Прошли два быстрых месяца ЦЕХа. Выход из зоны комфорта. Движение в неопределённости. Результаты или их отсутствие. Общение и деловые контакты. Сход с дистанции. Критика и позитив. Поездка в Москву на самое огненное занятие. Зажигательная тусовка в Москве с "Диким Легионом" и снова Санкт-Петербург, уже выпускной со своим полком. [Москва-Петербург]
Неделя началась сумбурно - тусовкой с Диким легионом в Москве до 4-х утра воскресения. Выспал-погулял и на автобусе вечером домой. Билеты на поезд ловить не стал, а за 5тыс. постремался покупать. Да и зачем? Автобус едет на 1-1,5 дольше поезда, всё равно только утром дома.
Приехал в Питер в 4:35 утра. Прогулялся по Невскому проспекту и на первом метро домой.
В понедельник закрыл сделку на потребительский кредит.
Согласовал некоторые моменты по франшизе и заключил, наконец, договор. Всё! Всё. Теперь я вхожу в "Финансовые партнёры". Север Санкт-Петербурга Приморский, Курортный, Калининский, Выборгский районы и Всеволожский район Ленинградской области.
Мои самые важные результаты связаны с моим бизнесом, но, скорее, как необходимая среда и условия. Непосредственные продажи пока непоказательны. Выполнение "точки В" в сумме 150 000 рублей в месяц - скорее случайность, чем система и результат. [Финансовый результат ЦЕХа]
Финансовый результат цеха:
точка А - 70тыс./мес. (зарплата)
точка Б - 150тыс./мес. (предпринимательский доход)
Цель: открыть офис кредитного брокера по франшизе федерального брокера - достигнута.
Одна из 100 целей на год тоже достигнута: все препятствия устранены, цена вопроса 1750тыс.руб.
Прокачал навыки общения, познакомился с огромным множеством людей.
Я не рекомендую идти на ЦЕХ мечтателям и прожектёрам, за папины-мамины деньги и за компанию с кем-нибудь.
Только, если ваша настоящая цель связана с бизнесом, вы получите то, что захотите, пройдя ЦЕХ.
Выпускной до 04:00 утра. Заряд оптимизма и чувство свободы. Прогулка по рассветному Санкт-Петербургу от ресторана Южный через "Черную речку" обратно к "Старой деревне" и домой. Выспаться, подлечить простуду. И двигаться дальше.
ЦЕХ мне понравился больше, чем Кураторство(тренерство). То что мне продали в качестве кураторства было только на первых двух встречах. Дальше реальность отличалась от действительности. Кураторство - это был тот же "цеховой" уровень, только иначе.
ЦЕХ принёс кульминацию впечатлений на 7 занятии - это и Москва, и спикеры. И это было круче кураторства, а поехали в Москву благодаря кураторству. Десятник ЦЕХа совсем не принимал в этом участие, зато он же провёл пару мастер-классов в дополнение к основному курсу. Это самое лучшее в ЦЕХе. Когда участники, обладающие значительной компетенцией в каком-либо вопросе отдают свои знания другим, особенно если бесплатно, в обмен только на обратную связь.
У меня не было готового продукта, который я мог отдавать. И не чувствую достаточно удовлетворения от разовых консультаций и разбора отдельных вопросов, которые сделал во время ЦЕХа. Мне бы стоило обобщить и систематизировать свой собственный опыт и попытаться его отдать людям в рамках такого Коучинга или Мастер-класса.
Работа в десятках (у меня их было две разных на ЦЕХе и на Кураторстве) была благополучно провалена и практически исчезла к концу ЦЕХа.
Общая атмосфера и результатитвность очень схожи с внешней средой. Так же много малых предприятий рождается и быстро умирает. Так же мечутся между нишами вслед за очередными слухами о «торговле гироскутерами». Так же раззоряются и несут ответственность в деньгах (штрафы) и в смешных понтах-поступках (гей-клубы и эксбиционизм).
Бизнес Молодости нужен свод терминов, чтобы добиваться одинакового восприятия и передачи информации. И очень не хватает систематизации и организованности. Слишком много спонтанности и случайностей. В этом смысле, среда "БМ" ничем не отличается от обычной среды малого бизнеса и не приводит к качественным изменениям.
Это прекрасный треннинг для небизнеса, для создания бизнеса, но для "квантового роста" действующего бизнеса нужно идти на МЗС или что-то ещё.
С другой стороны, возможно, стоит ещё раз сходить на ЦЕХ, чтобы сыграть другую роль - десятника, сотника или полководца - прокачать свои способности к организаторской деятельности.
Сегодня отпускаю свою первую цель Запустить франшизу за 68 дней. Выполнил. Мог успеть больше, мог меньше. Сейчас у финиша понимаю, что ставил её себе расплывчато. Поэтому вилка результатов большая. И так - выполнил, и так - выполнил. Будущую цель буду как минимум монетизировать, привязывать к денежному результату, добиваться определённости.