в американских конторах самое главное - атмосфера, а потом качество продукта. в идеале, чтоб оно вместе сочеталось, но атмосфера - это как бе качестве жизни (на работе). они не любят, чтобы их подгоняли. а боссам нравится результат, поэтому они твою работу одобряют, но напоминают: "надо быть nice. а то тут жалуются."
у меня на учебе (далеко не менеджмент, а очень даже искусство) в Канаде (тоже северная Америка, но очень даже франкофонная среда) - для них предельно важно, как ты себя подаешь, а потом уже качество работы. для меня важно, что я делаю, а болтать языками будем потом. они умудряются чесать языками во время выполнения работы, при этом производя довольно слабенькие результаты. я во время работы не могу говорить совсем, даже по-русски, у меня мозг отключается. я или делаю, или говорю. даже дома, говоря по телефону, я не могу заниматься обычными хозяйственными делами - раскладкой посуды в посудомоечную машину, например. так вот, суть в том, что если ты выдаешь результат, который получен именно из-за твоей личной эффективности, при измении себя "им в угоду" и результат изменится. не факт, что в лучшую сторону. если совсем грубо и примитивно, то примерно так: ослабишь ввожжи, они не станут сами рваться делать то, о чем их не просишь.
"если ты выдаешь результат, который получен именно из-за твоей личной эффективности, при измении себя "им в угоду" и результат изменится." - дааа! да и тысячу раз да!
Мой босс советовал мне быть более уступчивой с людьми в моей команде. Теперь он меня спрашивает, почему я не закручиваю гайки. О темпоре!
"поэтому они твою работу одобряют, но напоминают: "надо быть nice. а то тут жалуются." " - именно! Именно так!
У меня один американец в команде погорел на этом: ему действительно надо было, чтобы для него была атмосфера найс, а когда он не стал выдавать результата и его стали подгонять, он очень сильно обиделся.
у меня на учебе (далеко не менеджмент, а очень даже искусство) в Канаде (тоже северная Америка, но очень даже франкофонная среда) - для них предельно важно, как ты себя подаешь, а потом уже качество работы. для меня важно, что я делаю, а болтать языками будем потом. они умудряются чесать языками во время выполнения работы, при этом производя довольно слабенькие результаты. я во время работы не могу говорить совсем, даже по-русски, у меня мозг отключается. я или делаю, или говорю. даже дома, говоря по телефону, я не могу заниматься обычными хозяйственными делами - раскладкой посуды в посудомоечную машину, например. так вот, суть в том, что если ты выдаешь результат, который получен именно из-за твоей личной эффективности, при измении себя "им в угоду" и результат изменится. не факт, что в лучшую сторону. если совсем грубо и примитивно, то примерно так: ослабишь ввожжи, они не станут сами рваться делать то, о чем их не просишь.
Reply
Мой босс советовал мне быть более уступчивой с людьми в моей команде. Теперь он меня спрашивает, почему я не закручиваю гайки. О темпоре!
"поэтому они твою работу одобряют, но напоминают: "надо быть nice. а то тут жалуются." " - именно! Именно так!
У меня один американец в команде погорел на этом: ему действительно надо было, чтобы для него была атмосфера найс, а когда он не стал выдавать результата и его стали подгонять, он очень сильно обиделся.
Reply
Leave a comment