит составляющую, связанную с тем, что цель сама по себе “зудит” и пока зудит, есть энергия для завершения.

Последовательные усилия, выдержка

Просто склонность к равномерной работоспособности и предсказуемости.

Может не иметь собственной воли вообще.

Чистая соционическая рациональность.

Энергичность, настойчивость

Объясняется силой “зуда”, желанием как можно быстрее от него избавиться, через единственный путь  - достижение цели.

Смелость и готовность рисковать,

решительность

“Зуд” потребности воспринимается как большее зло, чем возможные неприятности от реализации риска.

Самостоятельность, инициативность

Нетерпение,  связанное с “зудом”. Проще попытаться сделать все самостоятельно, чем ждать кого-то опытного.

Можно ли развить Волевые качества?
Вернее зададим вопрос так: “Может ли человек с Индифферентной Волей сделать так, что бы она стала хотя бы Неуверенной?” (Хотя кому это надо?)
Лично я думаю, что нет. Не может…
И вот почему я так думаю.
  • Лично я не знаю ни одного человека из числа своих знакомых, у  которого бы  это поменялось  по какой-либо причине у меня на глазах.
  • Я не видел ни одного человека, который бы мне убедительно рассказывал о том, что с ним такое изменение  произошло.
  • В сообществе людей занимающихся психософией Афанасьева нет значимых дискуссий о таких процессах.
  • Волевой драйвер конкурирует за сознание с драйверами Эмоций и Тела. Это древние структуры мозга, они находятся вне зон мозга получающих развитие в процессе образования и воспитания.
  • В среде профессиональных менеджеров, есть много людей с Разумной, Неуверенной и Индифферентными  типами Воли. Все они выработали свои приемы управления. Они практически не используют приемы  людей с Доминирующей Волей.

Теперь, когда мы рассмотрели процесс в общем, перейдем к подробностям.
.
Доминирующая Воля. Подробное описание.
Люди с Доминирующей Волей - настоящие достигаторы. Они постоянно  находятся в процессе реализации своих целей. Мне кажется, даже когда спят, они спят в направлении целей. Или с теми, кто им может в этом помочь.
У Доминирующей Воли нет промежутка между тем как она увидела возможность и действием. Все эти бесконечные “начни действовать прямо сейчас” - калька с образа жизни Доминирующей Воли.
Но гораздо интереснее наблюдать процессы, которые происходят с Доминирующей волей, когда нет прямой возможности для достижения цели.
Первое что происходит - поток Воли искажает внутреннюю картину мира. Она буквально раздваивается. С одной стороны есть реальность объективная, с другой - реальность в которой невозможная цель реализуема.
Например, один мой знакомый очень хотел иметь двух жен одновременно. Желательно в одной кровати. Но две кандидатки этого  не хотели.
Сначала у него начались разговоры, как хорошо бы было жить в мире, где такое возможно. Затем, эти разговоры превратились в концепцию как это может конкретно произойти.
Потом он начал создавать в жизни элементы этого мира.
Женщины отчаянно сопротивляются, но мне кажется, что уже скоро им буде проще согласиться, чем сопротивляться. И они примут это как свое решение...
Вообще,  это очень частый вариант, когда окружающим проще согласиться, чем выдерживать бесконечное изощренное давление. Ведь оно у них как вода - рано или поздно дырочку найдет. Спасение может быть только в одном, если давление сконцентрировано не на одном человеке и прорвет в другом месте.
Раздвоение реальности людьми с Доминирующей Волей не мое открытие. Исследователи успешности давно дают совет, основанный на этом явлении. Звучит он так: “Действуйте так, как будто вы уже достигли цели!” Но как совет, это конечно не работает. Если бы можно было управлять внутренним драйвером Воли. Тогда да…
И из всех механизмов достижения цели этот самый опасный и неоднозначный...
.
Достоинства  людей с Доминирующей Волей
  • Ясное понимание своих желаний
  • Целеустремленность
  • Готовность много работать ради цели
  • Умение отделять важное от второстепенного
  • Умение контролировать и использовать окружающих на пути к цели
  • Энергичность, настойчивость
  • Решительность и инициативность
  • Способность трансформировать мир

Проблемы людей с Доминирующей Волей
  • Зацикленность на цели
  • Устойчивость иллюзий связанных с целями
  • Давление на окружающих
  • Игнорирование сопротивления окружающих
  • Искаженное представление о реальности

Риски людей с Доминирующей Волей
  • Самодурство и впадение в сильный неадекват
  • Жесткая расплата за реализацию недостаточно обдуманной  цели
  • Конфликты с окружающими нетерпящими давления
  • Разрушение отношений через невозможность отказаться от несовместимой Хотелки
  • Предательство со стороны тех,  кому они доверяют

Типовые ошибки людей с Доминирующей Волей
  • Легкомысленный выбор цели
  • Слишком мало времени и внимания на анализ ситуации перед выбором цели
  • Предположение, что окружающие рады реализовывать их цели
  • Настаивание не только на результате, но и на форме достижения
  • Выбор семейно-колхозных форм взаимодействия

Самореализация людей с Доминирующей Волей
Люди с Доминирующей Волей - прирожденные командиры. Зацикленность на цели у них легко трансформируется в поток инструкций и давления на окружающих. Относительно остальных типов, этот поток их не сильно утомляет. В общем, если нужно управлять большим количеством людей - ищите подходящего человека с Доминирующей Волей.
Однако это “командование” успешно только в зоне компетенций. Причем не просто компетенций, а тех компетенций, к которым у них есть природная склонность. А за это отвечают уже совсем другие личные свойства, типа тех, которые входят в базис Юнга.
“Командование” вне зоны компетенций Доминирующей Воле просто опасно. Именно таким образом получаются Самодуры, легенды о которых передают из поколения в поколение.
.
Приемы повышения эффективности людей с Доминирующей Волей
Поскольку люди с Доминирующей Волей находятся где-то на другой стороне света от слова “Лень”, то тут мы рассмотрим только странные случаи и приемы  когда по какой-то причине Доминирующая Воля не трансформируется в результаты.
  • Выбор некорректной области для самореализации. Иногда так бывает, что упорство у человека есть, но всех остальных способностей к выбранному делу ровно 0. Тогда поначалу прогресс есть, но с каждым следующим шагом скорость замедляется  и со временем человек упирается в “предел”. И если упорства слишком много, то он может так в этот предел уперевшись и помереть от старости.  В таких случаях следует сменить занятия на более подходящие.
  • Недостаток образования. Люди с Доминирующей Волей иногда бывают слишком деятельны для того, что бы подумать и поучиться. Просто некогда, трясти надо…  Прием простой. Просто запланируйте учебу.
  • Тотальный недостаток образования. Иногда времени на нормальное образование не было вообще. В этих случаях могут быть  проблемы связанные с корректным анализом ситуации. В голове просто нет сложных инструментов анализа. Желательно это поправить. Правильное место для ликвидации такого вида неграмотности - технические вузы.
  • Внешняя соаналитика. Многие эффективные менеджеры с Доминирующей Волей компенсируют особенности своей аналитической машины за счет умных консультантов в команде. Это не значит, что следует безоговорочно доверять консультантам. Правильное их использование - совместные размышления. Правильный аналитик сам никогда в деятельность не переключается и другим в своем присутствии не дает… И таким образом процесс обдумывания цели получает дополнительное время.
  • Внешний взгляд на отношения. Жизнь в реальности будущего слишком сильно отрывает от происходящего в настоящем. И внешний человек, подсказывающий о текущем положении дел в отношениях, может быть не лишним.

