Дефицит Труда в российской экономике практически некем восполнять.
Исследование Николая Ахапкина из Института экономики РАН показывает, что почти по всем самым продуктивным возрастным когортам по итогам 2023 года достигнут предельный рост - выше 85% в составе рабочей силы (от общей численности когорты). Это по мировым меркам очень высокое значение.
По сравнению с 2020 годом участие этих возрастных когорт выросло ещё.
Единственная группа, выбивающаяся из этого ряда - в возрасте 20-24 года, её участие с 2020 по 2023 год упало на 4,7 п.п. Николай Ахапкин делает осторожное предположение о причинах:
«Спад экономической активности 20-24-летних это, скорее всего, аномалия, спровоцированная неэкономическими факторами».
Можно предположить гипотезы, что одна из причин - рост релокантов среди этой возрастной категории, а также большее участие в получении высшего образования.
Средний возраст занятого населения вырос с 40,4 лет в 2014-м до 42,2 лет в 2023 году.
(«Вестник Института экономики РАН», №6, 2024)
*
Рынок труда ведет за собой инфляцию v инфляция ведет за собой рынок труда:
"Хассан Афруз из Колумбийского университета и его соавторы утверждают, что теория «разогретого рынка труда» как причины постпандемической инфляции - в основном обусловленной исторически высоким соотношением вакансий к безработным в период с 2021 по 2023 годы - может иметь обратную причинно-следственную связь: инфляция может стимулировать рост числа вакансий. Существует несколько механизмов, которые приводят к такому результату.
Во-первых, всплеск инфляции снижает реальные заработные платы, на что работники реагируют, добиваясь повышения оплаты труда, меняя работу или просто увольняясь. Вакансии, возникающие из-за этой текучки, дорогостоящи и требуют времени для заполнения, поэтому общее число вакансий увеличивается на какое-то время после инфляционного шока. Сам по себе этот механизм предполагает рост уровня безработицы, что противоположно недавнему опыту.
Второй механизм - снижение уровня увольнений, поскольку компании извлекают выгоду из повышения цен при сохранении сотрудников, чьи зарплаты ещё не успели подстроиться. Это снижает уровень безработицы, и эффект оказывается сильнее, чем первоначальная волна увольнений по собственному желанию. В совокупности эти факторы объясняют агрегированные данные о рынке труда после пандемии: количество вакансий и переходов с работы на работу увеличилось, уровень увольнений и безработицы снизился, а реальные зарплаты корректировались постепенно."
Из рассылки Brookings: