Согласна. Но вопрос в том, что после того, как не хвалили, человек говорит "раз мою работу не замечают, я ее буду делать в два раза хуже. Все равно всем пофигу". И увещевания, что его работа важна и нужна - не действуют. :( Как быть? Это особенность одной личности или половины офисного планктона?
Это просто означает, что человек сам по себе такой - ему лишь бы найти отмазу, чтоб нихрена не делать. Всегда замечают, хорошо работаешь или нет. И если не прикидываться тупым, то все это понимают. джумаю, что это особенность очень многих...Не считаю, правда, себя офисным планктоном... Но, лучше если что-то не устраивает увольняться, наверное...
Ну не убедишь ты их... Я так думаю. У нас ... 1 - дофига народу. 2-е, несколько раз в год пишется Evaluation на каждого человека. 3-е даже я понимаю, что иногда у тех с кем ты работаешь просто сил нет на то, чтоб говорить какой ты молодец. И ты это все равно прочитаешь. Про довольных-недовольных... Многие говорят, что за то, как мы впахиваем надо платить больше, что им надоело работать сутками... Но где не работая много в 21 можно получать столько?? В общем я всем довольна... Те кому надоедает просто сразу уходят.
1. Тем интересней... Знакомых коллег человек 50 все равно наверное есть ;) 2. Evalution - общепринятая мировая практика, в день рождения и более мелкие праздиники тоже людям говорят спасибо за их работу, но речь о ежедневном. 3. Проблема в том, что не я жду похвал, а от меня их ждут. и не только от меня в общем случае, но в данной ситуации именно я столкнулась с этим. 4. Ключевое "Многие говорят, что за то, как мы впахиваем надо платить больше" - такая группа людей есть в каждой компании, они это говорят, но не меняют место работы. Вот об этом и вопрос в п.1: какова пропорция?
Фак ю. Я первый раз вижу человека, который гордится таким наименованием. Это уже клиника вообще-то.
Потому что планктон - имеет назначительную массу, но нет - силы плыть против течения, занырнуть глубже, собственно, обитает на поверхности и является тупой жрачкой для более приспособленных к жизни особей.
ВЫСОКО планктон, ВЫСОКО - он как раз всегда возле поверхности.
Если не о себе - самобичевание простительно, а вот в чужой адрес... Впрочем - ладно.
Если работник хороший - можно и слабости простить. А "нормы" в отношениях нет. Мне кажется. Во всех коллективах оно по-своему, и слава богу, я потому и трындел здесь о ненужность _обобщений_.
См. выше. Сделать вселенский вывод из ситуации: Вася Пупкин потерял в метро папку с документами, где ошибка? - это не наука, а дурь, недовыбитая из Вашего мозга. Уж извините, я тут без чинов, честно Вам говорю. Что собственно и следовало из первого же моего ответа.
Reply
Reply
Reply
В твоем коллективе какая пропорция довольных и недовольных зарплатой, отношением руководства, обязанностями, рабочим местом, должностью?
Если посмотреть определения социологов - то все мы лемминги, в большей или меньшей степени ;) Если тебя это задело, сорри за планктон.
Reply
Reply
2. Evalution - общепринятая мировая практика, в день рождения и более мелкие праздиники тоже людям говорят спасибо за их работу, но речь о ежедневном.
3. Проблема в том, что не я жду похвал, а от меня их ждут. и не только от меня в общем случае, но в данной ситуации именно я столкнулась с этим.
4. Ключевое "Многие говорят, что за то, как мы впахиваем надо платить больше" - такая группа людей есть в каждой компании, они это говорят, но
не меняют место работы. Вот об этом и вопрос в п.1: какова пропорция?
Reply
Reply
ПРосто почему планктон - низко?
Reply
Я первый раз вижу человека, который гордится таким наименованием. Это уже клиника вообще-то.
Потому что планктон - имеет назначительную массу, но нет - силы плыть против течения, занырнуть глубже, собственно, обитает на поверхности и является тупой жрачкой для более приспособленных к жизни особей.
ВЫСОКО планктон, ВЫСОКО - он как раз всегда возле поверхности.
Reply
Говорилось о том, что такие есть и без них - никак.
Каждому свое. ;)
Reply
Впрочем - ладно.
Если работник хороший - можно и слабости простить. А "нормы" в отношениях нет. Мне кажется. Во всех коллективах оно по-своему, и слава богу, я потому и трындел здесь о ненужность _обобщений_.
Reply
А такая наука как управление персоналом - утопия? Закономерностей нет?
Reply
Сделать вселенский вывод из ситуации: Вася Пупкин потерял в метро папку с документами, где ошибка? - это не наука, а дурь, недовыбитая из Вашего мозга.
Уж извините, я тут без чинов, честно Вам говорю.
Что собственно и следовало из первого же моего ответа.
Reply
Leave a comment