Как подстроиться под Доминирующую Волю при необходимости
Основной нюанс, который следует помнить при взаимоотношениях с Доминирующей Волей, что она всегда живет ради своих целей и правила игры Доминирующая Воля подстраивает под эти цели. Вы не сможете это изменить…
Второй нюанс - важна и цель, и форма, и способ который Доминирующая Воля придумала. Т.е. искать компромиссы с ней можно, но для нее эта ситуация неудобная, некомфортная ищущий компромиссов будет записан в мутные людишки. Потому как нормальный человек с точки зрения Доминирующей Воли должен быть согласен мгновенно и благодарен за то, что с ним расплатились “шубой с царского плеча”. Ну, т.е. реально, вам сделают подарок, который делать им удобно и тогда когда удобно, а потом потребуют за него то, что нужно. И хотите  ли вы это или нет, и удобно ли вам, уже не спросят.
Вообще, наиболее комфортные отношения с точки зрения Доминирующей Воли, если им должны. А поскольку у них творческие отношения с реальностью, должны вы можете оказаться просто потому, что Доминирующая Воля слишком долго про это думала и теперь реальность именно такова.
Третий нюанс - Доминирующая Воля выедает ваши ресурсы. Т.е. если несколько расслабиться и пустить  все на самотек, то выясниться, что вы потратили на реализацию чужих целей кучу времени, а для себя не сделали ничего…
Что же в связи с этим делать?
  • Постарайтесь не влезать с Доминирующей Волей ни в какие колхозы, типа партнерского бизнеса или брачных отношений. (Если только у вас не индифферентная Воля и вы твердо уверены, что именно эта девочка - счастье всей вашей жизни )
  • Держите дистанцию.
  • Всегда помните о своих целях.
  • Взаимодействуйте только по своим правилам.
  • Постарайтесь не брать подарки
  • Не влезайте к ним в долги.
  • Не доверяйте их речам.
  • Можно верить конкретным конечным обязательствам.

Разумная Воля. Лентяи рациональные. Подробное описание.
Александр Афанасьев очень тепло написал про людей с Разумной Волей.
“У «дворянина» - большое сердце. Не хочу никого обижать, но только 2-й Воле дано по-настоящему любить.”
И так далее в каждом абзаце…
Но я не буду его цитировать, ибо немного по другому это все вижу...
Человек с Разумной Волей  хорошо знает, что хочет и еще лучше знает во что ему это обойдется. Он готов реализовывать свои желания при условии адекватности цены. Это не обязательно деньги - скорее внутреннее ощущение справедливости и разумности.
Поскольку отношения с окружающими при реализации цели - часть цены, Разумная Воля всегда выясняет и контролирует позицию контрагента по сделке, партнера по бизнесу, семейного соузника.
Важна не цель сама по себе, а смысл мероприятия. Если слишком дорого, то смысл теряется…
По этой же причине Разумная Воля не давит на окружающих. Давление не бесплатное. Кроме того есть риск, что от него прорвет трубы, все затопит и придется платить еще и за ремонт. Поэтому Разумная Воля ищет надежный вариант “по взаимной любви”.
А если варианта не видно, то Разумная Воля не действует пока его не увидит. И это может быть долго...
.
Достоинства  людей с Разумной Волей
  • Ясное понимание своих желаний
  • Готовность работать ради цели
  • Умение отделять важное от второстепенного
  • Умение договариваться с окружающими на пути к цели
  • Нет деятельности без смысла
  • Осмысленный выбор цели и формы

Проблемы людей с Разумной Волей
  • Ждут верного варианта
  • Не любят напрягаться
  • Часто недостаточная целеустремленность
  • Вялая конкурентность
  • Часто слишком долгое отсутствие деятельности
  • Недостаточное давление в сложных обстоятельствах

Риски людей с Разумной  Волей
  • Можно долго не дождаться ощущения правильного случая
  • Можно так и не выиграть не рискуя
  • Могут быть продавлены не самым сильным давлением

Типовые ошибки людей с Разумной Волей
  • Напрасное ожидание супервыгодного варианта
  • Игра с мелким кушем…
  • Отказ от попытки реализовать потенциально “дорогостоящий” проект

Самореализация людей с Разумной  Волей
Люди с Разумной  Волей - реализуются в среде зрелых договороспособных людей.
Важно достичь востребованного уровня компетенции.
.
Приемы повышения эффективности людей с Разумной  Волей
  • Снизить планку ожиданий и повысить уровень приемлемых трудозатрат.
  • Научиться работать с рискованными проектами

