О неиспользованном потенциале репатриантов инженеров. Могло ли быть иначе?
В годы большой алии, т.е. с 1989 по 1993 в Израиль приехали десятки, а то и сотни тысяч инженеров.
Скажем так переварить их всех и сразу было не реально вообще, существующая на тот момент промышленность могла бы принять не более нескольких процентов из них. Но при этом уже надвигался бум Hi-Tech, открывались новые компании и новые производства и в течение нескольких лет очень многие из приехавших инженеров начали там работать. Не просто нашли там работу, а именно стали участниками становления этих компаний, тем более, что большинство израильских компаний выросли из страт-апов, т.е. не будь их то не было бы и такого бурного развития Hi-Tech в Израиле.
Т.е. говорить, что в Израиле не был использован потенциал советских инженеров - это просто соврать, другое дело, что он не был использован на %100, что невозможно даже теоретически.
Другой вопрос можно ли было этот самый процент эффективного использования увеличить, как именно и на сколько?
Для простоты понимания, всех приехавших инженеров можно разделить на три группы.
1. Инженеры которые работают в соответствии со своими возможностями. Т.е. решают задачи в соответствии со своими знаниями и возможностями. Инженер который может спроектировать самолёт, проектирует самолёт, ну или на крайняк подводную лодку.
2. Инженеры которые способны на большее, но занимаются тем, чем приходится.
Т.е. инженеры которые способные спроектировать самолёт проектируют стиральную машину, инженер способный спроектировать стиральную машину и проектирующий микроволновку - это всё-таки первая группа.
3. Люди которые вообще не стали или не смогли работать по специальности.
Деление конечно не чёткое, и границы особенно между первой и второй группой несколько размыты, но тем не менее.
Так, что фактически вопрос о более эффективном использовании потенциала советских инженеров можно разделить на два. Можно ли было привести людей из третьей группы во вторую и из второй в первую, как и сколько?
Т.е. можно ли было привести на производство и в КБ дипломированных инженеров из СССР, которые застряли в уборке или охране. (Понятно, что в 1989-м это было не возможно, даже теоретически, не было куда, а во в конце 90-х рабочих мест уже было полно). И если да, то как?
Можно ли было, застрявшим хоть и на инженерной, но черновой, рутинной работой, но способных на большее, дать возможность проявить себя в большем. Если да, то как?
Скажем так переварить их всех и сразу было не реально вообще, существующая на тот момент промышленность могла бы принять не более нескольких процентов из них. Но при этом уже надвигался бум Hi-Tech, открывались новые компании и новые производства и в течение нескольких лет очень многие из приехавших инженеров начали там работать. Не просто нашли там работу, а именно стали участниками становления этих компаний, тем более, что большинство израильских компаний выросли из страт-апов, т.е. не будь их то не было бы и такого бурного развития Hi-Tech в Израиле.
Т.е. говорить, что в Израиле не был использован потенциал советских инженеров - это просто соврать, другое дело, что он не был использован на %100, что невозможно даже теоретически.
Другой вопрос можно ли было этот самый процент эффективного использования увеличить, как именно и на сколько?
Для простоты понимания, всех приехавших инженеров можно разделить на три группы.
1. Инженеры которые работают в соответствии со своими возможностями. Т.е. решают задачи в соответствии со своими знаниями и возможностями. Инженер который может спроектировать самолёт, проектирует самолёт, ну или на крайняк подводную лодку.
2. Инженеры которые способны на большее, но занимаются тем, чем приходится.
Т.е. инженеры которые способные спроектировать самолёт проектируют стиральную машину, инженер способный спроектировать стиральную машину и проектирующий микроволновку - это всё-таки первая группа.
3. Люди которые вообще не стали или не смогли работать по специальности.
Деление конечно не чёткое, и границы особенно между первой и второй группой несколько размыты, но тем не менее.
Так, что фактически вопрос о более эффективном использовании потенциала советских инженеров можно разделить на два. Можно ли было привести людей из третьей группы во вторую и из второй в первую, как и сколько?
Т.е. можно ли было привести на производство и в КБ дипломированных инженеров из СССР, которые застряли в уборке или охране. (Понятно, что в 1989-м это было не возможно, даже теоретически, не было куда, а во в конце 90-х рабочих мест уже было полно). И если да, то как?
Можно ли было, застрявшим хоть и на инженерной, но черновой, рутинной работой, но способных на большее, дать возможность проявить себя в большем. Если да, то как?