Силиконовая долина. конец траектории?
Итерации по расположению силиконового импланта, похоже, сошлись.
Батурин успешно проигнорирован, уже назначили ответственного распиловщика на Сколково:
Отвечать за российскую "Кремниевую долину" будет В.Вексельберг
via ratamaque
Пара мнений из прессы о самой концепции выращивания силиконовых долин.
- - - - - - - - - -
Мэр другого подмосковного наукограда, Троицка, Виктор Сиднев считает, что для инновационных процессов здания и стены - не главное условие:
- Город инноваций, или "Силиконовая долина", - это не стены, не здания. Это, прежде всего, люди. На самом деле это особая среда, которая складывается не по воле каких-то чиновников, а сама собой.
(...)Статус наукограда говорит о содержании социальной и инженерной инфраструктуры и ничего не говорит об участии наукограда в процессе инновационного развития страны…
Мэр наукограда Троицка Виктор Сиднев - о российской "Силиконовой долине"
- - - - - - - - -
Есть ещё такой товарищ -- инвестор из Силиконовой долины-- Пол Грэм. Он довольно много написал об инновационном, извиняюсь зв выражение, бизнесе (стартапах) в IT. В одной из своих статей он высказал практически тоже самое. И ещё немало чего. Между прочим, его рассуждения не то чтобы совсем несовместимы… но есть ещё куда развиваться
I think you only need two kinds of people to create a technology hub: rich people and nerds. They're the limiting reagents in the reaction that produces startups, because they're the only ones present when startups get started. Everyone else will move.
Few startups happen in Miami, for example, because although it's full of rich people, it has few nerds. It's not the kind of place nerds like.
Not Bureaucrats(...)It would be like mathematicians running Vogue-- or perhaps more accurately, Vogue editors running a math journal.
Not Buildings(...)it's the people that make it Silicon Valley, not the buildings.
How to Be Silicon Valley, May 2006
перевод
- - - - - - - - -
For the price of a football stadium, any town that was decent to live in could make itself one of the biggest startup hubs in the world.
But now comes the hard part. You have to pick the startups. How do you do that? Picking startups is a rare and valuable skill, and the handful of people who have it are not readily hirable. And this skill is so hard to measure that if a government did try to hire people with it, they'd almost certainly get the wrong ones.
Can you buy a Silicon Valley? Maybe, February 2009
- - - - - - - - - -
Startups happen in clusters. There are a lot of them in Silicon Valley and Boston, and few in Chicago or Miami.
…it's clear the US is a particularly humid environment. Startups condense more easily here.
I don't mean to suggest by this list that America is the perfect place for startups. It's the best place so far, but the sample size is small, and "so far" is not very long. On historical time scales, what we have now is just a prototype.
If you look at the kinds of things you have to do to create an environment where startups condense, none are great sacrifices. Great universities? Livable towns? Civil liberties? Flexible employment laws? Immigration policies that let in smart people? Tax laws that encourage growth? It's not as if you have to risk destroying your country to get a silicon valley; these are all good things in their own right.
Why Startups Condense in America, May 2006
перевод
И вообще
UPD. Мнение К. Ремчукова на Эхе
К. РЕМЧУКОВ - От яиц Вексельберга (...) конечно, я хочу пожелать ему успеха. Во-вторых, я хочу сказать, что Медведев скорее прав, чем нет, назначив бизнесмена, а не чиновника руководить этим проектом. Потому что все-таки все, куда назначал Путин своих чиновников, дружков, выяснилось, неэффективным. (...) Смысл в том, что отбор кадров проводился по одному доминирующему принципу - лояльность. Как правило, лояльность гарантировалась принадлежностью к органам. (...) И сейчас мы видим, что масштаб воровства такой, что не справляется, и это не злой умысел, а это фундаментальный недостаток этой вертикали лояльности. Потому что Путин в прошлом году, когда кризис случился, ему Козак рапортовал о том, что сейчас во время кризиса у нас есть возможность на 15% сократить расходы по строительству олимпийских объектов. Потому что все дешевле. Кризис. И все обрадовались. А сегодня выгнали Круглика за то, что с удивлением премьер обнаружил, что все расценки на строительные материалы дороже, чем в Европе. И вот это отсутствие конкуренции и отсутствие институтов, которые обеспечивают экономическое развитие, важнее кадровой лояльности, базирующейся на одном институте или на втором институте, связанном с личностью. Институт под названием Путин, институт под названием Лужков, институт под названием Медведев рекрутируют людей, лояльных себе, а система, не имеющая институциональных основ для организации нормальной жизни, все равно показывает недостаточность этой узкой базы. Поэтому Вексельберг - хорошо, бизнесмен - хорошо, надо разобраться, что он сделал успешно такого, потому что проект очень амбициозный, завтра надо посмотреть биографию, чего он такого создал, почему, собственно, мы должны ожидать, что он сможет это сделать.
(...)
строить дороги. Развязки, туннели. Вот ничего проще нет. Туземцы это делают. У нас это не могут сделать. И когда мы не можем это сделать, это напоминает мне анекдот советский хороший. Собрание в колхозе с повесткой дня: первый вопрос - подготовка к зиме, второй вопрос - строительство коммунизма. Кто за эту повестку? Все голосуют, утвердили. Председатель говорит: слово по первому вопросу, в связи с отсутствием кормов предлагаю сразу перейти ко второму вопросу. В связи с отсутствием дорог до Шереметьево предлагают перейти к строительству силиконовой долины в Сколково. Вот эта проблема, которая стоит перед Вексельбергом, она очень существенная. Потому что до сих пор ни одна корпорация не порадовала нас наличием менеджеров крупного организатора производства, который в состоянии увязать противоречивые интересы элиты.
