Мотивация
Давно не делала записей, т.к. была вся в каких-то текущих делах. Дома, последние дня 3 вообще не смогла доползти до копьютера. так, что буду исправляться.
Сегодня я решила поговорить про мотивацию. Думаю одним разом не обойдемся. Поэтому будет серия из нескольких постов.
"И один человек может привести лошадь к водопою, но даже сто не заставят ее напиться, если она не захочет»", - эта "ковбойская мудрость" вполне уместна в отношении мотивации персонала. Грамотно выстроенная система мотивации сотрудников - мощный инструмент в руках любого руководителя.
Начнем, с определения. Мотивация - это побуждение к какому - либо действию. Процесс мотивациии характеризуется важными процессами. а именно:
- актвиностью
- направленностью
- организованностью
- устойчивостью.
Существуют различные классификации видов мотивов. Но об этом, в другой раз.
Сегодня, хотелось бы поговорить о более актуальном и близком. Про мотивации персонала.
Чтобы осуществлялась какая - либо деятельность, в том числе и трудовая, необходима определенная мотивация. Первое, что приходит на ум всем, говоря о мотивации персонала - это денежная (бонусная, премиальная) мотивация. Но согласитесь, не везде применим и возможен этот вид мотивации. Как поступать в таких случае и чем мотивировать сотрудников?
Нематериальная мотивация сводится к поиску таких способов мотивации, при которых можно будет удержать специалистов, не повышая им зарплаты и не ориентируя их на бонусы. Кстати мотив вознограждения - самый простой и с психологической точки зрения и с точки зрения удержания сотрудника.
Какие же есть еще "трудовые" мотивы?
1. социальный мотив
2. статусный - мотив достижения
3. процессный мотив
4. идейный мотив.
Сейчас буду обдумывать дальше...позже напишу свои соображения...
Сегодня я решила поговорить про мотивацию. Думаю одним разом не обойдемся. Поэтому будет серия из нескольких постов.
"И один человек может привести лошадь к водопою, но даже сто не заставят ее напиться, если она не захочет»", - эта "ковбойская мудрость" вполне уместна в отношении мотивации персонала. Грамотно выстроенная система мотивации сотрудников - мощный инструмент в руках любого руководителя.
Начнем, с определения. Мотивация - это побуждение к какому - либо действию. Процесс мотивациии характеризуется важными процессами. а именно:
- актвиностью
- направленностью
- организованностью
- устойчивостью.
Существуют различные классификации видов мотивов. Но об этом, в другой раз.
Сегодня, хотелось бы поговорить о более актуальном и близком. Про мотивации персонала.
Чтобы осуществлялась какая - либо деятельность, в том числе и трудовая, необходима определенная мотивация. Первое, что приходит на ум всем, говоря о мотивации персонала - это денежная (бонусная, премиальная) мотивация. Но согласитесь, не везде применим и возможен этот вид мотивации. Как поступать в таких случае и чем мотивировать сотрудников?
Нематериальная мотивация сводится к поиску таких способов мотивации, при которых можно будет удержать специалистов, не повышая им зарплаты и не ориентируя их на бонусы. Кстати мотив вознограждения - самый простой и с психологической точки зрения и с точки зрения удержания сотрудника.
Какие же есть еще "трудовые" мотивы?
1. социальный мотив
2. статусный - мотив достижения
3. процессный мотив
4. идейный мотив.
Сейчас буду обдумывать дальше...позже напишу свои соображения...