Как подстроиться под Разумную Волю при необходимости
Это не сложно… Достаточно не давить на таких людей. Все остальное они сделают сами.
Важный нюанс. Разумная Воля хорошо знает желания окружающих. Но поучаствует в реализации только в том случае, если это хорошо сочетается с их собственными желаниями.
.
Неуверенная  Воля. Лентяи страдающие. Подробное описание.
Неуверенная Воля это большой геморрой, как для хозяина, так и для окружающих.
Чаще всего это проявляется так. Человек долго, долго тупит и сомневается, а потом принимает какое-то совершенно чудовищное решение. Некоторое время с ним мучается, а потом с потерями отползает.
Отчего так происходит?
Я вижу три этапа:
1 Этап. “Все не нравится” Поскольку уверенности нет, человек раз за разом отвергает вполне рабочие варианты.
2 Этап. “Неопределенность становится невыносима” И тогда человек выбирает первое попавшееся. Бросается в это.
3  Этап. “Разочарование”
Неуверенную Волю очень легко диагностировать именно по этим совершенно странным выборам и проектам.
.
Достоинства  людей с Неуверенной  Волей
  • В смысле достигаторства целей? Увы, их нет...

Проблемы людей с Неуверенной  Волей
  • Кривой выбор цели
  • Слишком долгий выбор цели
  • Отсутствие  целеустремленности и отказ от целей
  • Отсутствие настойчивости, терпения, выдержки
  • Отсутствие энергии
  • Часто слишком долгое отсутствие деятельности
  • Неспособность на давление в сложных обстоятельствах
  • Низкая инициативность

Риски людей с Неуверенной  Волей
  • Убить ресурсы в заведомо кривом проекте
  • Вообще ни на что не решиться
  • Отказ от цели при любых трудностях

Типовые ошибки людей с Неуверенной  Волей
  • Кривой выбор

Самореализация людей с Неуверенной  Волей
  • Это очень проблемный и открытый вопрос. Думаю, что самый лучший вариант - доброжелательный коллектив. Ведомая роль. Компенсирующее использование сильных черт и талантов.

Приемы повышения эффективности людей с Неуверенной  Волей
  • Найти достойных людей, с которыми можно работать вторым номером.
  • Прислушиваться к партнерам.
  • Попытаться не прочувствовать, а вычислить свои желания и цели.
  • Если кажется, что все плохо - возьмите паузу и поговорите с умными друзьями.

Как подстроиться под Неуверенную Волю при необходимости
  • Не нужно под нее подстраиваться.  Просто идите своей дорогой. Если что, я предупредил…

Неуверенная Воля в качестве подчиненного, коллеги, друга, родственника
Во первых, не ведитесь на их планы и хотелки. Они все равно их до конца не доведут…
Лучше предложите им какой-нибудь конкретный вариант участия в Ваших делах.
Высока вероятность того, что Неуверенная Воля его примет, как “ну все равно лучше у меня ничего нет”.
Будьте готовы к тому, что вам придется Волевым драйвером тащить Неуверенную Волю до конца проекта. Она будет иногда капризничать, но все не так страшно. Главное ее не бросать и не давить жестко.
Основа успеха взаимодействия - постоянное общение.
Заранее определитесь и договоритесь с Неуверенной Волей, как вы будете делить прибыль и риски.
.
Индифферентная  Воля. Лентяй по недосмотру. Подробное описание.
Люди с Индифферентной Волей - мечта людей с Доминирующей волей. Они абсолютно и искренне ведомы. И идут они за теми, кто чаще зовет и готов принимать за них даже личные решения. В особенности, готов принимать за них личные решения. Быть такой мамапапочкой…
Они легко всасывают мнения со стороны и искренне принимают их в качестве своих целей.
Но если их не подкреплять - забывают. Могут вообще зависнуть, пока их никто волевой не найдет...
Также легко - могут быть переформатированы на новые цели. Главное, чуть-чуть настойчивости со стороны...
Индифферентная Воля годами занимается чужими делами.
.
Достоинства  людей с Индифферентной Волей
  • Легко ведомы
  • Без сопротивления берутся практически за любую  работу

Проблемы людей с Индифферентной Волей
  • Занимаются чужими делами
  • Не занимаются своими
  • Требуют регулярного контроля
  • Не способны добиваться цели без внешнего источника Воли
  • Могут зависнуть

