Medsoft 2012: личные впечатления, тренды и выводы

Apr 22, 2012 10:45

На этой неделе состоялась традиционная ежегодная выставка и конференция Medsoft 2012, проводимая ассоциацией развития медицинских информационных технологий (АРМИТ).  В целом Medsoft в очередной раз доказал, что является местом встречи и общения в первую очередь профессиональной тусовки: разработчиков МИС, специалистов по информации здравоохранения ( Read more... )

АРМИТ, Медицинские информационные системы, Говорите прямо, Автоматизация здравоохранения

Leave a comment

Re: А кто должен создать конкуренцию? yucca729 April 26 2012, 18:26:24 UTC
Рад, что прозвучало слово " ... и правил". Пусть так. Тогда правило должен кто-то придумать, провести (цена труда законодателей) и главное ДОБИВАТЬСЯ от всех участников рынка ИСПОЛНЕНИЯ правил. Если вы в курсе во сколько нам (налогоплательщикам) обходится содержание этой цепочки событий, следствием чего является хозяйственная среда, которая как бы должна "возникать сама", то это очень дорого. Результат - вы описали! Отрицательный.
Институты "саморегулирования" для этого и отнимаются профсообществом (а правительством отдаются) в результате некого соглашения, чтобы снизить стоимость содержания системы. Они (институты саморегулирования) есть?

По поводу "создание конкурентной среды" - могу дать десяток ссылок, когда российским правительством осваивались деньги именно на эти цели. Т.е. "булка"(нечто исчислимое), все-таки, есть! И за неё не один раз платили немалые деньги. А реальная её цена (как актива) легко определяется по тем потерям (пассиву), которые несут участники профсообщества при отсутствии этой самой среды.

Вывод: плата за экосреду обитания любого бизнеса - будет всегда! Вопрос лишь в том: кому платить, за что и какой получать результат.
Например, МЕДСОФТ - Вам (как бизнес-единице), судя по итогам, принес пользу - вы получили прямой доступ к телу потенциальных заказчиков, собранных в одном месте. Значит, больше "медсофтов" - разных и в любой форме. Так?

Второй конкурсант: АРМИТ - удовлетворил какую-либо из Ваших бизнес-потребностей? Ну кроме того, что руководитель один раз публично "донёс наверх" от имени сообщества некие нелицеприятные мнения в отношении МЗСР. В "хозяйстве" это пригодилось?

Описанная ситуация с МИСами очень напоминает недавнюю разводку с разрешением плодить политические партии в несметных количествах...- всем понятно, что все они ИЗНАЧАЛЬНО будут НЕКОНКУРЕНТНОСПОСОБНЫМИ. Как нам сегодня весело донес свою мысль уходящий президент: "расслабьтесь, это - надолго"! Значит так было задумано.

Т.е. в профсообществе нужна консолидация в несколько крупных холдингов или узкая специализация рынка - один пуговицу пришивает, другой рукав точает.
Первое - банально! Но по мере роста компании, издержки растут экспоненциально. Второе же возможно только на условиях стандартизации моделей данных, интерфейсов и/или протоколов обмена данными. Они есть? Что мешало договориться? Вот в этом и проблема...Не те две беды в России, а своем другие.

Reply


Leave a comment

Up