Stratoplan TECH&BUSINESS Summit
Первый день подошел к концу, для себя уже сделала некие выводы. Например, если читала блог докладчика (хоть несколько постов), и он меня не впечатлил, или даже оставил унылое впечатление, доклад этого человека слушать не стоит. Совсем. Несмотря на интересную заявленную тему.
Конечно, всегда есть вероятность ошибки, и может быть я что-то ценное упущу. Но вероятность примерно 1/15. В сравнении с ценностью личного времени - мне это точно не надо.
К остальным же остаются "ожидания". Они могут оправдаться, а могут и не. И не важно, формат вебинара (как сейчас), или конференция в оффлайне. Сегодня они приятно оправдались. Середина дня спасла общее впечатление. Кейсы очевидные, по своей сути. Из набивших оскомину рабочих моментов. Но хорошо показывали положение дел со стороны. Ситуация с удалением функционального заказчика (того самого человека, которому проект и нужен) чтобы не мешал договориться - классическая. Заказчик доволен, исполнители довольны. Проект успешно завершен. А вот получит ли на выходе тот, кому он нужен, именно то, что было необходимо...Часто нет. Особенно это заметно на всяком банковском и торговом ПО (может, это чисто у меня такой опыт).
Позабавил и кейс с инопланетянами. Нередко сама приводила такую аналогию людям, которые спрашивали, как найти с кем-то компромисс, как договориться.
Но кое-кого из докладчиков, все же, предпочту больше не слушать, и на доклады не ходить. Первое впечатление очень правильное оказалось.
Конечно, всегда есть вероятность ошибки, и может быть я что-то ценное упущу. Но вероятность примерно 1/15. В сравнении с ценностью личного времени - мне это точно не надо.
К остальным же остаются "ожидания". Они могут оправдаться, а могут и не. И не важно, формат вебинара (как сейчас), или конференция в оффлайне. Сегодня они приятно оправдались. Середина дня спасла общее впечатление. Кейсы очевидные, по своей сути. Из набивших оскомину рабочих моментов. Но хорошо показывали положение дел со стороны. Ситуация с удалением функционального заказчика (того самого человека, которому проект и нужен) чтобы не мешал договориться - классическая. Заказчик доволен, исполнители довольны. Проект успешно завершен. А вот получит ли на выходе тот, кому он нужен, именно то, что было необходимо...Часто нет. Особенно это заметно на всяком банковском и торговом ПО (может, это чисто у меня такой опыт).
Позабавил и кейс с инопланетянами. Нередко сама приводила такую аналогию людям, которые спрашивали, как найти с кем-то компромисс, как договориться.
Но кое-кого из докладчиков, все же, предпочту больше не слушать, и на доклады не ходить. Первое впечатление очень правильное оказалось.