Эхо Москвы. Особое мнение. Константин Ремчуков, главный редактор "Независимой газеты"
Батурин успешно проигнорирован, уже назначили ответственного распиловщика на Сколково:
Отвечать за российскую "Кремниевую долину" будет В.Вексельберг
via ratamaque
Пара мнений из прессы о самой концепции выращивания силиконовых долин.
- - - - - - - - - -
Мэр другого подмосковного наукограда, Троицка, Виктор Сиднев считает, что для инновационных процессов здания и стены - не главное условие:
- Город инноваций, или "Силиконовая долина", - это не стены, не здания. Это, прежде всего, люди. На самом деле это особая среда, которая складывается не по воле каких-то чиновников, а сама собой.
(...)Статус наукограда говорит о содержании социальной и инженерной инфраструктуры и ничего не говорит об участии наукограда в процессе инновационного развития страны…
Мэр наукограда Троицка Виктор Сиднев - о российской "Силиконовой долине"
- - - - - - - - -
Есть ещё такой товарищ -- инвестор из Силиконовой долины-- Пол Грэм. Он довольно много написал об инновационном, извиняюсь зв выражение, бизнесе (стартапах) в IT. В одной из своих статей он высказал практически тоже самое. И ещё немало чего. Между прочим, его рассуждения не то чтобы совсем несовместимы… но есть ещё куда развиваться
I think you only need two kinds of people to create a technology hub: rich people and nerds. They're the limiting reagents in the reaction that produces startups, because they're the only ones present when startups get started. Everyone else will move.
Few startups happen in Miami, for example, because although it's full of rich people, it has few nerds. It's not the kind of place nerds like.
Not Bureaucrats(...)It would be like mathematicians running Vogue-- or perhaps more accurately, Vogue editors running a math journal.
Not Buildings(...)it's the people that make it Silicon Valley, not the buildings.
How to Be Silicon Valley, May 2006
перевод
- - - - - - - - -
For the price of a football stadium, any town that was decent to live in could make itself one of the biggest startup hubs in the world.
But now comes the hard part. You have to pick the startups. How do you do that? Picking startups is a rare and valuable skill, and the handful of people who have it are not readily hirable. And this skill is so hard to measure that if a government did try to hire people with it, they'd almost certainly get the wrong ones.
Can you buy a Silicon Valley? Maybe, February 2009
- - - - - - - - - -
Startups happen in clusters. There are a lot of them in Silicon Valley and Boston, and few in Chicago or Miami.
…it's clear the US is a particularly humid environment. Startups condense more easily here.
I don't mean to suggest by this list that America is the perfect place for startups. It's the best place so far, but the sample size is small, and "so far" is not very long. On historical time scales, what we have now is just a prototype.
If you look at the kinds of things you have to do to create an environment where startups condense, none are great sacrifices. Great universities? Livable towns? Civil liberties? Flexible employment laws? Immigration policies that let in smart people? Tax laws that encourage growth? It's not as if you have to risk destroying your country to get a silicon valley; these are all good things in their own right.
Why Startups Condense in America, May 2006
перевод
И вообще
UPD. Мнение К. Ремчукова на Эхе
К. РЕМЧУКОВ - От яиц Вексельберга (...) конечно, я хочу пожелать ему успеха. Во-вторых, я хочу сказать, что Медведев скорее прав, чем нет, назначив бизнесмена, а не чиновника руководить этим проектом. Потому что все-таки все, куда назначал Путин своих чиновников, дружков, выяснилось, неэффективным. (...) Смысл в том, что отбор кадров проводился по одному доминирующему принципу - лояльность. Как правило, лояльность гарантировалась принадлежностью к органам. (...) И сейчас мы видим, что масштаб воровства такой, что не справляется, и это не злой умысел, а это фундаментальный недостаток этой вертикали лояльности. Потому что Путин в прошлом году, когда кризис случился, ему Козак рапортовал о том, что сейчас во время кризиса у нас есть возможность на 15% сократить расходы по строительству олимпийских объектов. Потому что все дешевле. Кризис. И все обрадовались. А сегодня выгнали Круглика за то, что с удивлением премьер обнаружил, что все расценки на строительные материалы дороже, чем в Европе. И вот это отсутствие конкуренции и отсутствие институтов, которые обеспечивают экономическое развитие, важнее кадровой лояльности, базирующейся на одном институте или на втором институте, связанном с личностью. Институт под названием Путин, институт под названием Лужков, институт под названием Медведев рекрутируют людей, лояльных себе, а система, не имеющая институциональных основ для организации нормальной жизни, все равно показывает недостаточность этой узкой базы. Поэтому Вексельберг - хорошо, бизнесмен - хорошо, надо разобраться, что он сделал успешно такого, потому что проект очень амбициозный, завтра надо посмотреть биографию, чего он такого создал, почему, собственно, мы должны ожидать, что он сможет это сделать.
(...)
строить дороги. Развязки, туннели. Вот ничего проще нет. Туземцы это делают. У нас это не могут сделать. И когда мы не можем это сделать, это напоминает мне анекдот советский хороший. Собрание в колхозе с повесткой дня: первый вопрос - подготовка к зиме, второй вопрос - строительство коммунизма. Кто за эту повестку? Все голосуют, утвердили. Председатель говорит: слово по первому вопросу, в связи с отсутствием кормов предлагаю сразу перейти ко второму вопросу. В связи с отсутствием дорог до Шереметьево предлагают перейти к строительству силиконовой долины в Сколково. Вот эта проблема, которая стоит перед Вексельбергом, она очень существенная. Потому что до сих пор ни одна корпорация не порадовала нас наличием менеджеров крупного организатора производства, который в состоянии увязать противоречивые интересы элиты.
Эхо Москвы. Особое мнение. Константин Ремчуков, главный редактор "Независимой газеты"