Неэффектиные люди?
Раз 100, наверное, слышал из разных источников, что проблема нашей страны в неэффективых людях.
Что эффективность производительности одного немца по сравнению с россиянином выше в 2 раза, японца в 4,5 и так далее...
И вот, куда ни глянь, все подряд кричат, что беда их предприятий и организаций в русском менталитете.
Я с этим утверждением категорически не согласен.
Бесспорно, есть у нас люди, которых очень тяжело заставить работать. Но ведь они есть везде, разве не так? В той же Германии или Японии, например.
Но, вот ведь какая штуковина - как Вы думаете, что происходит когда наш человек, уезжает за границу и начинает там работать? ОН СТАНОВИТСЯ ЭФФЕКТИВНЫМ!!! Как тот же немец или японец!
Это значит, что неэффективны не люди, а системы, в которых они работают.
Это значит, что неэффективны не люди, а менеджеры, которые такие системы создают.
Это значит, что нужно менять менеджеров, нанимать тех, кто создаст другую систему, и люди начнут, неожиданно для всех быть эффективными.
Очень яркий всенародный пример, как менеджер с теми же людьми создал эффективную систему - это сборная России по футболу под управлением Гуса Хиддинка.
Очень яркий всенародный пример неэффективности людей в системе, даже при очень больших инвестициях - это АВТОВАЗ.
Больше всего меня поразила история моего родного города - Балабаново Калужской области. Лет 15 назад там открылось крупное финское предприятие по производству картонной упаковки. Так как минимальная зарплата на этой фирме была 15000 рублей, туда выстроилась гигантская очередь соискателей....К слову скажу, что штат этого предприятия около 1500 человек.
Уже лет через 5 можно было увидеть удивительную картину - на застольях, свадьбах, днях рождений и других мероприятиях, где принято выпивать, находились НЕпьющие люди. То есть люди-то эти были пьющими, но именно сегодня они пить не могли, потому что им завтра нужно было идти на работу!!! Люди НЕ ПИЛИ, ПОТОМУ ЧТО ИМ ЗАВТРА НА РАБОТУ, представляете?
Когда я ошалелыми глазами наблюдал за такой удивительной и несвойственной моему городу картиной, мне все объяснили - при входе на завод каждый сотрудник обязан пройти через алкотестер. За первое нарушение режима - штраф пол зарплаты, за второе - увольнение. После первого десятка увольнений люди, живущие в моем городе и работающие на этом предприятии перестали пить. Где они еще найдут такую работу? Вот тот самый случай, когда легче НЕ выпить, чем выпить. НЕ сделать, чем сделать.
Т.е. люди, живущие далеко от Москвы стали эффективными, потому что эффективной была система!
Да что там говорить. Бывает внутри нашего большого подразделения, переводишь сотрудника из отдела в отдел и он начинает правильно и эффективно работать. Руководитель же, ведь это и есть система)))
Даже при той же внешней среде и при тех же внутренних ресурсах, талантливый менеджер может сделать систему эффективной
Сделал же Гус Хиддинк, например.......
Вот здесь, кстати, можно прочитать про принцип " Легче не сделать, чем сделать"