Ошибок не существует
обирался.
Сейчас лень проверять :)))
Но их точно нет - ни лени, ни предательства.
А вчера понял, что еще не существует ошибок.
Сейчас поясню свою мысль.
Сама концепция "ошибок" заставляет нас неправильно действовать в жизни.
Вот возьмем нашу пироговую. Открылись мы без официантов, с пакетированным чаем, без вторых блюд. С ужасной входной группой (да-да, с нынешней тоже будем что-то делать, но это небо и земля), с ужасной униформой (красные штаны и зеленые передники). С ценами, которые не обеспечивали рентабельности.
Были ли все эти решения ошибками? Привычная точка зрения - да, это были ошибки. Потом мы их исправили, и стало хорошо.
А мне кажется, что нет, не были.
Была идея, были действия. Те мы, на том уровне опыта и развития просто не могли принять других решений. Для нас тогдашних это было нормально. Мы не ослабляли усилий - и потихонечку появились более эффективные решения.
То, что интерьер нашей второй пироговой надо переделывать полностью, я понял через полгода после ее открытия. И новый интерьер, если я когда-нибудь решусь, тоже будет "ошибочным" (т.е., менее эффективным, чем следующий).
Есть только твои усилия и решения. Часть из них срабатывает, часть - нет. И те, что не сработали - это никакие не ошибки. Ведь "ошибка" это нечто, что ты бы не сделал, если бы делал "правильно".
Т.е., концепция "ошибок" тесно связана с концепцией "правильных действий". А их нет. Вся система кейс-стади - ложная. В чем-то работает и она, но в чем-то работают и гороскопы. Когда анализируешь, это всегда полезно.
Нет и не может быть никаких "правильных действий". Поэтому нет и ошибок. Есть лишь локальные максимумы твоих усилий. Которые суть произведение твоего таланта, опыта, ресурсов, характера, силы воли, психологического здоровья, компетентности, командного духа и, не знаю, стадии менструального цикла кого-то из сотрудников.
Движение вперед - это и есть "ошибки". Оно все состоит из "ошибок". Потому что "успех" - нечто, что рождается на стыке твоей компании (тебя, как человека) и окружающего мира. Этот "успех" не существует до того, как ты его найдешь. Нет никакой внемирной сущности "правильного менеджмента", "эффективных решений", "правильной мотивации персонала" и прочая.
Сложновато формулировать, но я не сильно претендую на то, чтобы быть понятым всеми.
Конечно, ошибки существуют. Ехать в городе днем пьяным за рулем по встречке со скоростью 180 это почти всегда ошибка.
Но я о другом. Поменьше надо о них думать. Когда ты к чему-то стремишься, ошибок точно никаких нет. И не то, чтобы о них "не надо думать". Просто нужен другой подход. По ту сторону ошибок.
Единственно, что важно - это движение вперед. Он, как я уже говорил, состоит из ошибок. Проще говоря, успех - это ошибки :)
Сейчас лень проверять :)))
Но их точно нет - ни лени, ни предательства.
А вчера понял, что еще не существует ошибок.
Сейчас поясню свою мысль.
Сама концепция "ошибок" заставляет нас неправильно действовать в жизни.
Вот возьмем нашу пироговую. Открылись мы без официантов, с пакетированным чаем, без вторых блюд. С ужасной входной группой (да-да, с нынешней тоже будем что-то делать, но это небо и земля), с ужасной униформой (красные штаны и зеленые передники). С ценами, которые не обеспечивали рентабельности.
Были ли все эти решения ошибками? Привычная точка зрения - да, это были ошибки. Потом мы их исправили, и стало хорошо.
А мне кажется, что нет, не были.
Была идея, были действия. Те мы, на том уровне опыта и развития просто не могли принять других решений. Для нас тогдашних это было нормально. Мы не ослабляли усилий - и потихонечку появились более эффективные решения.
То, что интерьер нашей второй пироговой надо переделывать полностью, я понял через полгода после ее открытия. И новый интерьер, если я когда-нибудь решусь, тоже будет "ошибочным" (т.е., менее эффективным, чем следующий).
Есть только твои усилия и решения. Часть из них срабатывает, часть - нет. И те, что не сработали - это никакие не ошибки. Ведь "ошибка" это нечто, что ты бы не сделал, если бы делал "правильно".
Т.е., концепция "ошибок" тесно связана с концепцией "правильных действий". А их нет. Вся система кейс-стади - ложная. В чем-то работает и она, но в чем-то работают и гороскопы. Когда анализируешь, это всегда полезно.
Нет и не может быть никаких "правильных действий". Поэтому нет и ошибок. Есть лишь локальные максимумы твоих усилий. Которые суть произведение твоего таланта, опыта, ресурсов, характера, силы воли, психологического здоровья, компетентности, командного духа и, не знаю, стадии менструального цикла кого-то из сотрудников.
Движение вперед - это и есть "ошибки". Оно все состоит из "ошибок". Потому что "успех" - нечто, что рождается на стыке твоей компании (тебя, как человека) и окружающего мира. Этот "успех" не существует до того, как ты его найдешь. Нет никакой внемирной сущности "правильного менеджмента", "эффективных решений", "правильной мотивации персонала" и прочая.
Сложновато формулировать, но я не сильно претендую на то, чтобы быть понятым всеми.
Конечно, ошибки существуют. Ехать в городе днем пьяным за рулем по встречке со скоростью 180 это почти всегда ошибка.
Но я о другом. Поменьше надо о них думать. Когда ты к чему-то стремишься, ошибок точно никаких нет. И не то, чтобы о них "не надо думать". Просто нужен другой подход. По ту сторону ошибок.
Единственно, что важно - это движение вперед. Он, как я уже говорил, состоит из ошибок. Проще говоря, успех - это ошибки :)