На следующий день после пожара меня пригласил Юрий Борисович. - Я спрашивал уже многих людей, но меня интересует, как с Вашей точки зрения выглядело поведение разработчиков во время этого пожара.
Очень интересно, что окажется у технологов! Ведь в иерархии они должны быть еще ниже конструкторов... Автоматическая сборка впечатляюще описана, читала как главу из фантастического романа - не знала, до чего дошел прогресс...
Дорогая Наташа, мы ещё не закончили обработку результатов технологов, но если брать только данные интеллекта, то они изменяются от самых высоких IQ у генераторов идей, до самых низких у технологов. Это равномерное снижение, почти линейная зависимость.
Меня интересовало психологическое самочувствие этой группы. Интересно, что конструкторы в разговоре с Вами совершенно не выказывают соображений, что, мол, мы круче и умнее технологов, а даже наоборот. Поэтому мне показалось, что конструкторы и технологи (работают руками, важны для предприятия, другие группы тоже признают их ценность) могли вам показать меньшую тревожность. Это, разумеется, предположения дилетанта - при чтении художественной литературы тоже пытаешься угадать развитие сюжета.
А если по интеллекту линейная зависимость, то или руководитель исследованного предприятия потрясающе чувствовал, кто на что способен, и быстро переводил на более ответственную работу тех, кто способен на большее (о том, что этот руководитель уникален, вы писали), или характер выполняемой работы может менять интеллект в сторону ухудшения или улучшения соответственно...
Дорогая Наташа! Тренировка интеллекта может увеличивать способность к интеллектуальной деятельности в пределах, ограниченных генетическими предпосылками. Также возможно и то, что в медицине называют "атрофия от бездеятельности". Это касается интеллекта, если интеллектуальные нагрузки отсутствуют. Конечно, роль руководителя в расстановке людей соответственно с их задачами и интеллектуальными способностями велика, но и сами люди с высоким интеллектом будут тяготиться работой, которая такого интеллекта не требует, и могут стремиться к переходу на другую работу. Всегда благодарный Вам, Ф.Березин
Comments 4
Ведь в иерархии они должны быть еще ниже конструкторов...
Автоматическая сборка впечатляюще описана, читала как главу из фантастического романа - не знала, до чего дошел прогресс...
Reply
мы ещё не закончили обработку результатов технологов,
но если брать только данные интеллекта, то они изменяются от самых высоких IQ у генераторов идей, до самых низких у технологов. Это равномерное снижение, почти линейная зависимость.
Всегда благодарный Вам,
Ф.Березин
Reply
А если по интеллекту линейная зависимость, то или руководитель исследованного предприятия потрясающе чувствовал, кто на что способен, и быстро переводил на более ответственную работу тех, кто способен на большее (о том, что этот руководитель уникален, вы писали), или характер выполняемой работы может менять интеллект в сторону ухудшения или улучшения соответственно...
Reply
Тренировка интеллекта может увеличивать способность к интеллектуальной деятельности в пределах, ограниченных генетическими предпосылками. Также возможно и то, что в медицине называют "атрофия от бездеятельности". Это касается интеллекта, если интеллектуальные нагрузки отсутствуют.
Конечно, роль руководителя в расстановке людей соответственно с их задачами и интеллектуальными способностями велика, но и сами люди с высоким интеллектом будут тяготиться работой, которая такого интеллекта не требует, и могут стремиться к переходу на другую работу.
Всегда благодарный Вам,
Ф.Березин
Reply
Leave a comment