Проблема отвёртки и винта, курицы и яйца
Статья в OSNews, озаглавленная бесхитростно до безобразия "How to Recognize a Good Programmer", пробудила во мне, если не лучшие чувства, то по крайней мере некоторое давно не испытываемое любопытство относительно того, как причудлива фантазия человека - животного упорно отказывающегося от этого титула и не слегка помешанному на идее собственного централизма.
Возвращаясь к статье - автор начинает с вопроса, почему терпят крах 90% начинающих предприятий? Не претендуя на всеобъемлемость ответа, одним из наиболее значимых факторов названа некомпетентность персонала (разработчиков). Разумеется, автор не разработчик и не пытается выдать себя за такового - цель статьи как раз и состоит в том, чтобы обеспечить нанимающую разработчиков сторону (бизнес-персонал) подсказкой в том, как выделить из общей монолитной толпы некие "хорошие", компетентные кадры. Вечная проблема, воистину вечная. Даже слёзы наворачиваются, вспоминая из классики:
Новосельцев? Какой Новосельцев? - Да, никакой. Вялый, безинициативный работник; каких у нас, к сожалению, большинство.
Итак, люди смотрят "Служебный Роман", но не улавливают его сути. "Нужны суперкадры" пишет мне одноклассник (и найти, разумеется, не могут). Просто "кадры" же калякают о неприязни к нынешнему начальству, ностальгируя по былому - "хорошему" - и ни преминув перекинуться классическим: "Эххх..., барин был!! - Усы - во!...".
Рабы обсуждают господ, господа обсуждают рабство.
Какой-то порочный круг? - Нет, спасительный круг!
Проблема слишком массштабна, чтобы покуситься на рецепт её решения что в одной статье, что в другой. Проблема и в том, что автор статьи, дающей, казалось бы, неплохие практического плана советы, позволяющие избежать найма тупиц, кажется свято верит в то, что нанимать надо не новосельцевых, а самохваловых. Что собеседование можно свести к анкетированию, а анкетирование рано или поздно можно будет поручить машине. В целях эффективности, разумеется. Но я не склонен согласиться с постулативным "Кадры решают всё". Есть вещи и помимо кадров и коллектива. Планирование, например. И эти вещи взаимосвязаны - не прекрасно ли это?
Возвращаясь к статье - автор начинает с вопроса, почему терпят крах 90% начинающих предприятий? Не претендуя на всеобъемлемость ответа, одним из наиболее значимых факторов названа некомпетентность персонала (разработчиков). Разумеется, автор не разработчик и не пытается выдать себя за такового - цель статьи как раз и состоит в том, чтобы обеспечить нанимающую разработчиков сторону (бизнес-персонал) подсказкой в том, как выделить из общей монолитной толпы некие "хорошие", компетентные кадры. Вечная проблема, воистину вечная. Даже слёзы наворачиваются, вспоминая из классики:
Новосельцев? Какой Новосельцев? - Да, никакой. Вялый, безинициативный работник; каких у нас, к сожалению, большинство.
Итак, люди смотрят "Служебный Роман", но не улавливают его сути. "Нужны суперкадры" пишет мне одноклассник (и найти, разумеется, не могут). Просто "кадры" же калякают о неприязни к нынешнему начальству, ностальгируя по былому - "хорошему" - и ни преминув перекинуться классическим: "Эххх..., барин был!! - Усы - во!...".
Рабы обсуждают господ, господа обсуждают рабство.
Какой-то порочный круг? - Нет, спасительный круг!
Проблема слишком массштабна, чтобы покуситься на рецепт её решения что в одной статье, что в другой. Проблема и в том, что автор статьи, дающей, казалось бы, неплохие практического плана советы, позволяющие избежать найма тупиц, кажется свято верит в то, что нанимать надо не новосельцевых, а самохваловых. Что собеседование можно свести к анкетированию, а анкетирование рано или поздно можно будет поручить машине. В целях эффективности, разумеется. Но я не склонен согласиться с постулативным "Кадры решают всё". Есть вещи и помимо кадров и коллектива. Планирование, например. И эти вещи взаимосвязаны - не прекрасно ли это?