Несвоевременность - вечная драма
Предложили взять в управление турбазу на Малом море. Эх, где вы раньше были, когда я искал вторую ногу для Заречного.
Это получался хороший турпродукт в связке Большой Байкал - Малое Море. Синергия, где один плюс один равно трем.
Пять лет назад я готов был взять на любых условиях с одним жестким - персонал мой. То, что маркетинг был бы мой, как и оперативное управление это ясно. Доходы делим, ваш гарантирован, риски мои.
Три года назад это было бы равнокайфовые условия.
А сейчас... Нарыты новые даже не бизнесы, отрасли. И на таких условиях не надь, и на других не надь, несвоевременность плюс приоритеты плюс короткие сутки - большие расстояния.
Хотя база хорошая, строителей ведь много, управленцев с пониманием мало. Это надо было осенью делать, чтоб зимой турпродукт по операторам, интернетам, выставкам, агентствам рассовывать. Сейчас они по очесам пойдут, тем более спрос стагнирует. Потренируются - в голове посветлеет.
Там вообще цепочка классическая так выглядит - снобизм (мы знаем как надо, двери на раз открываем, мы инвесторы), потом давай-давай-запускай, друзья с турфирмами в очередь стоят, деньги в это время не считают, каждому новому крыльцу-дому радуются, кто-то с легким пренебрежением, кто-то с восторгом, не понимая, что это подготовка, а не само дело. Затем, в зависимости от нервной конституции и финансового состояния после подсчитали-прослезились приходят: легкая паника, пошло все нафиг, надо что-то делать и тут развилка: делиться, продавать или учиться. Дошли люди, приходит понимание.
Я проснулся рано утром,
Я увидел небо в открытую дверь.
Это не значит почти ничего,
Кроме того что возможно, я буду жить.
Если б я таким умным в своих делах был))
Это получался хороший турпродукт в связке Большой Байкал - Малое Море. Синергия, где один плюс один равно трем.
Пять лет назад я готов был взять на любых условиях с одним жестким - персонал мой. То, что маркетинг был бы мой, как и оперативное управление это ясно. Доходы делим, ваш гарантирован, риски мои.
Три года назад это было бы равнокайфовые условия.
А сейчас... Нарыты новые даже не бизнесы, отрасли. И на таких условиях не надь, и на других не надь, несвоевременность плюс приоритеты плюс короткие сутки - большие расстояния.
Хотя база хорошая, строителей ведь много, управленцев с пониманием мало. Это надо было осенью делать, чтоб зимой турпродукт по операторам, интернетам, выставкам, агентствам рассовывать. Сейчас они по очесам пойдут, тем более спрос стагнирует. Потренируются - в голове посветлеет.
Там вообще цепочка классическая так выглядит - снобизм (мы знаем как надо, двери на раз открываем, мы инвесторы), потом давай-давай-запускай, друзья с турфирмами в очередь стоят, деньги в это время не считают, каждому новому крыльцу-дому радуются, кто-то с легким пренебрежением, кто-то с восторгом, не понимая, что это подготовка, а не само дело. Затем, в зависимости от нервной конституции и финансового состояния после подсчитали-прослезились приходят: легкая паника, пошло все нафиг, надо что-то делать и тут развилка: делиться, продавать или учиться. Дошли люди, приходит понимание.
Я проснулся рано утром,
Я увидел небо в открытую дверь.
Это не значит почти ничего,
Кроме того что возможно, я буду жить.
Если б я таким умным в своих делах был))