Риски людей с Индифферентной  Волей
  • Можно остаться у разбитого корыта
  • Можно оказаться подставленным партнером
  • Можно потратить жизнь на чью-то ерунду

Типовые ошибки людей с Индифферентной Волей
  • Бестолковые партнеры по жизни
  • Отсутствие понимания собственных интересов, целей

Самореализация людей с Индифферентной  Волей
Обычно люди с Индифферентной Волей устроены по жизни. Так или иначе они они попадаются людям с Доминирующей Волей и те их припахивают.
В принципе, можно обсуждать нюансы смены одного Доминанта на более перспективного, но я в этом не очень силен. И к рассматриваемой проблеме это имеет не много отношения.
Приемы повышения эффективности людей с Индифферентной  Волей
  • Найти толковых и подходящих ведущих партнеров. Это означает, что они должны быть из правильной области самореализации, близки по жизненным  ценностям (например, из той же квадры по соционике), желательно умнее и опытнее
  • Мозгами понять свои личные вкусы и ценности. Типа запомнить, что на рыбалке всегда скучно, мокро, комары и хочется домой. И когда друг-сосед опять позовет вспомнить об этом мозгами. Заставить себя отказаться, не смотря на то, что хочется согласиться...

Как подстроиться под Индифферентную Волю при необходимости
Тут самое главное определить, чью Доминирующую Волю человек транслирует и подстраиваться уже под него. См. соответствующий раздел
.
Нюансы самодиагностики.
Как показал опыт, люди склонны думать о себе гораздо лучше/хуже, чем есть на самом деле. Очень небольшое число людей может оценить себя адекватно с первого раза.
Самодуры, из числа Доминирующих Воль, всегда искренне уверены, что они очень чутки к мнениям окружающих и обо всем договариваются.
Подкаблучники, из числа Воль Индиффернентных, не замечают, что занимаются чужими делами.
А Воли Неуверенные обычно не понимают масштаб бедствия и странность своего выбора.
Вторая проблема с самоопределением, когда человек видит в себе все признаки сразу или признаки двух соседних позиций в большом количестве.
Вот несколько советов, для тех, кто хочет корректно себя оценить.
  • Ориентируйтесь на те признаки, которых много. Случаи типа “вот в прошлом году я пришел в магазин и купил бутылку водки без сомнений” из анализа можно смело выкинуть…
  • Попробуйте определить, кто из знакомых четко попадает в один из приведенных типов. Это создаст некоторую систему координат.
  • Если вы находите в себе признаки двух соседних типов, это нормально. Значит ваш случай где-то между. Осталось только придумать, как с этим жить…
  • Попробуйте освоить остальные психософские функции, тогда можно будет проверить диагностику через общую иерархию функций. У каждой должно быть свое место.

Резюме
Как видите, с этой силой Воли все не просто. И когда мало плохо, и когда много тоже не все гладко.
А самое главное, для каждого случая нужна своя специальная стратегия.
.
P.S. Необходимые разъяснения некоторых технических моментов
  • Данная статья - популярный текст написанный с целью ознакомить широкий круг неспециалистов  с концепцией Воли из психософии.
  • Теория, описанная в статье - глубокая переработка идей автора Психософии Александра Афанасьева сформулированных в работе “Синтаксис любви”
  • Фактология, лежащая в основе статьи, - результат 3х лет работы Санкт-Петербургского открытого Соционического клуба по проверке и уточнению Психософии.
  • Благодарю всех участников клуба за вклад в эту работу! В особенности Романа Орехова!
  • Приглашаю всех интересующихся психологией врожденных индивидуальных различий на встречи клуба.  https://vk.com/club1649458
  • Указание на локализацию драйвера Воли в неспецифической нервной системе - смелое предположение автора.
  • В тексте присутствуют  упоминания соционической рациональности, как второго по значимости для получения результатов стабильного свойства личности. Популярное описание рациональности/иррациональности можно почитать в статье “Таймменджмент для иррационалов”  http://big-frog.livejournal.com/90458.html
Previous post Next post
Up