Jun 20, 2012 23:02
Самое сложное в реализации любой идеи - заразить ею последователей. Любая хорошая идея умрет, упав на неблагодатную почву средь тех, кто не хочет ничего менять, кто отстает от поезда и не спешит вскочить в последний вагон... Твоя идея может воплотиться и жить, пока ты ею живешь. Пока ты остаешься руководителем - она будет жить, о ней будут говорить, она даже будет расти и развиваться. Потому что ты - теплица. Ты оберегаешь ее от сорняков, растущих и душащих её. Ты веришь, что она делает мир лучше, что она облегчает жизнь, что она будет расти и плодоносить долгое время и тебя будут вспоминать добрым словом... Но...уходя из организации - оглянись через некоторое время... Твоя идея, твой росток, как он? Он продолжает расти и его заботливо поливают или даже уже собирают плоды... или он затоптан сапогами тех, кто еще недавно говорил о том, как здорово будет, когда идея вырастет и окрепнет, как много времени появится свободного, как будет легче жить и работать... Или тот, кто сидит на твоем месте насаждает новые идеи, даже не разобравшись в том, что оставил ты после себя?
Знаете, для менеджера очень неприятно видеть то, что результаты его труда умирают при новом садовнике. Это потому, что рассчитывая оставить за собой сад, он видит пустыню.
Но. Если ты хочешь, чтобы твои идеи росли и развивались - сажай то, что нужно не только тебе. В запущенном саду не нужны грядки ананасов. Они не вырастут. Сажай простые, понятные вещи, и возделывай их вместе с подчиненными. Показывай им маленькие, но реальные улучшения.
И, конечно, окружай себя последователями. Они - залог успеха и роста твоих идей.
P.S. Пост посвящается Татьяне, Юле, Марине, Татьяне Яковлевне, Ольге Александровне, Людмиле, Анне, Яне...
бизнес,
работа,
жизнь